Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Trách nhiệm xã hội và tinh thần
Đôi khi, công ty đã chế giễu "làm tốt" như một lý do cho một chiến lược kinh doanh. Nhưng có lẽ "làm tốt" có thể là lý do đủ để nhìn thấy màu xanh lá cây. Nhiều cá nhân trong tổ chức nào có thể được đánh giá cao động lực để nhìn thấy màu xanh lá cây chỉ đơn giản bởi vì họ nghĩ rằng đó là điều phải làm. Điều đó một mình có thể có lợi ích kinh doanh quan trọng. Tinh thần cao hơn có thể dẫn đến năng suất tốt hơn, lòng trung thành và tuyển dụng.
Giảm thiểu rủi ro
chính sách Sensible nên giảm nguy cơ tổng hợp. Bằng cách kêu gọi nhân viên của bên nhượng quyền và bên nhận quyền phải chú ý đến một loạt các vấn đề môi trường, dịch vụ dọn môi trường có lẽ nói chung và tuân thủ sẽ được cải thiện. Nếu nó cải thiện, nguy cơ tổng thể của một sự cố nên từ chối.
Tất nhiên, bên nhượng quyền thường tìm cách cách ly mình khỏi trách nhiệm đối với việc không tuân thủ hoặc ô nhiễm từ một hoạt động nhượng quyền thương mại. Tuy nhiên, khi một số phần của một mạng lưới nhượng quyền thương mại gây ô nhiễm hoặc ô nhiễm, nguyên đơn và các chính phủ sẽ muốn biết lý do tại sao các trung tâm thương mại, nhà nhượng quyền, không nên gánh vác trách nhiệm. Do đó, bên nhượng quyền nên không chỉ đánh giá các nguy cơ tuyệt đối của trách nhiệm pháp lý đối với những sai lầm của bên nhận quyền khi một chính sách môi trường được đặt ra, nhưng nguy cơ gia tăng tạo ra bởi việc đưa chính sách tại chỗ.
Một chính sách giúp cách nhiệt bên nhượng quyền cho một số mục đích. Nếu chính sách có ý nghĩa và nếu Bên nhượng quyền sẽ chăm sóc hợp lý để thực hiện và thực thi chính sách, đó chính sách nên có xu hướng để cách nhiệt của công ty từ một tuyên bố do sơ suất dựa trên sự sơ suất của bên nhận quyền. Mặt khác, nếu bên nhượng quyền thiết lập một chính sách và không thực thi nó, bên nhượng quyền làm hại vị trí của nó.
Being translated, please wait..