Epic tips sdn bhd is a service prov

Epic tips sdn bhd is a service provider company , the company offer training , trading and consultant services. The company's overall philosophy was exceptional service deliverance , the company philosophy is to provide the best service for their customer with a very good quality and low price , also the culture of the company is working together side by side , sharing knowledge and information to grow up with the company and make all project success

the project manager dr.abu he is from North Africa and he comes from political back ground , he used to hold high position in the public sector , Dr.Abu makes his decisions alone without the input of others. Dr.Abu is possess total authority and impose their will on employees. No one challenges the decisions , "he is man one show " .

the company had a project with one of the North African Country to upgrade the ID CARD from the hand writing one to the bio-metric one , during this project the company had been with so many conflict and problem between the Dr.Abu and his employee


Dr.Abu was so insist and concern to sign the contract because of his personal interest , he did not give him self and to his team the time to study the project well Dr.Abu doesn't care if the project success or not , he was more concern of the commission part rather than the Technical and the successful Part , also there were poor communication and lake of information between him and his employee , dr.Abu did not provide his team the Full information of the project there was less meeting and discussion with his employee since the project has been Signed he was only giving them instructions to do Work which is not enough information for his Employee to understand and do the Job , also there was lake of motivation , the employee feel like they are useless because all the decisions taken only by him , Dr.abu has killed the working sprite with his employee , the performs of his team has been drop .

These kind of issues create uncomfortable environment between him and the employee

At the end , the project has been Failed and Dr.Abu has been sake out of the company and Mrs.hazizah the CEO of the Company has take over the project .

Results (Thai) 1:

เคล็ดลับมหากาพย์ sdn bhd เป็นบริษัทผู้ให้บริการ บริษัทให้บริการฝึกอบรม การซื้อขาย และที่ปรึกษา ปรัชญาโดยรวมของบริษัทคือ บริการช่วย ปรัชญาของบริษัทฯ คือการ ให้บริการที่ดีสุดสำหรับลูกค้าของพวกเขา มีคุณภาพดีและราคาต่ำ ยัง วัฒนธรรมของบริษัททำงานด้วยกันเคียงข้างกัน แบ่งปันความรู้และข้อมูลการเติบโตขึ้นกับบริษัท และทำให้ความสำเร็จของโครงการทั้งหมดdr.abu การจัดการโครงการที่เขาเป็นจากแอฟริกาเหนือ และเขามาจากพื้นหลังทางการเมือง เขาใช้ถือตำแหน่งสูงในภาครัฐ Dr.Abu ทำให้การตัดสินใจของเขาเพียงอย่างเดียวโดยไม่ต้องป้อนข้อมูลของผู้อื่น Dr.Abu จะมีการรวมอำนาจ และกำหนดจะพนักงาน ไม่มีใครท้าทายการตัดสินใจ "เขาเป็นคนดู"บริษัทมีโครงการที่ มีประเทศแอฟริกาเหนือในการอัพเกรดบัตรจากมือเขียนการการชีวภาพวัดหนึ่ง ในระหว่างโครงการนี้บริษัทฯ ได้รับความขัดแย้งและปัญหาระหว่าง Dr.Abu การและพนักงานของเขามากมายDr.Abu เพื่อให้มียืนยัน และกังวลในการลงนามในสัญญาเนื่องจากความสนใจส่วนตัวของเขา เขาทำให้เขาเอง และกับทีมเวลาศึกษาโครงการ Dr.Abu ดีไม่แคร์ว่าความสำเร็จของโครงการ หรือ ไม่ เขาเป็นกังวลเพิ่มเติมของส่วนค่าคอมมิชชั่นมากกว่าทางเทคนิค และส่วนประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ยัง มีการสื่อสารไม่ดีและทะเลสาบข้อมูลระหว่างเขาและพนักงานของเขา , dr อาบูไม่ได้ให้ทีมข้อมูลของโครงการที่มีประชุมและสนทนากับพนักงานของเขาเนื่องจากมีการเซ็นชื่อโครงการ เขาได้เพียงให้คำแนะนำการทำงานซึ่งมีข้อมูลไม่เพียงพอสำหรับพนักงานเขาจะเข้าใจ และทำงาน นอกจากนี้ยัง มีทะเลสาบของแรงจูงใจ ความรู้สึกของพนักงานไม่มีประโยชน์เนื่องจากการตัดสินนำ โดยเขาเท่านั้น , Dr.abu มีฆ่าสไปร์ททำกับพนักงานของเขา การทำของเขาทีมได้ปล่อยชนิดของปัญหาเหล่านี้สร้างสภาพแวดล้อมที่อึดอัดระหว่างเขาและพนักงานปลาย โครงการล้มเหลว และ Dr.Abu ได้สาเกออกของบริษัทและ CEO ของบริษัทฯ ได้ดำเนินการผ่านโครงการ Mrs.hazizah

Results (Thai) 2:

เคล็ดลับมหากาพย์ Sdn Bhd เป็น บริษัท ผู้ให้บริการ บริษัท ฝึกอบรมเสนอซื้อขายและที่ปรึกษาด้านบริการ ปรัชญาโดยรวมของ บริษัท คือการปลดปล่อยบริการพิเศษปรัชญาของ บริษัท คือการให้บริการที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าของพวกเขาด้วยคุณภาพดีมากและราคาต่ำวัฒนธรรมของ บริษัท ที่มีการทำงานร่วมกันเคียงข้างแบ่งปันความรู้และข้อมูลที่จะเติบโตขึ้น กับ บริษัท และทำให้ทุกความสำเร็จของโครงการ

dr.abu ผู้จัดการโครงการเขามาจากแอฟริกาเหนือและเขามาจากพื้นหลังทางการเมืองเขาใช้ในการดำรงตำแหน่งในระดับสูงในภาครัฐ Dr.Abu ทำให้การตัดสินใจของเขาเพียงอย่างเดียวโดยไม่ต้องใส่ของคนอื่น ๆ . Dr.Abu คือมีอำนาจรวมและกำหนดจะของพวกเขากับพนักงาน ไม่มีใครทำฟาวล์ต่อการตัดสินใจ "เขาเป็นชายคนหนึ่งแสดง".

บริษัท มีโครงการที่มีหนึ่งในประเทศแอฟริกาเหนือที่จะอัพเกรดบัตรประชาชนจากมือเขียนที่หนึ่งไปยังอีกคนหนึ่งไบโอเมตริกในโครงการนี้ บริษัท ฯ ได้รับ ที่มีความขัดแย้งจำนวนมากและปัญหาระหว่าง Dr.Abu และลูกจ้างของเขา


Dr.Abu จึงยืนยันและความกังวลที่จะลงนามในสัญญาเพราะความสนใจส่วนตัวของเขาเขาไม่ได้ให้เขาด้วยตนเองและทีมงานของเขาเวลาในการศึกษาโครงการดีดร .Abu ไม่ดูแลถ้าความสำเร็จของโครงการหรือไม่เขาเป็นกังวลมากขึ้นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการมากกว่าเทคนิคและส่วนที่ประสบความสำเร็จนอกจากนี้ยังมีการสื่อสารที่ดีและทะเลสาบข้อมูลระหว่างเขาและพนักงานของเขา dr.Abu ไม่ได้ ให้ทีมงานของเขาเต็มรูปแบบข้อมูลของโครงการที่มีการประชุมน้อยลงและการพูดคุยกับพนักงานของเขานับตั้งแต่โครงการได้รับการลงนามเขาเป็นเพียงให้พวกเขามีคำแนะนำในการทำผลงานซึ่งเป็นข้อมูลไม่เพียงพอสำหรับพนักงานของเขาจะเข้าใจและทำผลงานได้นอกจากนี้ยังมี เป็นทะเลสาบของแรงจูงใจพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาจะไม่ได้ผลเพราะการตัดสินใจทั้งหมดที่นำมาเท่านั้นโดยเขาได้ฆ่า Dr.abu เทพดาทำงานกับพนักงานของเขาดำเนินการของทีมงานของเขาได้รับการลดลง.

ชนิดของปัญหาเหล่านี้สร้างสภาพแวดล้อมอึดอัดระหว่าง เขาและพนักงาน

ในตอนท้ายของโครงการที่ได้รับการล้มเหลวและ Dr.Abu ได้รับประโยชน์ในการออกจาก บริษัท และ Mrs.hazizah ซีอีโอของ บริษัท ฯ ได้ใช้เวลามากกว่าโครงการ

Results (Thai) 3:

มหากาพย์เคล็ดลับ Sdn Bhd เป็นบริษัทผู้ให้บริการ , บริษัท ให้บริการฝึกอบรมการค้าและบริการที่ปรึกษา ปรัชญาโดยรวมของ บริษัท ฯคือการบริการยอดเยี่ยม ปรัชญาของ บริษัท คือการให้บริการที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าของพวกเขาที่มีคุณภาพดีมากและราคาต่ำ นอกจากนี้ วัฒนธรรมของ บริษัท คือทำงานด้วยกัน เคียงข้างกัน แบ่งปันความรู้และข้อมูลที่จะเติบโตไปกับบริษัท และให้ความสำเร็จของโครงการทั้งหมดผู้จัดการโครงการ dr.abu เขาจากแอฟริกาเหนือและเขามาจากหลังการเมืองพื้นดิน เขาเคยอยู่ในตำแหน่งสูงในภาคสาธารณะ ดร. อาทำให้การตัดสินใจของเขาคนเดียว โดยไม่ต้องป้อนข้อมูลของผู้อื่น ดร. อาจจะครอบครองทั้งหมด และกำหนดของพวกเขาจะเกี่ยวกับพนักงาน ไม่มีใครท้าทายการตัดสินใจ เขาเป็นคนหนึ่งที่แสดง "บริษัทฯ มีโครงการที่ มีหนึ่งประเทศแอฟริกาเหนือเพื่ออัพเกรดไอดีการ์ดจากมือเขียนไป ไบโอเมตริก หนึ่ง ในโครงการนี้บริษัทมีความขัดแย้งมาก และปัญหาระหว่างหมอบูและพนักงานของเขาดร. อาบู จึงยืนยันและความกังวลที่จะเซ็นสัญญาเพราะความสนใจส่วนตัวของเขา เขาไม่ได้ให้ตนเองและทีมงานเวลาเพื่อศึกษาโครงการ ดร. อาไม่สนใจเขาเลย ถ้าโครงการสำเร็จหรือไม่ เขากังวลในส่วนคณะกรรมการมากกว่าเทคนิค และส่วนที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ มีการสื่อสารที่ดีและทะเลสาบของข้อมูลระหว่างเขาและพนักงานของเขา ดร. อาทีมไม่ได้ให้ข้อมูลเต็มรูปแบบของโครงการมีการประชุมและพูดคุยกับพนักงานของเขาน้อยลง เนื่องจากโครงการได้ลงนามเขาก็แค่ให้คำแนะนำพวกเขาทำงานซึ่งไม่มีข้อมูลเพียงพอสำหรับพนักงานที่จะเข้าใจและทำงาน เขา ยัง มีทะเลสาบในการสร้างแรงจูงใจพนักงานรู้สึกเหมือน พวกเขาจะไร้ประโยชน์ เพราะการตัดสินใจทั้งหมดถ่ายโดยเฉพาะเขา dr.abu ได้ฆ่า Sprite ทำงานกับพนักงานของเขา ประสิทธิภาพของทีมของเขาได้รับลดลงเหล่านี้ชนิดของปัญหาสร้างสภาพแวดล้อมที่อึดอัดระหว่างเขาและพนักงานในที่สุด โครงการมีการล้มเหลวและดร. อาบู ได้รับประโยชน์จาก บริษัท และ mrs.hazizah ซีอีโอของ บริษัท ได้ใช้เวลามากกว่าโครงการ