So what does encourage customers to

So what does encourage customers to purchase in the store versus shopping around? There are a couple things retailers can do to make the in-store experience “stickier”. Consumers are more likely to purchase from stores with expert employees trained to be consultants. Compared to a self-service model, providing expert advice results in a 7% lift in purchase intent in an apparel store and a 6% lift in purchase intent in a consumer electronics store. Apparel customers place particular emphasis on employees being “experts”. In fact, they prefer a self-service approach over access to employees with no special training. Price matching is another way retailers can convert foot traffic into sales. However, for consumer electronics retailers, offering to match the prices of other brick and mortar retail stores is not enough; they must also match prices of major online retailers in order to truly have an impact on purchasing behavior. While neither of these offer a silver bullet for converting visitors to purchasers, it’s clear that charging a browsing fee is a surefire way to lose both.

Results (Thai) 1:

ดังนั้น อะไรไม่แนะนำให้ซื้อในร้านค้าเมื่อเทียบกับบริเวณรอบ ๆ ลูกค้า มีสองสิ่งสามารถทำร้านค้าปลีกที่ทำในร้าน "ง่าย" ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะซื้อจากร้านค้า ด้วยการฝึกอบรมจากผู้เชี่ยวชาญเป็น ที่ปรึกษา เมื่อเทียบกับรูปแบบบริการตนเอง ให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญผลในลิฟต์ 7% เจตนาซื้อในร้านค้าที่มีเครื่องนุ่งห่มและลิฟต์ 6% ในเจตนาซื้อในร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค เสื้อผ้าลูกค้าเน้นให้พนักงานที่ "ผู้เชี่ยวชาญ" ในความเป็นจริง พวกเขาชอบวิธีการบริการตนเองผ่านการเข้าถึงการฝึกอบรมพิเศษไม่มีพนักงาน จับคู่ราคาเป็นอีกวิธีหนึ่งผู้ค้าปลีกสามารถแปลงเดินเข้าไปขาย อย่างไรก็ตาม สำหรับร้านค้าอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภค ให้ตรงกับราคาของร้านอื่นขายปลีกอิฐและปูนไม่เพียงพอ จะต้องตรงกับราคาของร้านค้าปลีกออนไลน์ที่สำคัญเพื่อให้มีผลกระทบต่อพฤติกรรมการซื้ออย่างแท้จริง ในขณะที่ข้อเสนอเหล่านี้ กระสุนเงินสำหรับการแปลง การซื้อชมได้ชัดเจนว่า เป็นธรรมเนียมเรียกเป็นวิธี surefire เพื่อสูญเสียทั้ง

Results (Thai) 2:

ดังนั้นสิ่งที่จะกระตุ้นให้ลูกค้าที่จะซื้อในร้านเมื่อเทียบกับการช้อปปิ้งรอบ? มีสองสิ่งที่ร้านค้าปลีกสามารถทำได้เพื่อให้ประสบการณ์ในการจัดเก็บเป็น "เหนียว" ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะซื้อจากร้านค้าที่มีพนักงานผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกฝนให้เป็นที่ปรึกษา เมื่อเทียบกับรูปแบบบริการตัวเองให้ผลลัพธ์คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในลิฟท์ 7% ในความตั้งใจที่จะซื้อสินค้าในร้านค้าเครื่องแต่งกายและลิฟท์ 6% ในความตั้งใจซื้อในร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค ลูกค้าวางเครื่องแต่งกายโดยเฉพาะการเน้นพนักงานเป็น "ผู้เชี่ยวชาญ" ในความเป็นจริงพวกเขาชอบวิธีการบริการตนเองมากกว่าการเข้าถึงให้กับพนักงานที่ไม่มีการฝึกอบรมพิเศษ ตรงกับราคาที่ทางร้านค้าปลีกสามารถแปลงการจราจรเท้าในการขายอีก แต่สำหรับร้านค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคที่นำเสนอเพื่อให้ตรงกับราคาของอิฐอื่น ๆ และร้านค้าปลีกปูนไม่เพียงพอ พวกเขายังต้องตรงกับราคาของร้านค้าปลีกออนไลน์ที่สำคัญในการสั่งซื้อที่แท้จริงมีผลกระทบต่อพฤติกรรมการซื้อ ในขณะที่ไม่มีของเหล่านี้มี bullet เงินสำหรับการแปลงผู้เข้าชมให้กับผู้ซื้อก็เป็นที่ชัดเจนว่าการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการท่องเป็นวิธี surefire ที่จะสูญเสียทั้งสอง

Results (Thai) 3:

ดังนั้นสิ่งที่จะกระตุ้นให้ลูกค้าที่จะซื้อในร้านค้าและช้อปปิ้งรอบ ๆ ? มีสองสามเรื่องที่ร้านค้าปลีกสามารถทำเพื่อให้ประสบการณ์ในร้าน " stickier " ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะซื้อจากร้านค้ามีพนักงานผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการอบรมที่ปรึกษา เมื่อเทียบกับรูปแบบบริการให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในการยกเป็น 7% ในความตั้งใจซื้อของในร้านเสื้อผ้า และยก 6 % ในความตั้งใจซื้อของในร้านเครื่องใช้ไฟฟ้า เสื้อผ้าที่เน้นลูกค้าเฉพาะพนักงานเป็น " ผู้เชี่ยวชาญ " ในความเป็นจริง , พวกเขาชอบวิธีการด้วยตนเองมากกว่าการเข้าถึงพนักงานด้วย ไม่มีการฝึกพิเศษ จับคู่ราคา เป็นอีกวิธีหนึ่งที่ร้านค้าปลีกสามารถแปลงการจราจรเท้าในการขาย อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้บริโภคอิเล็กทรอนิกส์ร้านค้าปลีกเสนอเพื่อให้ตรงกับราคาของอิฐและปูนร้านค้าปลีกไม่พอ พวกเขายังต้องตรงกับราคาของสาขาร้านค้าปลีกออนไลน์เพื่อที่จะมีผลกระทบต่อพฤติกรรมการซื้อ . ในขณะที่ไม่มีการเหล่านี้ให้กระสุนเงินสำหรับการแปลงผู้เข้าชมไปยังผู้ซื้อ มันชัดเจนว่า การเรียกดูค่าเป็นวิธีที่ surefire ที่จะสูญเสียทั้งคู่