3.Evaluate each alternative in ligh

3.Evaluate each alternative in light of the original problem.The Shell knew that the wages were comparable to what others in the refinery were making .The manager also knew that the group's work area had been refurbished recently so working condition were probably not a problem. However, a new supervisor had been appointed for the group.
4.Select the best alternative. The Shell manager felt the problem was one of poor supervision so looked more closely at the particular part of situation . After scrutinising the new supervisor's records, the manager saw that the supervisor had been promoted during very hectic period and had not gone through the refinery's normal supervisory training program

Results (Vietnamese) 1:

3. đánh giá mỗi sự thay thế trong ánh sáng của các vấn đề ban đầu. Vỏ biết tiền lương đã được so sánh với những gì những người khác trong nhà máy lọc dầu đã thực hiện. Người quản lý cũng cho biết rằng khu vực làm việc của nhóm đã được tân trang lại gần đây do đó, điều kiện làm việc đã có lẽ không là một vấn đề. Tuy nhiên, một giám sát viên mới đã được bổ nhiệm cho nhóm. 4. lựa chọn thay thế tốt nhất. Người quản lý vỏ cảm thấy vấn đề là một trong số người nghèo giám sát nên xem xét chặt chẽ hơn một phần cụ thể của tình hình. Sau khi scrutinising hồ sơ giám sát mới, người quản lý thấy rằng người quản lý đã được phát huy trong thời gian rất bận rộn và đã không đi qua các nhà máy lọc bình thường đào tạo giám sát chương trình

Results (Vietnamese) 2:

3.Evaluate mỗi lựa chọn trong ánh sáng của bản gốc problem.The Shell biết rằng tiền lương có thể so sánh với những gì người khác trong nhà máy lọc dầu đã làm cho quản lý .Công cũng biết rằng khu vực làm việc của nhóm đã được tân trang gần đây nên điều kiện làm việc có lẽ không phải là một vấn đề . Tuy nhiên, một giám sát viên mới đã được bổ nhiệm cho nhóm.
4. Chọn phương án tốt nhất. Người quản lý Shell cảm thấy vấn đề là một trong những giám sát nghèo nên nhìn kĩ hơn ở phần cụ thể của tình hình. Sau khi rà soát hồ sơ giám thị mới, nhà quản lý thấy rằng người giám sát đã được phát huy trong thời gian rất bận rộn và đã không trải qua chương trình đào tạo giám sát bình thường của nhà máy lọc dầu