2. Choose the right business for yo

2. Choose the right business for you. If you’re looking around for people to tell you which business to open, then you should remain an employee, as you are not ready yet. Entrepreneurs don’t crave direction from others; rather, they rely on their instincts and take calculated risks.

Sometimes, entrepreneurs wish they had a boss, as being told what to do is a lot easier than figuring it out yourself. When choosing your first business model, be realistic about your competition. Don’t compete with the best and brightest in the world; that’s not logical thinking. Pick a field that pays well and has competition, but not in the overwhelming sense, and make sure that you enjoy the field and find it personally fulfilling.

At the same time, don’t overthink this part: it’s half gut, half intellect. Rely too heavily on one or the other and you won’t do well.

Results (Vietnamese) 1:

2. chọn các doanh nghiệp thích hợp cho bạn. Nếu bạn đang tìm kiếm xung quanh cho người dân để cho bạn biết mà doanh nghiệp để mở, sau đó bạn nên vẫn còn một nhân viên, như bạn không phải là sẵn sàng chưa. Doanh nhân không thèm hướng từ những người khác; thay vào đó, họ dựa vào bản năng của mình và chấp nhận rủi ro tính.Đôi khi, doanh nhân muốn họ đã có một ông chủ, như được nói phải làm gì là rất nhiều dễ dàng hơn để tìm hiểu chính mình. Khi lựa chọn mô hình kinh doanh đầu tiên của bạn, được thực tế về cạnh tranh của bạn. Không cạnh tranh với tốt nhất và sáng nhất trên thế giới; đó không phải là hợp lý suy nghĩ. Chọn một lĩnh vực mà trả tốt và có cuộc thi, nhưng không phải trong áp đảo các cảm giác, và đảm bảo rằng bạn thưởng thức các lĩnh vực và tìm thấy nó cá nhân thực hiện.Cùng lúc đó, không overthink phần này: nó là một nửa đường ruột, nửa trí tuệ. Dựa quá nhiều vào một hay khác và bạn sẽ không làm tốt.

Results (Vietnamese) 2:

2. Chọn đúng ngành kinh doanh cho bạn. Nếu bạn đang tìm kiếm xung quanh để mọi người nói với bạn mà kinh doanh để mở, sau đó bạn nên vẫn còn một nhân viên, khi bạn chưa sẵn sàng. Các chủ doanh nghiệp không thèm hướng từ những người khác; đúng hơn, họ dựa vào bản năng của mình và chấp nhận rủi ro có tính toán. Đôi khi, các nhà doanh nghiệp muốn họ có một ông chủ, như được bảo phải làm gì là dễ dàng hơn rất nhiều so với việc tìm ra chính mình. Khi chọn mô hình kinh doanh đầu tiên của bạn, hãy thực tế về cạnh tranh của bạn. Không cạnh tranh với các sản phẩm tốt nhất và sáng nhất trên thế giới; đó không phải là tư duy logic. . Chọn một lĩnh vực mà cũng trả tiền và có sự cạnh tranh, nhưng không phải theo nghĩa áp đảo, và chắc chắn rằng bạn thích lĩnh vực này và thấy nó cá nhân đầy đủ Đồng thời, không overthink phần này: đó là một nửa ruột, nửa trí tuệ. Dựa quá nhiều vào một hay khác và bạn sẽ không làm tốt.