The purpose of this article is to e

The purpose of this article is to examine how brands are built in small-to-medium-sized enterprises (SMEs) and to develop a conceptual model of SME brand-building. The research design is based on an a priori conceptual framework that helped direct the fieldwork, data analysis and findings. A series of semi-structured interviews was conducted among 35 owner/managers from 30 firms. The results indicate that SME brands are built in a non-traditional manner and contrary to large firm brand building, with minimum brand planning and limited resources. SME brand-owner/managers and employees engage in brand exploration phases where they experiment in a spirit of trial and error based on risk-taking, commitment, creativity and willingness to learn. Based on these results, the article develops a model of the five phases of SME brand-building. The five-phase model represents an actionable framework for managers in an SME context. The model also presents scholars with a theoretical foundation upon which to construct further theory development.

Results (Thai) 1:

วัตถุประสงค์ของบทความนี้เป็น การตรวจสอบวิธีสร้างแบรนด์ในขนาดเล็กการวิสาหกิจขนาดกลาง (SMEs) และ การพัฒนารูปแบบแนวคิดการสร้างแบรนด์ของ SME การออกแบบการวิจัยขึ้นอยู่กับการใช้ priori กรอบแนวคิดที่ช่วยเหลือโดยตรงสามารถ วิเคราะห์ข้อมูล และผลการวิจัย ชุดการสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างได้ดำเนินการระหว่างเจ้า 35 จัดการจาก 30 บริษัท ผลระบุว่า แบรนด์ของ SME สร้าง ในลักษณะที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม และขัด กับแบรนด์ของบริษัทขนาดใหญ่ อาคาร การวางแผนแบรนด์ต่ำสุดและทรัพยากรที่จำกัด แบรนด์ SME-เจ้าของ/ผู้จัดการและพนักงานมีส่วนร่วมในขั้นตอนการสำรวจแบรนด์ที่จะทดลองในจิตวิญญาณของการลองผิดลองถูกตามเสี่ยง มุ่งมั่น ความคิดสร้างสรรค์ และความตั้งใจในการเรียนรู้ ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์เหล่านี้ บทความพัฒนาแบบจำลองของขั้นตอนที่ห้าของ SME สร้างแบรนด์ แบบ 5 ขั้นตอนแสดงเป็นกรอบมุมสำหรับผู้จัดการในบริบทการ SME รูปแบบนำเสนอนักวิชาการยัง มีพื้นฐานทางทฤษฎีซึ่งสร้างเพิ่มเติมพัฒนาทฤษฎี

Results (Thai) 2:

วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการตรวจสอบว่าแบรนด์ที่ถูกสร้างขึ้นในสถานประกอบการขนาดเล็กไปจนถึงขนาดกลาง (SMEs) และการพัฒนารูปแบบความคิดของ SME สร้างแบรนด์ การออกแบบการวิจัยจะขึ้นอยู่กับกรอบแนวคิดเบื้องต้นที่ช่วยตรงภาคสนามและการวิเคราะห์ข้อมูลและผลการวิจัย ชุดของการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างได้รับการดำเนินการในหมู่ 35 เจ้าของ / ผู้จัดการจาก 30 บริษัท ผลการศึกษาพบว่าแบรนด์ SME ที่ถูกสร้างขึ้นในลักษณะที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมและขัดกับการสร้างแบรนด์ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีการวางแผนแบรนด์ต่ำสุดและทรัพยากรที่ จำกัด SME แบรนด์เจ้าของ / ผู้จัดการและพนักงานมีส่วนร่วมในขั้นตอนการสำรวจแบรนด์ที่พวกเขาทดลองในจิตวิญญาณของการทดลองและข้อผิดพลาดขึ้นอยู่กับความเสี่ยง, ความมุ่งมั่น, ความคิดสร้างสรรค์และความเต็มใจที่จะเรียนรู้ บนพื้นฐานของผลเหล่านี้บทความพัฒนารูปแบบของห้าขั้นตอนของ SME สร้างแบรนด์ รุ่นห้าเฟสหมายถึงกรอบการดำเนินการสำหรับผู้บริหารในบริบท SME รูปแบบนอกจากนี้ยังนำเสนอนักวิชาการที่มีรากฐานทางทฤษฎีซึ่งจะสร้างทฤษฎีการพัฒนาต่อไป

Results (Thai) 3:

วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือเพื่อตรวจสอบวิธีการที่แบรนด์จะสร้างในขนาดเล็กและวิสาหกิจขนาดกลาง ( SMEs ) และพัฒนาแบบจำลองของ SME สร้างแบรนด์ . การออกแบบการวิจัยตามกรอบแนวคิดที่ช่วยโดยตรงระหว่างภาคสนาม การวิเคราะห์ข้อมูล และการค้นพบ ชุดของการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างกลุ่ม 35 เจ้าของ / ผู้จัดการ จาก 30 บริษัทผลการศึกษาพบว่า ผู้ประกอบการแบรนด์ถูกสร้างขึ้นในลักษณะที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม และ ต่อ บริษัท อาคารขนาดใหญ่ ยี่ห้อ ด้วยการวางแผนแบรนด์น้อยที่สุด และทรัพยากรที่ จำกัด เจ้าของแบรนด์ธุรกิจ / ผู้จัดการ และพนักงานมีส่วนร่วมในแบรนด์ที่พวกเขาสำรวจขั้นตอนการทดลองในจิตวิญญาณของการทดลองและข้อผิดพลาดบนพื้นฐานของความเสี่ยงต่อความคิดสร้างสรรค์และความเต็มใจที่จะเรียนรู้ ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์เหล่านี้บทความพัฒนารูปแบบของห้าขั้นตอนของการสร้างแบรนด์ SME . 5 ขั้นตอนแบบเป็นกรอบ device สำหรับผู้จัดการใน SME บริบท รูปแบบนำเสนอนักวิชาการกับทฤษฎีพื้นฐานที่สร้างทฤษฎีการพัฒนาเพิ่มเติม