More recently, and also from Americ

More recently, and also from America, came to prominence Philip Crosby, ex Vice President for Quality with ITT who founded a Quality College in Florida and later one in Europe. He is thought to be the world’s leading consultant on quality improvement; his view is that quality is free and he promotes the concept of “Right rst Time” as a way to change the management culture of an organisation. His four Absolutes of Quality Management are seen as a good starting point for any company embarking on quality improvement action.e enduring strength of the humanist approach to quality sees it now enshrined in most companies’ vision and mission statements (“people are our most important asset”), and much that was originally heretical- involvement, empowerment, trust and respect are now seen as the norm; in theory if not always in practice.

Results (Vietnamese) 1:

Gần đây hơn, và cũng từ Mỹ, đã trở nên nổi tiếng Philip Crosby, cựu Phó chủ tịch cho chất lượng với ITT đã thành lập một trường cao đẳng chất lượng tại Florida và sau một ở châu Âu. Ông được cho là nhà tư vấn hàng đầu thế giới về nâng cao chất lượng; quan điểm của ông là chất lượng là miễn phí và ông thúc đẩy các khái niệm về "Cách đúng rst thời gian" như một cách để thay đổi văn hóa quản lý của một tổ chức. Mình tuyệt đối bốn của quản lý chất lượng được coi là một điểm khởi đầu tốt cho bất kỳ công ty nào bắt tay vào cải thiện chất lượng action.e chịu đựng sức mạnh của phương pháp tiếp cận chủ để chất lượng nhìn thấy nó bây giờ ghi trong hầu hết các công ty tầm nhìn và sứ mệnh câu ("con người là tài sản quan trọng nhất của chúng tôi"), và nhiều đó là lạ lùng tham gia, trao quyền, sự tin tưởng và tôn trọng bây giờ được nhìn thấy như là định mức; trong lý thuyết nếu không phải luôn luôn tại thực hành.

Results (Vietnamese) 2:

Gần đây hơn, và cũng từ Mỹ, đã đến nổi bật Philip Crosby, Phó Chủ tịch cũ cho chất lượng với ITT người thành lập một trường chất lượng ở Florida và sau một ở châu Âu. Ông được cho là chuyên gia tư vấn hàng đầu thế giới về cải thiện chất lượng; quan điểm của ông là chất lượng là miễn phí và ông thúc đẩy khái niệm "Thời gian rst Right" như một cách để thay đổi văn hóa quản lý của một tổ chức. Bốn tuyệt đối của quản lý chất lượng của ông được xem như là một điểm khởi đầu tốt đẹp cho bất kỳ công ty bắt tay vào cải thiện chất lượng action.e chịu đựng sức mạnh của cách tiếp cận nhân văn để chất lượng thấy nó bây giờ được ghi nhận trong báo cáo tầm nhìn và sứ mệnh của công ty nhất "(" mọi người nhất của chúng tôi tài sản quan trọng "), và nhiều mà đã được sự tham gia ban đầu heretical-, trao quyền, sự tin tưởng và tôn trọng hiện đang được xem là chuẩn mực; trong lý thuyết, nếu không phải lúc nào trong thực tế.