In the mid-1970s, many social cost–

In the mid-1970s, many social cost–benefit analysts thought they could
introduce distributional concerns into social cost–benefit analysis by identifying
the costs and benefits associated with particular social groups and allocating
them different weights. The weights were always a matter of judgement – and
in that sense political. This was seen as a weakness at that time, and contributed
to the side-lining of social cost–benefit analysis.

Results (Thai) 1:

ในช่วงกลางทศวรรษ 1970 หลายนักวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางสังคมที่คิดว่าพวกเขา
สามารถนำความกังวลการกระจายในการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางสังคมโดยการระบุค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์
ที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มทางสังคมโดยเฉพาะและการจัดสรรน้ำหนักที่แตกต่างกัน
พวกเขา น้ำหนักได้เสมอเรื่องของการตัดสิน -
และในความรู้สึกทางการเมืองที่ นี้ถูกมองว่าเป็นความอ่อนแอในช่วงเวลานั้นและมีส่วน
ไปทางด้านซับในของการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางสังคม

Results (Thai) 2:

ในในกลางทศวรรษ 1970 นักวิเคราะห์สังคม cost–benefit หลายคนคิดแต่ไม่
แนะนำข้อสงสัยขึ้นใน cost–benefit สังคมวิเคราะห์ระบุ
ต้นทุนและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มสังคมเฉพาะและปันส่วน
ให้น้ำหนักแตกต่างกัน น้ำหนักมาตลอดเรื่องของการตัดสิน – และ
ในทางการเมือง นี้ถือเป็นจุดอ่อนที่ และส่วน
การด้านซับวิเคราะห์สังคม cost–benefit

Results (Thai) 3:

ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1970 s นักวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ทางสังคมจำนวนมากคิดว่าพวกเขาสามารถแนะนำ
ซึ่งจะช่วยแก้ไขปัญหาซับซ้อนผลกระทบเชิงในการวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ทางสังคมในการระบุและสิทธิประโยชน์
ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับเฉพาะกลุ่มคนในสังคมและจัดสรร
ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาแตกต่างกันเครื่องยกน้ำหนัก ยกน้ำหนักที่เป็นเรื่องของคำพิพากษา - -
และในความรู้สึกที่ทางการเมือง โรงแรมแห่งนี้ได้รับการมองว่าเป็นความอ่อนแอที่ช่วงเวลาที่
ตามมาตรฐานและเป็นปัจจัยสำคัญเพื่อไปยังฝั่งด้าน - ซับในการวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ทางสังคม.