HR planning is integrated along the

HR planning is integrated along the whole of the business planning process. After identifying business goals and objectives, HR planning practices deal with building the workforce, capabilities and management needed to implement the strategic plans. HR planning is created to make sure that the organisation has the important ability to compete in the business world considering the unpredictability of today’s economy. External environment considerations such as economic, social, legal, cultural, political, ethics and technology should be taken into account since this will influence HR planning. The concept of HR planning of Eastman Kodak, Corning and Colgate Palmolive is to develop organisational capability that both will facilitate the innovation of human resource management strategy and integrating this with the companies’ business strategy.

Results (Thai) 1:

วางแผน HR รวมตลอดทั้งกระบวนการวางแผนธุรกิจ หลังจากระบุธุรกิจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ แนวทางวางแผน HR เรื่องอาคารบุคลากร ความสามารถ และการจัดการที่จำเป็นในการใช้แผนเชิงกลยุทธ์ วางแผน HR สร้างเพื่อให้แน่ใจว่า องค์กรมีความสำคัญการแข่งขันในโลกธุรกิจพิจารณา unpredictability ของเศรษฐกิจในปัจจุบัน พิจารณาสภาพแวดล้อมภายนอกเช่นเศรษฐกิจ สังคม กฎหมาย วัฒนธรรม การ เมือง จริยธรรมและเทคโนโลยีควรนำมาพิจารณาเนื่องจากนี้จะมีอิทธิพลต่อการวางแผน HR แนวคิดของการวางแผน HR ของอีสต์แมนโกดัก คอร์นทำ และคอลเกตปาล์มโอลีฟจะพัฒนาความสามารถ organisational ที่ว่า ทั้งสองจะช่วยนวัตกรรมกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลและการรวมนี้ ด้วยกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัท

Results (Thai) 2:

การวางแผนทรัพยากรบุคคลเป็นบูรณาการพร้อมทั้งขั้นตอนการวางแผนธุรกิจ หลังจากระบุเป้าหมายทางธุรกิจและวัตถุประสงค์การปฏิบัติการวางแผนทรัพยากรบุคคลจัดการกับการสร้างแรงงานที่มีความสามารถและการจัดการที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ การวางแผนทรัพยากรบุคคลจะถูกสร้างขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรมีความสามารถที่สำคัญในการแข่งขันในโลกธุรกิจพิจารณาความผันผวนของเศรษฐกิจในปัจจุบัน การพิจารณาสภาพแวดล้อมภายนอกเช่นเศรษฐกิจสังคมกฎหมายวัฒนธรรมการเมืองจริยธรรมและเทคโนโลยีที่ควรจะนำมาพิจารณาตั้งแต่นี้จะมีผลต่อการวางแผนทรัพยากรบุคคล แนวคิดของการวางแผนทรัพยากรบุคคลของอีสต์แมนโกดัก Corning และคอลเกตปาล์มโอลีฟคือการพัฒนาขีดความสามารถขององค์กรที่ทั้งสองจะอำนวยความสะดวกในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และบูรณาการนี​​้กับกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท

Results (Thai) 3:

การวางแผน HR แบบบูรณาการตามทั้งหมดของกระบวนการวางแผนทางธุรกิจ หลังจากที่การระบุเป้าหมายทางธุรกิจและเป้าหมายการปฏิบัติการวางแผน HR จัดการกับอาคารแรงงานความสามารถและการจัดการที่จำเป็นในการดำเนินการแผนเชิงกลยุทธ์วางแผนชั่วโมงถูกสร้างขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรมีความสามารถสำคัญที่จะแข่งขันในโลกธุรกิจพิจารณา unpredictability ของเศรษฐกิจของวันนี้ การพิจารณาสภาพแวดล้อมภายนอก เช่น เศรษฐกิจ สังคม กฎหมาย วัฒนธรรม การเมือง จริยธรรม และ เทคโนโลยี ควรถ่ายลงในบัญชีตั้งแต่นี้จะมีอิทธิพลต่อการวางแผน HR แนวคิดของการวางแผนทรัพยากรบุคคลของ Eastman Kodak ,คอลเกตปาล์มโอลีฟคอร์นนิ่ง เพื่อพัฒนาองค์กร ความสามารถที่จะอำนวยความสะดวกในนวัตกรรมกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์และการบูรณาการกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัท