The three-pronged strategy provides

The three-pronged strategy provides three good reasons to believe that Starbucks growth story will return, even without opening nine stores per day. As icing on the coffee cake, only one-fifth of Starbucks’ sales come from outside the United States. The company sees huge potential growth abroad. But perhaps the greatest strength in Starbucks’ new strategy is that it will allow the company to go after new customer segments while also restoring the essence of the Starbucks Experience.

Results (Vietnamese) 1:

Chiến lược theo hướng ba cung cấp ba lý do để tin rằng Starbucks phát triển câu chuyện sẽ trở lại, ngay cả khi không mở cửa hàng 9 cho một ngày. Là đóng băng trên bánh cà phê, chỉ một phần năm của Starbucks' bán hàng đến từ bên ngoài Hoa Kỳ. Công ty thấy tăng trưởng tiềm năng rất lớn ở nước ngoài. Nhưng có lẽ mạnh nhất trong chiến lược mới của Starbucks là nó sẽ cho phép công ty để đi sau khi phân đoạn khách hàng mới trong khi cũng có thể khôi phục lại bản chất của kinh nghiệm Starbucks.

Results (Vietnamese) 2:

Chiến lược ba mũi nhọn cung cấp ba lý do để tin rằng câu chuyện tăng trưởng của Starbucks sẽ trở lại, thậm chí không cần mở chín cửa hàng mỗi ngày. Như đóng băng trên bánh cà phê, chỉ có một phần năm doanh số bán hàng của Starbucks đến từ bên ngoài nước Mỹ. Công ty nhận thấy tiềm năng phát triển rất lớn ở nước ngoài. Nhưng có lẽ sức mạnh lớn nhất trong chiến lược mới của Starbucks là nó sẽ cho phép các công ty để đi sau khi phân khúc khách hàng mới trong khi cũng khôi phục lại bản chất của Starbucks Experience.