K.Norasresth N. has an experience i

K.Norasresth N. has an experience in Account Maintenance function as well, but his routine jobs on operation are lower than standard time set because his people management skill is not strong to encourage his supervision to deliver the performance as well. In addition, he should develop/coach his supervision to deliver the good performance to business as standard or above every month without any excuse in case of shortage capacity because he must manage load balance during limited capable on short working days or huge incoming applications volume in the last midmonth of each month by assigning OT hours or letting staff to take leave during long working days or the first midmonth with the strong rationale support.

To strengthen his management skill, he will be trained in various areas to develop his experience to think out of the box and have wide experience in dealing with Seniors Management. He could put more effort to encourage his staffs to deliver the good result to business every day without getting any surprise in case of his staff’s absence. In addition, he should be brave to show his experience/skill/thought to peers, other persons, especially senior management to accept the excellent idea/thinking/communication with clear conclusion on verbal and written finally.

Results (Thai) 1:

K.Norasresth N. มีประสบการณ์ในการทำงานการบำรุงรักษาบัญชีเป็นอย่างดี แต่งานของเขาเป็นประจำในการดำเนินงานต่ำกว่ามาตรฐานเวลาที่กำหนดเนื่องจากทักษะการบริหารคนของเขาไม่แข็งแรงให้เขาดูแลการส่งมอบประสิทธิภาพการทำงานเช่นกัน นอกจากนี้ เขาควรพัฒนาเลี้ยงดูแลเขาเพื่อประสิทธิภาพที่ดีกับธุรกิจ เป็นมาตรฐาน ขึ้นทุกเดือนโดยไม่มีข้อแก้ตัวใด ๆ ในกรณีที่ขาดแคลนกำลังการผลิตเนื่องจากเขาต้องจัดการการโหลดดุลระหว่างการจำกัดความสามารถในวันทำการสั้นหรือใหญ่เข้ามาใช้งานไดรฟ์ข้อมูล midmonth สุดท้ายของแต่ละเดือน โดยกำหนดชั่วโมง OT หรือให้นำฝากในระหว่างวันทำงานนานหรือ midmonth แรกที่สนับสนุนเหตุผลแข็งแกร่ง เพื่อเสริมสร้างทักษะการบริหารของเขา เขาจะได้รับการอบรมในพื้นที่ต่าง ๆ เพื่อพัฒนาประสบการณ์ของเขาจะคิดออกจากกล่อง และมีประสบการณ์ในการจัดการกับผู้สูงอายุ เขาอาจจะใส่ความพยายามมากขึ้นเพื่อส่งเสริมให้พนักงานของเขาส่งผลดีกับธุรกิจทุกวันโดยไม่ได้รับความประหลาดใจใด ๆ ในกรณีของการขาดงานของพนักงานของเขา นอกจากนี้ เขาควรกล้าแสดงประสบการณ์/ทักษะ/ความคิดของเขากับเพื่อน คนอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารระดับสูงยอมรับยอดเยี่ยมความคิด/ความคิด/การสื่อสาร มีข้อสรุปที่ชัดเจนในการพูด และการเขียนในที่สุด

Results (Thai) 2:

K.Norasresth เอ็นมีประสบการณ์ในการทำงานบำรุงรักษาบัญชีเช่นกัน แต่งานประจำของเขาในการดำเนินงานต่ำกว่ามาตรฐานกำหนดเวลาเพราะทักษะการจัดการคนของเขาไม่แข็งแรงเพื่อส่งเสริมให้การดูแลของเขาในการส่งมอบประสิทธิภาพการทำงานได้เป็นอย่างดี นอกจากนี้เขาควรพัฒนา / โค้ชดูแลของเขาที่จะส่งมอบผลงานที่ดีให้กับธุรกิจที่เป็นมาตรฐานหรือสูงกว่าทุกเดือนไม่มีข้อแก้ตัวใด ๆ ในกรณีของความจุขาดแคลนเพราะเขาต้องจัดการสมดุลโหลดเฉพาะช่วงที่มีความสามารถในวันทำงานสั้นหรือปริมาณการใช้งานที่เข้ามามากใน midmonth สุดท้ายของแต่ละเดือนโดยการกำหนดชั่วโมง OT หรือจะปล่อยให้พนักงานลาออกไปใช้ในระหว่างวันทำงานที่ยาวนานหรือ midmonth แรกด้วยการสนับสนุนเหตุผลที่แข็งแกร่ง.

เพื่อเสริมสร้างทักษะการจัดการของเขาเขาจะได้รับการอบรมในพื้นที่ต่างๆเพื่อพัฒนาประสบการณ์ของเขาที่จะคิดออก จากกล่องและมีประสบการณ์มากมายในการจัดการกับการบริหารจัดการผู้สูงอายุ เขาจะใช้ความพยายามมากขึ้นเพื่อส่งเสริมให้บุคคลากรของเขาที่จะส่งผลดีกับธุรกิจทุกวันโดยไม่ได้รับความประหลาดใจใด ๆ ในกรณีที่ไม่มีพนักงานของเขา นอกจากนี้เขาควรจะมีความกล้าหาญที่จะแสดงประสบการณ์ของเขา / ทักษะ / ความคิดกับเพื่อนคนอื่น ๆ โดยเฉพาะผู้บริหารระดับสูงที่จะยอมรับความคิดที่ดี / ความคิด / การสื่อสารด้วยกับข้อสรุปที่ชัดเจนเกี่ยวกับการพูดและเขียนในที่สุด

Results (Thai) 3:

K . norasresth . มีประสบการณ์ในการทำงานรักษาบัญชีเช่นกัน แต่งานรูทีนของเขาในการดำเนินงานที่ต่ำกว่ามาตรฐาน เวลาตั้ง เพราะคนของเขาไม่แข็งแรง ทักษะการจัดการเพื่อส่งเสริมการดูแลของเขาที่จะส่งมอบประสิทธิภาพได้เป็นอย่างดี นอกจากนี้เขายังควรพัฒนา / โค้ชดูแลของเขาที่จะส่งมอบประสิทธิภาพที่ดีให้กับธุรกิจที่เป็นมาตรฐานหรือสูงกว่าทุกเดือนโดยไม่มีข้ออ้างใด ๆในกรณีของความจุที่ขาดแคลน เพราะเขาต้องจัดการความสมดุลระหว่าง จำกัด ความสามารถในการโหลดวันสั้นหรือโปรแกรมขนาดใหญ่เข้ามาในหมวด midmonth สุดท้ายของแต่ละเดือนด้วยการกำหนดชั่วโมง OT ให้พนักงานหรือ ไปในวันงานนานหรือ midmonth ก่อน ด้วยเหตุผลสนับสนุนที่แข็งแกร่งเพื่อเสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการของเขา เขาจะได้รับการอบรมในพื้นที่ต่าง ๆเพื่อพัฒนาประสบการณ์ของเขาในการคิดนอกกรอบและมีประสบการณ์มากมายในการจัดการกับการจัดการรุ่นพี่ เขาสามารถใส่ความพยายามมากขึ้นเพื่อกระตุ้นให้พนักงานของเขาจะส่งผลดีต่อธุรกิจทุกวันโดยไม่ได้รับความประหลาดใจใดๆในกรณีของเขา พนักงานขาด นอกจากนี้ เขาจะกล้าโชว์ประสบการณ์ / ทักษะ / คิดกับเพื่อน ๆคน โดยเฉพาะผู้บริหารที่จะยอมรับความคิดที่ยอดเยี่ยม / คิด / การสื่อสารกับข้อสรุปที่ชัดเจนในการพูดและเขียนได้ในที่สุด