Project Management Office (PMO) is

Project Management Office (PMO) is not a new phenomenon but, many questions remain about its role, implementation, relevance and value for the host companies. The purpose of this research is to check if and how can Project Management Office bring and hold value for companies. The sub-questions of this research considered the reasons for PMO Implementation, and its optimal implementation and liabilities. The technology was checked in the case study.
The chosen procedure allowed collecting wide data taking into attention organizational environment and project environment. In total, 15 interviews were conducted, and 45 survey responses were analyzed.

Results (Thai) 1:

สำนักงานการจัดการโครงการ (PMO) ไม่ใช่ปรากฏการณ์ใหม่ ได้ หลายคำถามยังคงเกี่ยวกับบทบาท ดำเนินงาน ความเกี่ยวข้อง ความค่าสำหรับบริษัทโฮสต์ วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการ ตรวจสอบ และวิธีสามารถสำนักงานบริหารโครงการนำ และเก็บค่าสำหรับบริษัท คำถามย่อยของงานวิจัยนี้ถือเป็นเหตุผลในการใช้ งาน PMO และใช้งานที่เหมาะสม และหนี้สิน เทคโนโลยีมีการตรวจสอบในกรณีศึกษาขั้นตอนที่ท่านได้รวบรวมข้อมูลกว้างพิจารณาความสนใจสภาพแวดล้อมขององค์กรและสภาพแวดล้อมของโครงการ รวม ได้ดำเนินการสัมภาษณ์ 15 และ 45 ตอบแบบสำรวจได้วิเคราะห์

Results (Thai) 2:

สำนักงานบริหารโครงการ (PMO) ไม่ได้เป็นปรากฏการณ์ใหม่ แต่ยังคงมีคำถามมากมายเกี่ยวกับบทบาทของการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องและความคุ้มค่าสำหรับ บริษัท โฮสต์ วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการตรวจสอบว่าและวิธีการที่สำนักงานบริหารโครงการสามารถนำมาและเก็บค่าสำหรับ บริษัท คำถามย่อยการวิจัยครั้งนี้ถือเป็นสาเหตุของการดำเนินงานสำนักงานปลัดฯ และการดำเนินการที่เหมาะสมและหนี้สิน เทคโนโลยีที่ถูกตรวจสอบในกรณีศึกษา.
ขั้นตอนที่ได้รับการแต่งตั้งได้รับอนุญาตให้เก็บรวบรวมข้อมูลกว้างคำนึงถึงความสนใจสภาพแวดล้อมขององค์กรและสภาพแวดล้อมโครงการ โดยรวมแล้ว 15 ได้ดำเนินการสัมภาษณ์และการตอบแบบสำรวจ 45 ถูกนำมาวิเคราะห์

Results (Thai) 3:

สำนักงานโครงการ ( PMO ) ไม่ได้เป็นปรากฏการณ์ใหม่ แต่ คำถามมากมายยังคงเกี่ยวกับบทบาท การความเกี่ยวข้องและค่าโฮสต์ บริษัท การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบว่าและวิธีการที่สามารถโครงการสำนักงานพา ค้างค่าสำหรับบริษัท ส่วนคำถามของการวิจัยนี้ถือว่าใช้งาน PMO เหตุผล ,และสถานที่ที่เหมาะสมและการเป็นหนี้ เทคโนโลยีการตรวจสอบในกรณีศึกษา .
ขั้นตอนเลือกอนุญาตเก็บข้อมูลกว้างจะให้ความสนใจสภาพแวดล้อมองค์การและสภาพแวดล้อมของโครงการ รวม 15 สัมภาษณ์ดำเนินการและการตอบสนองที่ 45 สำรวจวิเคราะห์