The strategic business plan of the

The strategic business plan of the company:
To confirm the status of the company with businesses in the capital and throughout the country, the company determined long-term business strategy is to diversify the products, services, transfer services, product structure, market expansion, expansion of the business sector.
In addition to business operations for rental accommodations, the company has established the tourist center, the restaurant serves fine rice, wedding catering, serving the society.
To expand the market, the company has links with other traveling, enhancing advertising and marketing have specific policy, reasonable with you ...
Due to the scope of operation increasingly expanded with rich products have attracted a growing clientele. However, the clients of the company mainly domestic customers with low liquidity and a part of the international guests that mostly Chinese guests.
To promote creative, initiative and capacity of the Department, the company needs to have the labor discipline rules, processing rules violation and reward, regulation of environmental hygiene. create a text called: "corporate law".

Results (Vietnamese) 1:

Kế hoạch chiến lược kinh doanh của công ty:Để xác nhận tình trạng của công ty với các doanh nghiệp ở thủ đô và trên khắp đất nước, công ty xác định chiến lược kinh doanh lâu dài là để đa dạng hóa sản phẩm, Dịch vụ, Dịch vụ chuyển giao, cấu trúc sản phẩm, mở rộng thị trường, mở rộng của khu vực doanh nghiệp. Ngoài hoạt động kinh doanh cho thuê chỗ ở, công ty đã thành lập Trung tâm du lịch, nhà hàng phục vụ tốt gạo, đám cưới cung cấp thực phẩm, phục vụ xã hội.Để mở rộng thị trường, công ty đã liên kết với khác đi du lịch, tăng cường quảng cáo và tiếp thị có chính sách cụ thể, hợp lý với bạn...Do phạm vi hoạt động ngày càng mở rộng với phong phú các sản phẩm đã thu hút một khách hàng ngày càng tăng. Tuy nhiên, các khách hàng của công ty khách hàng chủ yếu là trong nước với thấp tính thanh khoản và một phần của các khách hàng quốc tế chủ yếu là Trung Quốc khách.Để thúc đẩy sáng tạo, sáng kiến và các khả năng của các bộ phận, công ty cần phải có các quy tắc kỷ luật lao động, xử lý vi phạm quy tắc và phần thưởng, các quy định vệ sinh môi trường. tạo một văn bản gọi là: "công ty luật".

Results (Vietnamese) 2:

Các kế hoạch kinh doanh chiến lược của công ty:
Để xác nhận tình trạng của các công ty với các doanh nghiệp tại thủ đô và cả nước, công ty xác định chiến lược kinh doanh lâu dài là để đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ, dịch vụ chuyển giao, cơ cấu sản phẩm, mở rộng thị trường, mở rộng các lĩnh vực kinh doanh.
Ngoài các hoạt động kinh doanh cho các phòng cho thuê, công ty đã thành lập các trung tâm du lịch, nhà hàng phục vụ lúa tốt, phục vụ đám cưới, phục vụ xã hội.
Để mở rộng thị trường, công ty đã liên kết với du lịch khác, tăng cường quảng cáo và tiếp thị có chính sách cụ thể, hợp lý với bạn ...
Do phạm vi hoạt động ngày càng mở rộng với sản phẩm phong phú đã thu hút một khách hàng ngày càng tăng. Tuy nhiên, các khách hàng của công ty chủ yếu là các khách hàng trong nước với thanh khoản thấp và một phần của các vị khách quốc tế mà khách chủ yếu là Trung Quốc.
Để thúc đẩy sáng tạo, sáng kiến và năng lực của các Bộ, các công ty cần phải có các quy tắc kỷ luật lao động, chế biến quy phạm và khen thưởng, quy định về vệ sinh môi trường. tạo ra một văn bản gọi là: "pháp luật của công ty".