and optimization techniques to the

and optimization techniques to the management of manufacturing resources.
Functionally, an APS system seeks to utilize information regarding the plan-
ned orders and productive resources necessary to calculate a simulation of the
actual delivery capabilities and possible plant constraints of a planned
schedule of production. In isolation, APS systems were never designed to
provide continuously synchronized plans outside an individual plant and pre-
sented a purely asynchronous approach to supply chain planning.




H 1 1—

1980 1990 2000



FIGURE 8.21 Stages of supply chain management techniques.

By 2000 the APS concept had been significantly expanded to embrace the
need to apply optimization techniques to incorporate supply chain trading
partners and sjmergize the operations of the entire channel network. Today,
these SCP systems have tapped into the interoperable power of the Internet in
order to create virtual supply chains networks enabling seamless collabor-
ation on all requirements affecting the supply channel. Collaborative demand
management has enabled planners to architect supply chain planning and
execution cycles fully consistent with customer demand and total channel
productive resources. Daily transactional events can be monitored and used
to trigger changes in operational plans. According to AMR Research, over
$14.9 billion of SCP software has been sold over the period 1999 to 2001,
and the market is expected to grow by 20 percent in 2002 to around $7 bil-
lion. Similarly, in a survey by industry analysts, 48 percent of companies
sampled said that in 2003 they planned to deploy advanced demand/

Results (Vietnamese) 1:

và tối ưu hóa kỹ thuật để quản lý các nguồn lực sản xuất. Chức năng, một hệ thống APS tìm cách sử dụng các thông tin liên quan đến kế hoạch- Ned đơn đặt hàng và hiệu quả các nguồn lực cần thiết để tính toán một mô phỏng của các khả năng giao hàng thực tế và thực vật có thể khó khăn của một kế hoạch lịch trình sản xuất. Trong sự cô lập, APS hệ thống đã không bao giờ được thiết kế để cung cấp các kế hoạch liên tục đồng bộ bên ngoài một nhà máy cá nhân và tiền sented một cách tiếp cận hoàn toàn không đồng bộ để cung cấp chuỗi kế hoạch. H 1 1- 1980 năm 1990 năm 2000 Con số 8,21 giai đoạn của chuỗi cung ứng kỹ thuật quản lý. Năm 2000 các khái niệm APS có được đáng kể mở rộng để ôm hôn các cần áp dụng kỹ thuật tối ưu hóa kết hợp cung cấp chuỗi kinh doanh đối tác và sjmergize các hoạt động của mạng lưới toàn bộ kênh. Hôm nay, Các hệ thống SCP đã khai thác vào sức mạnh tương thích của Internet trong để tạo ra mạng lưới dây chuyền cung ứng ảo cho phép liền mạch collabor- tin vào tất cả các yêu cầu ảnh hưởng đến các kênh cung cấp. Nhu cầu hợp tác quản lý đã cho phép các nhà lập kế hoạch để kiến trúc sư cung cấp chuỗi lập kế hoạch và chu kỳ thực hiện hoàn toàn phù hợp với khách hàng theo yêu cầu và tổng số kênh nguồn lực sản xuất. Hàng ngày các sự kiện giao dịch có thể được theo dõi và sử dụng để kích hoạt những thay đổi trong kế hoạch hoạt động. Theo nghiên cứu AMR, hơn 14.9 tỉ đô la Mỹ của phần mềm SCP đã được bán ra trong khoảng thời gian năm 1999 đến năm 2001, và thị trường dự kiến sẽ phát triển bằng 20 phần trăm trong năm 2002 để xung quanh $7 tỷ đồng- sư tử. Tương tự, trong một cuộc khảo sát của phân tích công nghiệp, 48 phần trăm của các công ty Lấy mẫu nói rằng trong năm 2003 chúng lên kế hoạch để triển khai theo yêu cầu nâng cao /

Results (Vietnamese) 2:

và các kỹ thuật tối ưu hóa việc quản lý các nguồn lực sản xuất.
Về mặt chức năng, hệ thống APS tìm cách sử dụng thông tin liên quan đến việc lập kế
đơn đặt hàng ned và nguồn lực sản xuất cần thiết để tính toán một mô phỏng của các
khả năng giao hàng thực tế và hạn chế nhà máy có thể có của một kế hoạch
tiến độ sản xuất. Trong sự cô lập, hệ thống APS không bao giờ được thiết kế để
cung cấp các kế hoạch liên tục đồng bộ bên ngoài một nhà máy cá nhân và được chuẩn
sented một cách tiếp cận hoàn toàn không đồng bộ để cung cấp kế hoạch chuỗi.




H 1 1-

1980 1990 2000



Hình 8.21 Các giai đoạn của kỹ thuật quản lý chuỗi cung ứng.

Đến năm 2000 APS khái niệm đã được mở rộng đáng kể để nắm lấy
cần phải áp dụng các kỹ thuật tối ưu hóa để kết hợp thương mại chuỗi cung ứng
đối tác và sjmergize các hoạt động của toàn bộ mạng lưới kênh. Hôm nay,
các hệ thống SCP đã khai thác thành sức mạnh tương thích của Internet trong
để tạo ra chuỗi cung ứng ảo mạng cho phép phối hợp tại liền mạch
ation trên tất cả các yêu cầu ảnh hưởng đến các kênh cung cấp. Nhu cầu hợp tác
quản lý đã cho phép các nhà hoạch định quy hoạch chuỗi cung ứng kiến trúc sư và
các chu kỳ thực hiện hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của khách hàng và tổng số kênh
nguồn lực sản xuất. Sự kiện giao dịch hàng ngày có thể được theo dõi và sử dụng
để kích hoạt những thay đổi trong kế hoạch hoạt động. Theo nghiên cứu của AMR, hơn
14,9 tỷ $ của phần mềm SCP đã được bán trong giai đoạn 1999-2001,
và thị trường dự kiến sẽ tăng 20 phần trăm trong năm 2002 xuống còn khoảng $ 7 tỷ đồng
sư tử. Tương tự như vậy, trong một cuộc khảo sát của các nhà phân tích ngành công nghiệp, 48 phần trăm các công ty
lấy mẫu cho biết, năm 2003 họ đã lên kế hoạch triển khai các nhu cầu cao cấp /