Some researchers refer to job insec

Some researchers refer to job insecurity as the perceived threat of job discontinuity or job loss ([10] Davy et al. , 1997; [12] Ferrie, 1997). Others ([48] Rosenblatt et al. , 1999; [26] Holm and Hovland, 1999; [47] Rosenblatt and Ruvio, 1996) portray job insecurity as the uncertainty an individual has about job continuity, and also about the continuity of specific features of the job including promotions and probability of getting laid off. Based on the aforementioned definition, job insecurity comprises both the threat of losing a job and a desirable job feature.

Historically, [19] Greenhalgh and Rosenblatt (1984, p. 440) defined job insecurity as "the perceived powerlessness to maintain the desired continuity in a threatened job situation", while [28] Joelson and Wahlquist (1987) advocated job insecurity as an individual's perception of probable threat of discontinuity in the current job, and accentuated the clear distinction between job insecurity and simple unemployment or real job loss. Later, [22] Heaney et al. (1994, p. 1431) defined it as the "perception of a potential threat to the continuity of the current job." Recently, [54] Sverke et al. (2002, p. 243) described it as "subjectively experienced anticipation of a fundamental and involuntary event related to job loss." In sum, job insecurity can be experienced at the personal level or related to some external situation such as uncertainty of future employment ([55] Sverke et al. , 2006).

According to [3] Ashford et al. (1989), job insecurity entails five basic components:

the sternness of threat with regards to job continuity and desirable features;

the significance of job features including promotion, current pay and constructive feedback: the higher the significance the greater the job insecurity;

the presumed threat of changes that are more likely to induce negative effects on the job situation including early retirement, layoff and dismissal;

the significance of those changes; and

powerlessness portrayed as feebleness of job control ([4] Barling and Kelloway, 1996).

Since there is disagreement among scholars about the definition of job insecurity, our study will refer to it as a complex phenomenon of perceived "powerlessness" to protect beloved permanence in an endangered job position ([19] Greenhalgh and Rosenblatt, 1984, p. 440). This subjective judgment is based on two components: cognitive "fear of job loss" and affective "likelihood of job loss" ([59] Wong et al. , 2005). Accordingly, individuals may diverge in their perception of job insecurity even under identical objective work conditions. There are more issues related to job insecurity than just the potential of termination of the whole job; thus, an employee who might be at risk of losing one of the job features involuntarily shows a high "perception" of job insecurity ([35] Lim and Sing, 2006).

Results (Vietnamese) 2:

Một số nhà nghiên cứu đề cập đến việc mất an ninh như các mối đe dọa của sự gián đoạn công việc hoặc mất việc làm ([10] Davy et al, 1997;. [12] Ferrie, 1997). Những người khác ([48] Rosenblatt et al, 1999;. [26] Holm và Hovland, 1999; [47] Rosenblatt và Ruvio, 1996) miêu tả việc mất an ninh như là sự không chắc chắn một cá nhân có về công việc liên tục, và cũng về tính liên tục của các cụ tính năng của công việc bao gồm cả chương trình khuyến mãi và xác suất của việc sa thải. Dựa vào định nghĩa nói trên, việc mất an ninh bao gồm cả nguy cơ mất việc làm và một tính năng công việc mong muốn. Trong lịch sử, [19] Greenhalgh và Rosenblatt (1984, p. 440) được xác định ổn định việc làm là "bất lực nhận thức để duy trì tính liên tục mong muốn trong một tình huống công việc đe dọa ", trong khi [28] Joelson và Wahlquist (1987) ủng hộ việc mất an ninh như nhận thức của một cá nhân về mối đe dọa có thể xảy ra của sự gián đoạn trong công việc hiện tại, và nhấn mạnh sự phân biệt rõ ràng giữa ổn định việc làm và thất nghiệp đơn giản hoặc mất việc làm thực sự. Sau đó, [22] Heaney et al. (1994, p. 1431) định nghĩa nó là "nhận thức của một mối đe dọa tiềm ẩn đối với sự liên tục của công việc hiện tại." Gần đây, [54] Sverke et al. (2002, p. 243) mô tả nó như là "dự đoán chủ quan giàu kinh nghiệm của một sự kiện cơ bản và không tự nguyện liên quan đến mất việc làm." Tóm lại, việc mất an ninh có thể được trải nghiệm ở cấp độ cá nhân hoặc liên quan đến một số tình hình bên ngoài như sự không chắc chắn về việc làm trong tương lai ([55] Sverke et al., 2006). Theo [3] Ashford et al. (1989), việc mất an ninh đòi hỏi năm thành phần cơ bản: các sternness các mối đe dọa liên quan đến tính liên tục công việc và các tính năng mong muốn; ý nghĩa của công việc có tính năng bao gồm xúc tiến, lương hiện tại và thông tin phản hồi mang tính xây dựng: cao hơn có ý nghĩa lớn hơn ổn định việc làm; các giả định mối đe dọa của sự thay đổi đó có nhiều khả năng gây ra hiệu ứng tiêu cực về tình hình việc làm bao gồm nghỉ hưu sớm, sa thải, miễn nhiệm; ý nghĩa của những thay đổi đó; và bất lực miêu tả là yếu đuối của điều khiển công việc ([4] Barling và Kelloway, 1996). Kể từ khi có bất đồng giữa các học giả về định nghĩa của việc mất an ninh, nghiên cứu của chúng tôi sẽ đề cập đến nó như là một hiện tượng phức tạp của nhận thức "bất lực" để bảo vệ yêu quý lâu dài ở một vị trí công việc nguy cấp ([19] Greenhalgh và Rosenblatt, 1984, p. 440). Đánh giá chủ quan này được dựa trên hai thành phần: nhận thức "lo mất việc làm" và tình cảm "khả năng mất việc làm" ([59] Wong et al, 2005.). Theo đó, các cá nhân có thể phân ra trong nhận thức của họ về việc mất an ninh ngay cả dưới điều kiện làm việc khách quan giống hệt nhau. Có nhiều vấn đề liên quan đến ổn định việc làm hơn là chỉ khả năng chấm dứt toàn bộ công việc; do đó, một nhân viên có thể có nguy cơ mất đi một trong những công việc có tính năng vô tình cho thấy một "nhận thức" cao của việc mất an ninh ([35] Lim và Sing, 2006).