Finally, we tested for the mediated

Finally, we tested for the mediated effects of business partner’s collaboration (Fig. 2) and found that the impact of CSR on business partner’s collaboration was high and significant (β = 0.38, p < 0.001), while business partner collaboration had a positive effect on innovation performance (β = 0.18, p < 0.05). This suggests that CSR has an indirect impact on innovation performance through business partner’s collaboration. The results provide strong support for Hypothesis 4. Findings showed that our different models with various paths from the predictors to the outcome provide support for partial mediation effects.

Results (Vietnamese) 1:

Cuối cùng, chúng tôi được thử nghiệm cho các hiệu ứng trung gian của sự hợp tác đối tác kinh doanh (hình 2) và phát hiện ra rằng tác động của CSR về đối tác kinh doanh của hợp tác cao và đáng kể (β = 0,38, p < 0,001), trong khi kinh doanh đối tác hợp tác có ảnh hưởng tích cực cải tiến hiệu suất (β = 0,18, p < 0,05). Điều này cho thấy rằng CSR có tác động gián tiếp cải tiến hiệu suất thông qua hợp tác đối tác kinh doanh. Kết quả cung cấp các hỗ trợ mạnh mẽ cho giả thuyết 4. Kết quả cho thấy rằng chúng tôi mô hình khác nhau với đường dẫn khác nhau từ các dự đoán cho kết quả hỗ trợ cho các hiệu ứng hòa giải một phần.

Results (Vietnamese) 2:

Cuối cùng, chúng tôi thử nghiệm cho hiệu ứng trung gian của sự hợp tác đối tác kinh doanh của (Hình. 2) và thấy rằng tác động của CSR vào sự hợp tác đối tác kinh doanh là cao và có ý nghĩa (β = 0,38, p <0.001), trong khi hợp tác đối tác kinh doanh đã có một tác động tích cực về hoạt động đổi mới (β = 0,18, p <0,05). Điều này cho thấy rằng CSR có tác động gián tiếp đến hoạt động đổi mới thông qua sự hợp tác đối tác kinh doanh của. Các kết quả cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ cho giả thuyết 4. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng các mô hình khác nhau của chúng tôi với các con đường khác nhau từ những dự báo cho kết quả cung cấp hỗ trợ cho các hiệu ứng hòa giải một phần.