The overjustification effect occurs

The overjustification effect occurs when an expected external incentive such as money or prizes decreases a person's intrinsic motivation to perform a task. The overall effect of offering a reward for a previously unrewarded activity is a shift to extrinsic motivation and the undermining of pre-existing intrinsic motivation. Once rewards are no longer offered, interest in the activity is lost; prior intrinsic motivation does not return, and extrinsic rewards must be continuously offered as motivation to sustain the activity.[1]

Results (Thai) 1:

ผล overjustification เกิดขึ้นเมื่อสิ่งจูงใจภายนอกที่คาดไว้เช่นเงินหรือรางวัลลดแรงจูงใจที่แท้จริงของคนเพื่อทำงาน ผลโดยรวมของการเสนอรางวัลสำหรับกิจกรรมก่อนหน้านี้ unrewarded คือ shift เพื่อละเลยแรงจูงใจและการบั่นทอนแรงจูงใจที่แท้จริงอยู่ก่อน เมื่อมีไม่เสนอรางวัล สนใจในกิจกรรมที่หายไป แรงจูงใจที่แท้จริงก่อนไม่กลับ และรางวัลละเลยต้องนำเสนออย่างต่อเนื่องเป็นแรงจูงใจหนุนกิจกรรม [1]

Results (Thai) 2:

ผล overjustification เกิดขึ้นเมื่อมีการคาดว่าแรงจูงใจภายนอกเช่นเงินหรือรางวัลลดแรงจูงใจภายในของบุคคลในการดำเนินงาน ผลกระทบโดยรวมของการเสนอรางวัลสำหรับกิจกรรมที่ไม่ได้รับรางวัลก่อนหน้านี้คือการเปลี่ยนไปใช้แรงจูงใจภายนอกและบั่นทอนแรงจูงใจภายในที่มีอยู่ก่อนที่ เมื่อมีการเสนอผลตอบแทนที่ไม่มีความสนใจในกิจกรรมที่จะหายไป; แรงจูงใจภายในก่อนไม่กลับและผลตอบแทนภายนอกจะต้องนำเสนออย่างต่อเนื่องเป็นแรงจูงใจที่จะรักษากิจกรรม. [1]

Results (Thai) 3:

การ overjustification ผลเกิดขึ้นเมื่อสิ่งเร้าภายนอก เช่น คาดว่าเงินหรือรางวัลที่ลดลงของบุคคลแรงจูงใจภายในในการดําเนินงาน . ผลกระทบโดยรวมของการเสนอรางวัลสำหรับกิจกรรมโดยไม่มีการตอบแทนแน่นอนก่อนหน้านี้เป็นกะเพื่อแรงจูงใจภายนอกและแรงจูงใจภายใน 1% ของที่มีอยู่ก่อน . เมื่อรางวัลไม่มีให้ ความสนใจในกิจกรรมจะหาย ก่อนที่แรงจูงใจภายในไม่ กลับ และรางวัลภายนอกต้องอย่างต่อเนื่องเสนอเป็นแรงจูงใจเพื่อสนับสนุนกิจกรรม [ 1 ]