Market-oriented strategic planning

Market-oriented strategic planning is the managerial process of developing and maintaining a viable fit among the organization’s objectives, skills, and resources and its changing market opportunities
The aim of strategic planning is to shape thecompany’s businesses and products so that they yield target profits and growth and keep the company healthy despite any unexpected threats that may arise.

Results (Vietnamese) 1:

Thị trường theo định hướng kế hoạch chiến lược là quá trình quản lý phát triển và duy trì một khả thi phù hợp giữa mục tiêu của tổ chức, kỹ năng, và nguồn lực và các cơ hội thị trường thay đổi Mục đích của kế hoạch chiến lược là để hình thành các doanh nghiệp và sản phẩm của công ty, vì vậy mà họ mang lại lợi nhuận mục tiêu và sự tăng trưởng và giữ cho công ty khỏe mạnh mặc dù bất kỳ mối đe dọa bất ngờ có thể phát sinh.

Results (Vietnamese) 2:

Hoạch định chiến lược định hướng thị trường là quá trình quản lý phát triển và duy trì một sự phù hợp khả thi giữa các tổ chức mục tiêu, kỹ năng và nguồn lực và cơ hội thay đổi thị trường
?? Các mục tiêu của kế hoạch chiến lược là để hình thành các doanh nghiệp và sản phẩm? Của công ty để họ có năng suất lợi nhuận mục tiêu và tăng trưởng và giữ cho công ty khỏe mạnh mặc dù bất kỳ mối đe dọa bất ngờ có thể xảy ra.?

Results (Vietnamese) 3:

Mặt thị trường lập kế hoạch chiến lược là mục tiêu của tổ chức, kỹ năng và nguồn lực và cơ hội phát triển thị trường thay đổi trong và duy trì khả thi của quá trình quản lý phù hợp.Mục đích là tạo thành lập kế hoạch chiến lược của công ty và sản phẩm kinh doanh để đạt tới mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận và Công ty, giữ sức khỏe cho dù bất cứ thứ gì có thể xảy ra tai nạn đe dọa.