Strategy Plan in detail of activiti

Strategy Plan in detail of activities
According to Strategy map, each initiative project will be explained in detail. One initiative project could be expanded to many activities.


Example of Activity
(A: Marketing to new target markets)
Blue Sky’s mission is to be the leading producer and marketer of personalized, casual clothing for consumers who love the outdoors. Blue Sky wants to inspire people to get outdoors more often and enjoy family and friends while doing so. In addition, Blue Sky strives to design programs for preserving the natural environment.

During the next five years, Blue Sky seeks to achieve the following financial and nonfinancial goals:

• Financial Goals

1. Obtain financing to expand manufacturing capabilities, increase distribution, and introduce two new product lines.
2. Increase revenues by at least 50 percent each year.
3. Donate at least $25,000 a year to conservation organizations.

• Nonfinancial goals

4. Introduce two new product lines—customized logo clothing and lightweight luggage.
5. Enter new geographic markets, including southwestern and Mid-Atlantic States.
6. Develop a successful Internet site, while maintaining strong relationships with retailers.
7. Develop its own conservation program aimed at helping communities raise money to purchase open space

Results (Thai) 1:

กลยุทธ์การวางแผนในรายละเอียดของกิจกรรมแต่ละโครงการที่ริเริ่มจะอธิบายในรายละเอียดตามแผนที่กลยุทธ์ สามารถขยายโครงการริเริ่มส่วนหนึ่งเพื่อกิจกรรมต่าง ๆ ตัวอย่างของกิจกรรม(A:การตลาดไปยังตลาดเป้าหมายใหม่)ภารกิจของฟ้าจะเป็นผู้ผลิตชั้นนำและตลาดเสื้อผ้าลำลอง ส่วนบุคคลสำหรับผู้บริโภคที่รักกลางแจ้ง ฟ้าต้องการแรงบันดาลใจให้คนที่จะได้รับเพิ่มเติมนอกอาคารมัก และเพลิดเพลินกับครอบครัวและเพื่อนในขณะที่ทำเช่นนั้น นอกจากนี้ ฟ้ามุ่งมั่นในการออกแบบโปรแกรมการรักษาสิ่งแวดล้อมธรรมชาติในช่วง 5 ปีถัดไป ฟ้าพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายทางการเงิน และ nonfinancial ที่ต่อไปนี้:•เป้าหมายทางการเงิน1. ได้รับเงินเพื่อขยายความสามารถในการผลิต เพิ่มการกระจาย และแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่สองบรรทัด2. เพิ่มรายได้อย่างน้อย 50 เปอร์เซ็นต์แต่ละปี3. บริจาคอย่างน้อย $25000 ปีกับองค์กรอนุรักษ์•เป้าหมาย nonfinancial4. แนะนำสายผลิตภัณฑ์ใหม่ 2 ตัวโลโก้เสื้อผ้าและกระเป๋าน้ำหนักเบาแบบกำหนดเอง5. ป้อนใหม่ตลาดทางภูมิศาสตร์ รวมถึงตะวันตกเฉียงใต้และอเมริกา Mid-Atlantic6. พัฒนาไซต์อินเทอร์เน็ตประสบความสำเร็จ ในขณะที่รักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับร้านค้าปลีก7. พัฒนาโปรแกรมเองอนุรักษ์มุ่งช่วยเพิ่มเงินในการซื้อพื้นที่ชุมชน

Results (Thai) 3:

กลยุทธ์การวางแผนในรายละเอียดของกิจกรรม
ตามแผนที่ยุทธศาสตร์ แต่ละโครงการริเริ่มจะถูกอธิบายในรายละเอียด หนึ่งในโครงการริเริ่มอาจจะขยายไปยังกิจกรรมต่างๆ มากมาย



( ตัวอย่างของกิจกรรมการตลาดตลาดเป้าหมายใหม่ )
ภารกิจฟ้าเป็นบริษัทผู้ผลิตและ marketer ของส่วนบุคคล เสื้อผ้าลำลองสำหรับผู้บริโภคที่ชอบอยู่กลางแจ้งฟ้าอยากให้ผู้คนได้รับนอกบ้านบ่อย และเพลิดเพลินกับครอบครัวและเพื่อนในขณะที่การทำเช่นนั้น นอกจากนี้ ฟ้าพยายามที่จะออกแบบโปรแกรมเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมธรรมชาติ

ในช่วงห้าปีถัดไป , ท้องฟ้าสีฟ้าและเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายทางการเงินและ nonfinancial เป้าหมายทางการเงิน :

-

1 ได้รับเงินทุนเพื่อขยายขีดความสามารถในการผลิตเพิ่มกระจายและแนะนำสองสายผลิตภัณฑ์ใหม่ .
2 เพิ่มรายได้ โดยอย่างน้อยร้อยละ 50 ในแต่ละปี .
3 บริจาคอย่างน้อย $ 25 , 000 ปี องค์กรอนุรักษ์ nonfinancial เป้าหมาย

-

4 . แนะนำสองใหม่สายผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองเสื้อผ้าโลโก้และที่เก็บเบา .
5 ระบุตลาดทางภูมิศาสตร์ใหม่ รวมทั้งทางทิศตะวันตกเฉียงใต้ และกลางมหาสมุทรแอตแลนติกสหรัฐอเมริกา .
6 พัฒนาเว็บไซต์ที่ประสบความสำเร็จในขณะที่การรักษาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับร้านค้าปลีก .
7 การพัฒนาโปรแกรมการอนุรักษ์ของตัวเองมุ่งช่วยเหลือชุมชนเพิ่มเงินซื้อ
พื้นที่เปิดโล่ง