1. The fact that 70-80 percent of a

1. The fact that 70-80 percent of a manager’s time is taken up by his interactions with others, highlights the need for effective communication for successful management. Discuss the strategies that are can improve the communication effectiveness and suggest those that are not likely to improve communication effectiveness.
2. What is control? In your opinion is it an effective or ineffective management tool? Why? Identify the sequence of different steps in controlling.
3. Information that originates outside the organization is known as external information. Provide at least five examples of external information in an organization and suggest how a manager might use them.
4. “Creativity is an important factor in managing people. Is this true or false? Why? Please discuss the creative process and provide examples.
5. “Span of control is an important factor, which is to be taken into account when undertaking organizational design.” Discuss this statement. Is maintaining a large span of control within an organization the most effective way of managing in an organisation? Discuss the ways organisations can be structured

Results (Vietnamese) 1:

1. thực tế rằng 70-80% thời gian của người quản lý được thực hiện bởi ông tương tác với người khác, nêu bật sự cần thiết cho các giao tiếp hiệu quả để thành công quản lý. Thảo luận về các chiến lược mà có thể nâng cao hiệu quả giao tiếp và đề nghị những người mà không phải là có khả năng để nâng cao hiệu quả giao tiếp.2. thế nào là kiểm soát? Theo ý kiến của bạn là một công cụ quản lý có hiệu quả hay không hiệu quả? Tại sao? Xác định trình tự các bước khác nhau trong việc kiểm soát.3. những thông tin bắt nguồn từ bên ngoài tổ chức được gọi là các thông tin bên ngoài. Cung cấp cho ít nhất 5 các ví dụ về các thông tin bên ngoài trong tổ chức và đề xuất như thế nào một người quản lý có thể sử dụng chúng.4. "sáng tạo là một yếu tố quan trọng trong việc quản lý con người. Là này đúng hay sai? Tại sao? Xin vui lòng thảo luận về quá trình sáng tạo và cung cấp các ví dụ.5. "span kiểm soát là một yếu tố quan trọng, mà là để được đưa vào tài khoản khi thực hiện tổ chức thiết kế." Thảo luận về bản tuyên bố này. Là duy trì một khoảng lớn của các điều khiển trong một tổ chức cách hiệu quả nhất để quản lý trong một tổ chức? Thảo luận về cách thức tổ chức có thể được cấu trúc

Results (Vietnamese) 2:

1. Thực tế là 70-80 phần trăm thời gian của một người quản lý được đưa lên bởi các tương tác của mình với những người khác, nhấn mạnh sự cần thiết để giao tiếp hiệu quả để quản lý thành công. Thảo luận về các chiến lược mà là có thể nâng cao hiệu quả truyền thông và đề xuất những người không có khả năng nâng cao hiệu quả truyền thông.
2. Kiểm soát là gì? Theo ý kiến của bạn là nó là một công cụ quản lý có hiệu quả hay không hiệu quả? Tại sao? Xác định trình tự các bước khác nhau trong việc kiểm soát.
3. Thông tin bắt nguồn bên ngoài tổ chức được gọi là thông tin đối ngoại. Cung cấp ít nhất là năm ví dụ về thông tin đối ngoại trong một tổ chức và đề nghị như thế nào một người quản lý có thể sử dụng chúng.
4. "Sáng tạo là một yếu tố quan trọng trong việc quản lý con người. điều này đúng hay sai? Tại sao? Hãy thảo luận về quá trình sáng tạo và cung cấp các ví dụ.
5. "Span kiểm soát là một yếu tố quan trọng, mà là để được đưa vào tài khoản khi thực hiện thiết kế tổ chức." Thảo luận về tuyên bố này. Được duy trì một nhịp lớn kiểm soát trong một tổ chức cách hiệu quả nhất trong việc quản lý trong một tổ chức? Thảo luận về cách tổ chức có thể được cấu trúc