Past two of the text examined how f

Past two of the text examined how firms develop technology through internal innovation processes.




firms can also obtain innovative capability and new technologies externally through strategic processes such alliance,joint venture,and mergers/acquisition.


These processes have the benefit to being much quicker then internal development,



but the drawback include issues such as integration of the different businesses in mergers/acquisition or managing the relationship between firms in an alliance. Thus,just as with the internal innovation strategy, a firms much evaluate the pros and cons of the different strategic choice involved in obtaining technology externally and then decide what is best for the business in its given context and environment.

Results (Thai) 1:

ข้อสองมาตรวจสอบว่าบริษัทที่พัฒนาเทคโนโลยีผ่านกระบวนการนวัตกรรมภายใน บริษัทสามารถยังได้รับความสามารถใหม่ ๆ และเทคโนโลยีใหม่ ๆ ภายนอกผ่านทางกระบวนการเชิงกลยุทธ์เช่นพันธมิตร กิจการ และครอบงำ/ซื้อ กระบวนการเหล่านี้มีประโยชน์กับการพัฒนามากได้อย่างรวดเร็ว แล้วภายในแต่ข้อเสียเปรียบรวมต่าง ๆ รวมของธุรกิจต่าง ๆ ในการครอบงำ/ซื้อหรือการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทในพันธมิตร ดังนั้น เพียง ด้วยกลยุทธ์นวัตกรรมภายใน เป็นบริษัทประเมินดีมาก และข้อด้อยของทางเลือกเชิงกลยุทธ์แตกต่างกันในการรับเทคโนโลยีภายนอกที่เกี่ยวข้อง และเลือกสิ่งที่ดีสุดสำหรับธุรกิจกำหนดบริบทและสภาพแวดล้อมของการ

Results (Thai) 2:

ผ่านมาสองของข้อความตรวจสอบว่า บริษัท ที่พัฒนาเทคโนโลยีผ่านกระบวนการนวัตกรรมภายใน. บริษัท ยังสามารถได้รับความสามารถในนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ ๆ จากภายนอกผ่านกระบวนการเชิงกลยุทธ์พันธมิตรเช่น บริษัท ร่วมทุนและการควบรวม / ซื้อ. กระบวนการเหล่านี้ได้รับประโยชน์จากการเป็นเร็วมากแล้วภายใน การพัฒนาแต่อุปสรรครวมถึงประเด็นดังกล่าวเป็นการบูรณาการของธุรกิจที่แตกต่างในการควบรวมได้มา / หรือการจัดการความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท ในการเป็นพันธมิตร ดังนั้นเช่นเดียวกับกลยุทธ์นวัตกรรมภายใน บริษัท มากประเมินข้อดีข้อเสียของทางเลือกกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมีส่วนร่วมในการได้รับเทคโนโลยีจากภายนอกและจากนั้นตัดสินใจเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจในบริบทที่กำหนดและสภาพแวดล้อม

Results (Thai) 3:

รอบสองของข้อความการตรวจสอบวิธี บริษัท พัฒนาเทคโนโลยี ผ่านกระบวนการนวัตกรรมภายใน บริษัท




ยังสามารถได้รับความสามารถในนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่จากภายนอกผ่านทางยุทธศาสตร์ กระบวนการดังกล่าวพันธมิตรร่วมทุนและควบรวม / ซื้อ


กระบวนการเหล่านี้มีประโยชน์เพื่อการรวดเร็วมากแล้ว



ภายในการพัฒนาแต่ข้อเสียเปรียบรวมถึงประเด็น เช่น การรวมกลุ่มของธุรกิจที่แตกต่างกันในการควบรวม / ซื้อ หรือการจัดการความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท ในพันธมิตร ดังนั้นเช่นเดียวกับกลยุทธ์นวัตกรรมภายในบริษัท นักประเมินข้อดีและข้อเสียของทางเลือกกลยุทธ์ต่างๆที่เกี่ยวข้องในการได้รับเทคโนโลยีจากภายนอกแล้วตัดสินว่าอะไรดีที่สุดสำหรับธุรกิจในให้บริบทและสภาพแวดล้อม