compensation only satisfies the mos

compensation only satisfies the most basic of needs. In the average company today, the way people are compensated has very little to do with great performance.

The good news is you don’t have to spend more money to get great performance; you just have to redirect some of what you’re currently spending. The social technology revolution – and it’s a genuine revolution – is empowering HR and executives to create and maintain a unique culture.

The revolution, which means a turning around of the status quo – means that humans are no longer going to change to fit business requirements, but instead business is going to prosper by more carefully harnessing human nature. The top two-thirds of Maslow’s Hierarchy are needs that can only be met by authentic human interaction – shared values, shared esteem, recognition and appreciation.

One of the most powerful methods of conveying meaning and purpose is through recognition and appreciation. And yet, a recent Harvard Business Review report showed recognition is the No. 1 issue preventing effective leadership. That’s the power of social recognition to reinforce your company values, broadcast your culture, empower and strengthen relationships, and energize and inspire all employees.

Results (Thai) 1:

ค่าตอบแทนเท่านั้นเป็นพื้นฐานของความต้องการ ในบริษัทเฉลี่ย วันนี้ วิธีการได้รับการชดเชยคนมีน้อยมากที่จะทำงานข่าวดีคือ คุณไม่ต้องจ่ายเงินเพิ่มเติมเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยม คุณเพียงแค่เปลี่ยนเส้นทางของคุณต้องใช้จ่ายปัจจุบัน การปฏิวัติเทคโนโลยีสังคม – และเป็นการปฏิวัติที่แท้จริง – ให้ HR และผู้บริหารเพื่อสร้าง และรักษาวัฒนธรรมอันเป็นเอกลักษณ์ปฏิวัติ ซึ่งหมายความว่า การหมุนรอบของสภาพ – หมายความ ว่า มนุษย์จะไม่ไปเปลี่ยนให้พอดีกับการทำธุรกิจ แต่แทน ธุรกิจที่จะประสบความสำเร็จ โดยธรรมชาติของมนุษย์ควบคุมอย่างระมัดระวังมาก ที่ชั้นสองในสามของลำดับชั้นของมาสโลว์คือ ความต้องการที่สามารถตอบสนอง โดยแท้มนุษย์โต้ – ค่าใช้ร่วมกัน ความภาคภูมิใจร่วมกัน การยอมรับ และชื่นชมหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดของการสื่อความหมายและวัตถุประสงค์เป็นการรับรู้และชื่นชม และยัง รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ดรายงานล่าสุดพบว่า การรับรู้เป็นปัญหาเลข 1 เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการป้องกัน นั่นคือพลังของการรับรู้ทางสังคมเพื่อเสริมสร้างค่านิยมของบริษัทของคุณ ออกอากาศของวัฒนธรรม อำนาจ และเสริมสร้างความสัมพันธ์ และพลัง และแรงบันดาลใจให้พนักงานทุกคน

Results (Thai) 2:

ค่าตอบแทนเพียงสอดคล้องกับพื้นฐานที่สุดของความต้องการ ใน บริษัท เฉลี่ยในวันนี้วิธีที่ผู้คนจะมีการชดเชยมีน้อยมากจะทำอย่างไรกับประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยม. ข่าวดีก็คือคุณจะได้ไม่ต้องจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพที่ดี; คุณเพียงแค่ต้องเปลี่ยนเส้นทางบางส่วนของสิ่งที่คุณกำลังใช้อยู่ในปัจจุบัน การปฏิวัติเทคโนโลยีสังคม - และก็การปฏิวัติของแท้ - มีการเสริมสร้างศักยภาพของทรัพยากรบุคคลและผู้บริหารเพื่อสร้างและรักษาวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์. การปฏิวัติซึ่งหมายถึงการเปลี่ยนรอบของสถานะเดิม - หมายความว่ามนุษย์จะไม่ไปเปลี่ยนเพื่อให้พอดีกับความต้องการทางธุรกิจ แต่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จโดยธรรมชาติของมนุษย์มากขึ้นอย่างระมัดระวังการควบคุม ชั้นสองในสามของ Maslow ลำดับชั้นมีความต้องการที่สามารถพบโดยการมีปฏิสัมพันธ์ที่แท้จริงของมนุษย์. - ค่านิยมร่วมกัน, ความภาคภูมิใจร่วมกันรับรู้และชื่นชมหนึ่งในวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการถ่ายทอดความหมายและวัตถุประสงค์คือผ่านการรับรู้และชื่นชม และยังมีรายงาน Harvard Business รีวิวที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าได้รับการยอมรับเป็นปัญหาครั้งที่ 1 การป้องกันไม่ให้ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ นั่นคือพลังของการรับรู้ทางสังคมเพื่อเสริมสร้างค่านิยมของ บริษัท ของคุณมีการถ่ายทอดวัฒนธรรมของคุณอำนาจและเสริมสร้างความสัมพันธ์และการรวมพลังและแรงบันดาลใจของพนักงานทุกคน