Nevertheless, job satisfaction shou

Tuy nhiên, sự hài lòng của công việc chỉ cần được phân tích từ góc độ cá nhân thay vì xã. Để cụ thể hơn, cần lưu ý rằng một số công nhân đang làm việc trong một môi trường khó chịu mà hoàn toàn không đến để mong đợi của họ. Ví dụ, họ phải đưa lên với unapproachable ông chủ và không thân thiện đồng nghiệp và tiếp tục thực hiện nhiệm vụ của họ chỉ nhằm làm cho kết thúc đáp ứng và trả tiền cho chi phí sinh hoạt hàng ngày của họ. Hơn nữa, trong điều khoản của phần thưởng tài chính cho các nhân viên, nếu một người quản lý chỉ đơn giản là cung cấp một tiền thưởng cho tất cả cấp dưới, anh ta sẽ không tập trung vào các cá nhân làm việc nhiều hơn so với những người khác

Tuy nhiên, việc làm hài lòng chỉ cần được phân tích từ góc độ cá nhân thay vì một xã. Để cụ thể hơn, cần lưu ý rằng một số công nhân đang làm việc dưới một môi trường thoải mái mà hoàn toàn không đi đến những kỳ vọng của họ. Ví dụ, họ phải đưa lên với ông chủ khó gần và không thân thiện đồng nghiệp và giữ cho thực hiện nhiệm vụ của mình chỉ với một cái nhìn để làm cho kết thúc đáp ứng và trả tiền cho chi phí sinh hoạt hàng ngày của họ. Hơn nữa, trong điều kiện của phần thưởng tài chính cho các nhân viên, nếu một người quản lý chỉ đơn giản là cung cấp tiền thưởng cho tất cả các cấp dưới, ông sẽ không tập trung vào cá nhân làm việc khó khăn hơn nhiều so với những người khác

Tuy nhiên, sự hài lòng nên chỉ làm việc từ góc độ cá nhân để phân tích, và không phải là công cộng.Cụ thể hơn, nên chú ý tới, một số công nhân ở một môi trường làm việc không thoải mái, hoàn toàn không đạt được mong muốn của họ.Ví dụ, họ phải chịu đựng vô chủ và lạnh lùng, đồng nghiệp và tiếp tục thực hiện nhiệm vụ của họ chỉ là để kiếm sống và chi trả chi phí cuộc sống hàng ngày.Bên cạnh đó, đang làm việc của nhân viên. Giải thưởng về tài chính, nếu một người quản lý chỉ cung cấp một phần thưởng cho các thuộc hạ, ông ta sẽ không thể tập trung vào công việc người làm việc nhiều hơn người khác.