With its Lean production system, To

With its Lean production system, Toyota championed an innovative way to organize and manage processes to eliminate waste and improve effectiveness. While our understanding of Lean and its successes has grown, it has become increasingly clear that contextual variables impact the effectiveness of its implementation. In particular, there is a need to better understand those principles and practices of Lean that are most relevant for specific processes in knowledge work environments. In this paper, we use action research methods to explore the implementation of Lean techniques in the discharge planning process (DPP) of a large hospital. Our aim is two-fold: first, we conceptually frame and link our observations of Lean implementation in this knowledge worker setting with the overall framework of Lean management to provide researchers with further insight into important contextual elements/variables that need to be considered in this environment. Second, we articulate elements of Lean and its implementation that proved most useful and relevant in this environment. We identify critical elements of Lean that were central in this implementation and also identify key challenges of Lean implementation in this environment and link our findings to existing research on the topic

Results (Thai) 1:

ด้วยระบบการผลิตแบบ Lean โตโยต้าคินวิธีการใหม่ ๆ ในการจัดระเบียบ และจัดการกระบวนการการกำจัดของเสีย และปรับปรุงประสิทธิภาพ ในขณะที่มีการเติบโต ความเข้าใจของ Lean และความสำเร็จของเราได้กลายเป็นชัดเจนมากขึ้นว่า ตัวแปรตามบริบทส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของการดำเนินงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีความจำเป็นเพื่อให้ เข้าใจหลักการและหลักปฏิบัติของ Lean ที่สุดเกี่ยวข้องกับกระบวนการเฉพาะในสภาพแวดล้อมในการทำงานความรู้ เหล่านั้น ในกระดาษนี้ เราสามารถใช้วิธีดำเนินการวิจัยเพื่อสำรวจการดำเนินงานของเทคนิค Lean ในการปล่อยการวางแผนกระบวนการ (DPP) ของโรงพยาบาลขนาดใหญ่ เป้าหมายของเราคือสองเท่า: ครั้งแรก เราทางแนวคิดกรอบ และเชื่อมโยงเราสังเกตการดำเนินงานแบบลีนในผู้ปฏิบัติงานความรู้นี้การตั้งค่า ด้วยกรอบการทำงานโดยรวมของการจัดการแบบ Lean ให้นักวิจัยเพิ่มเติมความเข้าใจในบริบทองค์ประกอบ/ตัวแปรที่สำคัญที่จะต้องพิจารณาในสภาพแวดล้อมนี้ ที่สอง เราประกบองค์ประกอบของ Lean และการดำเนินงานที่พิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์ และเกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมนี้ เราระบุองค์ประกอบสำคัญของ Lean ที่ถูกในการใช้งานนี้ และยังระบุความท้าทายการดำเนินงานแบบลีนในสภาพแวดล้อมนี้ และเชื่อมโยงผลการวิจัยของเราไปวิจัยที่มีอยู่ในหัวข้อ

Results (Thai) 2:

ด้วยระบบการผลิตแบบลีน, โตโยต้าปกป้องวิธีใหม่ในการจัดระเบียบและจัดการกระบวนการในการกำจัดของเสียและปรับปรุงประสิทธิภาพ ในขณะที่ความเข้าใจของ Lean และความสำเร็จของเราได้เติบโตมันได้กลายเป็นที่ชัดเจนมากขึ้นว่าตัวแปรตามบริบทส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของการดำเนินงานของ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความจำเป็นในการทำความเข้าใจหลักการเหล่านั้นและการปฏิบัติของการผลิตแบบลีนที่มีความเกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับกระบวนการที่ระบุในสภาพแวดล้อมการทำงานความรู้ ในบทความนี้เราจะใช้วิธีการวิจัยเชิงปฏิบัติการในการสำรวจการดำเนินงานของเทคนิคการผลิตแบบลีนในกระบวนการวางแผนจำหน่าย (DPP) ของโรงพยาบาลขนาดใหญ่ เป้าหมายของเราคือสองเท่า: แรกเราแนวคิดกรอบและเชื่อมโยงการสังเกตของการดำเนินการผลิตแบบลีนของเราในการตั้งค่าคนงานความรู้นี้กับกรอบการทำงานโดยรวมของการจัดการแบบลีนเพื่อให้นักวิจัยมีความเข้าใจต่อไปในองค์ประกอบตามบริบทที่สำคัญ / ตัวแปรที่จะต้องพิจารณาในเรื่องนี้ สิ่งแวดล้อม ประการที่สองเราปล้ององค์ประกอบของ Lean และการดำเนินงานที่พิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์มากที่สุดและมีความเกี่ยวข้องในสภาพแวดล้อมนี้ เราระบุองค์ประกอบที่สำคัญของการผลิตแบบลีนที่เป็นศูนย์กลางในการดำเนินการนี​​้และยังต้องระบุความท้าทายที่สำคัญของการดำเนินการผลิตแบบลีนในสภาพแวดล้อมนี้และเชื่อมโยงผลการวิจัยของเราที่มีอยู่เพื่อการวิจัยในหัวข้อ

Results (Thai) 3:

ด้วยระบบการผลิตลีน , โตโยต้า สนับสนุนเป็นวิธีใหม่ในการจัดระเบียบและจัดการกระบวนการกำจัดของเสียและปรับปรุงประสิทธิภาพ ในขณะที่ความเข้าใจของเราของลีนและความสำเร็จของมันได้เติบโตขึ้น มันได้กลายเป็นที่ชัดเจนมากขึ้นว่า บริบทของตัวแปรผลกระทบของประสิทธิผลการดําเนินงานของ . โดยเฉพาะ มีความต้องการที่จะ เข้าใจ หลักการ และแนวทางปฏิบัติของปอดที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับกระบวนการเฉพาะในสภาพแวดล้อมการทำงาน ความรู้ ในกระดาษนี้เราใช้วิธีการวิจัยเชิงปฏิบัติการเพื่อสำรวจการใช้เทคนิคลีนในกระบวนการวางแผนจำหน่าย ( DPP ) ของโรงพยาบาลขนาดใหญ่ เป้าหมายของเราเป็นสองเท่า : แรกเราแนวคิดกรอบและลิงค์ของเราสังเกตยันงานนี้ความรู้งานกับการตั้งค่ากรอบโดยรวมของการจัดการเรียนเพื่อให้นักวิจัยมีความเข้าใจเพิ่มเติมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญ / บริบท ตัวแปรที่ต้องพิจารณาในสภาพแวดล้อมนี้ ประการที่สอง เราประกบองค์ประกอบของปอด และการใช้งานที่พิสูจน์ที่มีประโยชน์มากที่สุดและมีความเกี่ยวข้องในสภาพแวดล้อมนี้ เราระบุองค์ประกอบที่สำคัญของปอดที่กลางในการดำเนินงานนี้ และยัง ระบุ ความท้าทายหลักของลีนใช้ในสภาพแวดล้อมนี้และการเชื่อมโยงข้อมูลเพื่อวิจัยที่มีอยู่ ในหัวข้อ