Behavior at work (personality trait

Behavior at work (personality traits)Apple Inc. case studyPersonality refers to the relatively stable pattern of behaviors and consistentinternal states that explain a person

s behavioral tendencies. Personality has both internal and external elements. The external traits are the observable behaviors that people rely on to identify someone

s personality. Personality is bothinherited and shaped by the environment (Mc Shane and Travglione, 2005, pp 89-290). Some examples of personality traits are quiet, aggressive and ambitious (Robbins et al., 2003, pp 178-90).While working overtime late one night, you accidentally overhear a colleague called Amanda having a telephone conversation in which she states that she had stolen ideas from a co-worker and close friend of yours called Bill. Amanda recentlyreceived a prestigious promotion on the basis of stealing Bill

s ideas, while Bill has been reprimanded by his manager for not performing up to the organization’s expectations (Glinow, 2003, pp 189-67).Values, perceptions and personality traits are the key concepts that shape an individual

s behavior and way of doing things in day to day life as well as in organizational factors and issues. That is why the study of these concepts is vitalin the context of organizational behavior theory. In the following, the issue talks about a dispute about a staffer named Amanda stealing another staffer namedBill

s idea and later Bill got reprimanded. In a circumstance like this, it isto be determined how an honest employee who had known about the theft and misdeed towards Bill should react in an organizational setting depending on the employee

s own values, perception and personality(Sagie & Elizur, 2002 pp.503-14).

Results (Vietnamese) 1:

Hành vi tại nơi làm việc (đặc điểm tính cách) Apple Inc trường hợp studyPersonality đề cập đến các mô hình tương đối ổn định của hành vi và consistentinternal kỳ mà giải thích một người s xu hướng hành vi. Cá tính có các yếu tố nội bộ và bên ngoài. Các đặc điểm bên ngoài là những hành vi quan sát người dựa vào để xác định người cá tính s. Cá tính là bothinherited và hình dạng của môi trường (Mc Shane và Travglione, 2005, pp 89-290). Một số ví dụ về các đặc điểm tính cách được yên tĩnh, tích cực và đầy tham vọng (Robbins et al., 2003, pp 178-90). Trong khi làm việc thêm giờ một đêm, bạn vô tình chợt nghe một đồng nghiệp được gọi là Amanda có một cuộc trò chuyện điện thoại trong đó cô nói rằng cô đã đánh cắp các ý tưởng từ một đồng nghiệp và bạn thân của bạn gọi là Bill. Amanda recentlyreceived một quảng cáo có uy tín trên cơ sở ăn cắp Bill s những ý tưởng, trong khi hóa đơn đã được reprimanded bởi quản lý của mình để không thực hiện lên đến những kỳ vọng của tổ chức (Glinow, năm 2003, pp 189-67). Giá trị, nhận thức và đặc điểm tính cách là những khái niệm quan trọng hình thành một cá nhân s hành vi và cách làm việc trong cuộc sống ngày này sang ngày cũng như trong tổ chức các yếu tố và các vấn đề. Đó là lý do tại sao việc nghiên cứu các là vitalin bối cảnh của lý thuyết hành vi tổ chức. Năm sau, các cuộc đàm phán vấn đề về một tranh chấp về một nhân viên tên là Amanda ăn cắp một nhân viên namedBill s ý tưởng và các hóa đơn sau đó đã bị khiển trách. Trong một trường hợp như thế này, nó việcvăn được xác định như thế nào một nhân viên trung thực những người đã biết về hành vi trộm cắp và xấu đối với hóa đơn nên phản ứng trong một thiết lập tổ chức phụ thuộc vào các nhân viên giá trị của s, nhận thức và nhân cách (Sagie & Elizur, 2002 pp.503-14).

Results (Vietnamese) 2:

Hành vi trong công việc (đặc điểm tính cách) Apple Inc. trường hợp studyPersonality đề cập đến mô hình tương đối ổn định về các hành vi và các quốc gia consistentinternal giải thích một người

xu hướng hành vi s. Tính cách có cả hai yếu tố bên trong và bên ngoài. Các đặc điểm bên ngoài là những hành vi có thể quan sát mọi người dựa vào để xác định một người nào đó

nhân s. Tính cách là bothinherited và định hình bởi môi trường (Mc Shane và Travglione, 2005, trang 89-290). Một số ví dụ về các đặc điểm tính cách rất yên tĩnh, tích cực và đầy tham vọng (Robbins et al 2003.,, Trang 178-90) .While làm việc thêm giờ vào cuối một đêm, bạn vô tình nghe lỏm được một đồng nghiệp gọi là Amanda có một cuộc trò chuyện qua điện thoại, cô nói rằng cô đã có ý tưởng bị đánh cắp từ một đồng nghiệp và người bạn thân của bạn được gọi là Bill. Amanda recentlyreceived khuyến mại có uy tín trên cơ sở đánh cắp Bill

ý tưởng s, trong khi Bill đã bị khiển trách bằng cách quản lý của mình vì đã không thực hiện theo nguyện vọng của tổ chức (Glinow, 2003, tr 189-67) .Values, nhận thức và đặc điểm tính cách là khái niệm quan trọng để định hình một cá nhân

hành vi s và cách làm việc trong cuộc sống hằng ngày cũng như trong các yếu tố tổ chức và các vấn đề. Đó là lý do tại sao các nghiên cứu về các khái niệm này là VITALIN bối cảnh của lý thuyết hành vi tổ chức. Trong phần sau đây, các cuộc đàm phán về vấn đề tranh chấp về một nhân viên tên là Amanda ăn cắp nhân viên khác namedBill

ý tưởng s và sau đó Bill đã bị khiển trách. Trong một tình huống như thế này, nó Isto được xác định như thế nào là một nhân viên trung thực những người đã biết về hành vi trộm cắp và hành động xấu đối với Bill phải phản ứng trong một thiết lập tổ chức phụ thuộc vào các nhân viên

s giá trị riêng, nhận thức và nhân cách (Sagie & Ê, 2002 pp. 503-14).