Within the last ten years, the hote

Within the last ten years, the hotel industry in Ho Chi Minh city, Vietnam has developed impressively and experienced a high demand in employing labor force. The working environment becomes more stable and professional, one of the attractive points of the hotel industry, but it also contains some characteristics which may demotivate employees. Motivating staff to work better and more efficiently is always one of the business goals, especially in this special industry. By conducting an empirical study in Ho Chi Minh city context, the result of this study shows that recognition, development, supervisor, and promotion are the four key factors that influence the hotel employees’ motivation, among which recognition plays the most important role in motivating employees.

Results (Vietnamese) 1:

Trong vòng mười năm qua, ngành công nghiệp khách sạn tại thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam đã phát triển khá ấn tượng và có kinh nghiệm một nhu cầu cao trong sử dụng lực lượng lao động. Môi trường làm việc trở nên ổn định hơn và chuyên nghiệp, một trong những điểm hấp dẫn của ngành công nghiệp khách sạn, nhưng nó cũng có một số đặc điểm mà có thể demotivate nhân viên. Động cơ thúc đẩy nhân viên để làm việc tốt hơn và hiệu quả hơn luôn luôn là một trong những mục tiêu kinh doanh, đặc biệt là trong ngành công nghiệp này đặc biệt. Bởi tiến hành một nghiên cứu thực nghiệm trong bối cảnh TP. Hồ Chí Minh, kết quả của nghiên cứu này cho thấy rằng sự công nhận, phát triển, giám sát, và quảng cáo là bốn yếu tố quan trọng mà ảnh hưởng đến động lực của nhân viên khách sạn, trong số đó công nhận đóng vai trò quan trọng nhất trong động cơ thúc đẩy nhân viên.

Results (Vietnamese) 2:

Trong vòng mười năm qua, ngành công nghiệp khách sạn ở thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam đã phát triển ấn tượng và trải qua một nhu cầu cao trong việc sử dụng lực lượng lao động. Môi trường làm việc trở nên ổn định hơn và chuyên nghiệp, một trong những điểm hấp dẫn của ngành công nghiệp khách sạn, nhưng nó cũng chứa một số đặc điểm có thể demotivate nhân viên. Động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc tốt hơn và hiệu quả hơn luôn luôn là một trong những mục tiêu kinh doanh, đặc biệt là trong ngành công nghiệp đặc biệt này. Bằng cách tiến hành một nghiên cứu thực nghiệm trong bối cảnh thành phố Hồ Chí Minh, kết quả của nghiên cứu này cho thấy rằng sự công nhận, phát triển, giám sát và thúc đẩy là bốn yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến động lực nhân viên của khách sạn, trong đó công nhận đóng vai trò quan trọng nhất trong động cơ thúc đẩy nhân viên.