ChargingThe decision whether to cha

Charging
The decision whether to charge is a strategic decision to be taken with due care. Charging not only increases the operating costs of the IT service provider, but also increases accountability, exposure and transparency. Customers can compare what they get from IT with what they have to pay, and they can more easily compare their in-house IT provider with alternatives. Charging provides a means to influence customer behaviour, shaping demand and usage to match capacity, thereby reducing costs and risk. Without charging, many customers and users will see
IT services as free and will make demands on these services with little interest in the financial or operational implications. The introduction of charging helps change attitudes.

Results (Thai) 1:

ชาร์จการตัดสินใจว่าค่าใช้จ่ายเป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จะต้องดำเนินการด้วยการดูแล ชาร์จไม่เพียงแต่เพิ่มต้นทุนดำเนินงานของผู้ให้บริการไอที ได้เพิ่มความรับผิดชอบ การเปิดรับแสง และความโปร่งใส ลูกค้าสามารถเปรียบเทียบอะไรพวกเขาได้รับจากมันกับสิ่งที่พวกเขาต้องจ่าย และพวกเขาได้ง่ายขึ้นสามารถเปรียบเทียบของผู้ให้บริการได้ภายใน มีทางเลือก ชาร์จให้หมายถึงการมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของลูกค้า ความต้องการสร้างรูปร่าง และการใช้งานให้ตรงกับกำลังการผลิต การจึงลดต้นทุน และความเสี่ยง โดยไม่ต้องชาร์จไฟ ลูกค้าและผู้ใช้จำนวนมากจะเห็นมันบริการฟรี และจะทำให้ความต้องการเหล่านี้มีความสนใจน้อยในผลกระทบทางการเงิน หรือการดำเนินงาน แนะนำที่ชาร์จช่วยเปลี่ยนทัศนคติ

Results (Thai) 2:

การเรียกเก็บเงินการตัดสินใจว่าจะเรียกเก็บเงินคือการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จะต้องดำเนินการด้วยความระมัดระวัง ชาร์จไม่เพียง แต่เพิ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของผู้ให้บริการด้านไอที แต่ยังเพิ่มความรับผิดชอบการเปิดรับและความโปร่งใส ลูกค้าสามารถเปรียบเทียบสิ่งที่พวกเขาได้รับจากไอทีที่มีสิ่งที่พวกเขาต้องจ่ายและพวกเขาได้ง่ายขึ้นสามารถเปรียบเทียบในบ้านของพวกเขาให้บริการไอทีที่มีทางเลือก การชาร์จไฟให้วิธีการที่จะมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของลูกค้า, การสร้างความต้องการและการใช้งานเพื่อให้ตรงกับความจุซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายและความเสี่ยง
โดยไม่ต้องชาร์จลูกค้าจำนวนมากและผู้ใช้จะเห็นบริการด้านไอทีเป็นฟรีและจะทำให้ความต้องการในการให้บริการเหล่านี้ด้วยความสนใจน้อยในผลกระทบทางการเงินหรือการดำเนินงาน การแนะนำของการชาร์จจะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงทัศนคติ

Results (Thai) 3:

ชาร์จ
ตัดสินใจว่าจะเรียกเก็บเงินเป็นยุทธศาสตร์ที่จะต้องดำเนินการด้วยความระมัดระวัง เนื่องจาก ชาร์จไม่เพียงเพิ่มต้นทุนของผู้ให้บริการไอที แต่ยังเพิ่มความน่าเชื่อถือ พฤติกรรมการเปิดรับ และความโปร่งใส ลูกค้าสามารถเปรียบเทียบสิ่งที่พวกเขาได้รับจากมันสิ่งที่พวกเขาต้องจ่าย และพวกเขาสามารถเปรียบเทียบของพวกเขาในบ้านมันให้เลือกชาร์จมีวิธีการที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของลูกค้า , การสร้างความต้องการ และการใช้งานให้ตรงกับความสามารถ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนและความเสี่ยง โดยไม่ต้องชาร์จไฟ ลูกค้ามากมายและผู้ใช้จะเห็น
บริการมันเป็นฟรีและจะทำให้ความต้องการในบริการเหล่านี้ที่มีความสนใจน้อยในผลกระทบทางการเงินหรือการดำเนินงาน การเรียกเก็บเงินจะช่วยเปลี่ยนทัศนคติ