Figure 2. Task Heterogeneity of Two

Figure 2. Task Heterogeneity of Two Employees. This figure displays the distribution of two recruiters’
projects in a single year over the eight job classes classified by the firm: President/CEO, COO, CIO, Medical
Executive, HR Executive, Business Development Executive, Nurse and Other. Although they have
almost identical total numbers of projects, 108 and 114 respectively, recruiter #2 has a more even distribution
of projects over job classes and thus a higher Task Heterogeneity Index (TH = 1.71) than recruiter #5
(TH = 1.02) who is more specialized.
Knowledge Heterogeneity of Network Contacts (Knowledge Heterogeneity). To measure recruiters’
access to expertise and knowledge during the execution of their projects we combined data on

Results (Indonesian) 1:

Gambar 2. Tugas heterogenitas dua karyawan. Angka ini menampilkan distribusi dua perekrut'proyek-proyek dalam satu tahun atas kelas delapan pekerjaan diklasifikasikan oleh perusahaan: Presiden/CEO, COO, CIO medisEksekutif, HR eksekutif, pengembangan bisnis, perawat, dan lainnya. Meskipun mereka memilikihampir identik total jumlah proyek, 108 dan 114 masing-masing, perekrut #2 mempunyai distribusi bahkan lebihproyek-proyek pekerjaan kelas dan dengan demikian tugas heterogenitas indeks lebih tinggi (TH = 1,71) daripada perekrut #5(TH = 1,02) yang lebih khusus.Pengetahuan heterogenitas jaringan kontak (pengetahuan heterogenitas). Untuk mengukur perekrut'akses ke keahlian dan pengetahuan selama pelaksanaan proyek-proyek mereka kami menggabungkan data pada

Results (Indonesian) 2:

Gambar 2. Tugas Heterogenitas Dua Karyawan. Angka ini menampilkan distribusi dua perekrut '
proyek dalam satu tahun atas kelas pekerjaan delapan diklasifikasikan oleh perusahaan: Presiden / CEO, COO, CIO, Medis
Eksekutif, HR Executive, Business Development Executive, Perawat dan lainnya. Meskipun mereka memiliki
jumlah total hampir identik proyek, 108 dan 114 masing-masing, perekrut # 2 memiliki lebih merata
proyek lebih dari kelas kerja dan dengan demikian lebih tinggi Task Heterogenitas Index (TH = 1.71) dari perekrut # 5
(TH = 1.02) yang lebih khusus.
Pengetahuan Heterogenitas dari Jaringan Kontak (Knowledge Heterogenitas). Untuk mengukur perekrut '
akses ke keahlian dan pengetahuan selama pelaksanaan proyek-proyek mereka kami menggabungkan data