An analysis of industry concentrati

An analysis of industry concentration should start with market share: What percentage of the market does each of the largest players have, and how large are those shares relative to each other and relative to the remainder of the market? Often, the relative market shares of competitors matter as much as their absolute market shares.
For example, the global market for long-haul commercial aircraft is extremely concentrated—only Boeing and Airbus manufacture these types of planes. The two companies have roughly similar market shares, however, and control essentially the entire market. Because neither enjoys a scale advantage relative to its competitor and because any business gained by one is lost by the other, competition tends to be fierce.

Results (Vietnamese) 1:

một phân tích của ngành công nghiệp tập trung nên bắt đầu với thị phần: bao nhiêu phần trăm của thị trường, không có gì mỗi người chơi lớn nhất có, và làm thế nào lớn là những cổ phiếu liên quan đến nhau và so với phần còn lại của thị trường? thường, thị phần tương đối của đối thủ cạnh tranh như nhiều vấn đề như thị phần tuyệt đối của họ.
ví dụ,thị trường toàn cầu cho máy bay thương mại đường dài là cực kỳ tập trung chỉ Boeing và Airbus sản xuất các loại máy bay. hai công ty có thị phần khoảng tương tự, tuy nhiên, và kiểm soát về cơ bản toàn bộ thị trường. vì không được hưởng một lợi thế quy mô tương đối so với đối thủ cạnh tranh của nó và vì bất kỳ doanh nghiệp đã đạt được của một là bị mất bởi cái khác,cạnh tranh có xu hướng được quyết liệt.

Results (Vietnamese) 2:

Một phân tích của ngành công nghiệp tập trung nên bắt đầu với thị phần: những gì tỷ lệ phần trăm của thị trường mỗi người trong số các cầu thủ lớn nhất hiện có, và làm thế nào lớn là những cổ phiếu tương đối với nhau và tương đối so với phần còn lại của thị trường? Thông thường, các cổ phần thị trường tương đối của đối thủ cạnh tranh quan trọng càng nhiều càng tốt, tuyệt đối của thị trường chia sẻ.
ví dụ, thị trường toàn cầu cho haul dài máy bay thương mại là rất tập trung — chỉ Boeing và Airbus sản xuất các loại máy bay. Hai công ty có khoảng tương tự như thị trường chia sẻ, Tuy nhiên, và kiểm soát về cơ bản toàn bộ thị trường. Bởi vì không có một lợi thế quy mô tương đối so với đối thủ cạnh tranh của nó và bởi vì bất kỳ doanh nghiệp đã đạt được bởi một bị mất do khác, đối thủ cạnh tranh có xu hướng được ác liệt.