MissionThe Committee of Sponsoring

Mission
The Committee of Sponsoring Organizations’ (COSO) mission is to provide thought leadership through the development of comprehensive frameworks and guidance on enterprise risk management, internal control and fraud deterrence designed to improve organizational performance and governance and to reduce the extent of fraud in organizations.



Vision
COSO’s vision is to be a recognized thought leader in the global marketplace on the development of guidance in the areas of risk and control which enable good organizational governance and reduction of fraud.



History
COSO was organized in 1985 to sponsor the National Commission on Fraudulent Financial Reporting, an independent private-sector initiative that studied the causal factors that can lead to fraudulent financial reporting. It also developed recommendations for public companies and their independent auditors, for the SEC and other regulators, and for educational institutions.

The National Commission was sponsored jointly by five major professional associations headquartered in the United States: the American Accounting Association (AAA), the American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), Financial Executives International (FEI), The Institute of Internal Auditors (IIA), and the National Association of Accountants (now the Institute of Management Accountants [IMA]). Wholly independent of each of the sponsoring organizations, the Commission included representatives from industry, public accounting, investment firms, and the New York Stock Exchange.

The first chairman of the National Commission was James C. Treadway, Jr., Executive Vice President and General Counsel, Paine Webber Incorporated and a former Commissioner of the U.S. Securities and Exchange Commission. Hence, the popular name "Treadway Commission." Currently, the COSO Chairman is Robert Hirth.

COSO’s goal is to provide thought leadership dealing with three interrelated subjects: enterprise risk management (ERM), internal control, and fraud deterrence.

Regarding ERM, in 2004 COSO issued Enterprise Risk Management – Integrated Framework. COSO has also published several thought papers beginning in 2009 relating to ERM. These thought papers are available for free download under “Guidance” tab.

Regarding internal control, in 1992, COSO published Internal Control – Integrated Framework. This framework was revised and reissued in May 2013. Effective December 15, 2014, the 1992 framework is superseded and no longer available. In 1996, COSO issued Internal Control Issues in Derivatives Usage. In 2006, COSO published Internal Control over Financial Reporting – Guidance for Smaller Public Companies, followed by Guidance on Monitoring Internal Control Systems, published in 2009. Effective December 15, 2014, the 2006 smaller public company guidance is also superseded and no longer available.

Finally, in the area of fraud deterrence, COSO has published two research studies. The first study released in 1999 was titled Fraudulent Financial Reporting: 1987-1997. A continuation study called Fraudulent Financial Reporting: 1998-2007 was released in 2010.

Read COSO at 30 Years for more information.

COSO at 30 Years audio recording

Operating Policies
COSO is a committee of five sponsoring organizations whose representatives come together periodically to work on specific projects. COSO’s projects are undertaken, reviewed and finalized in accordance with policies agreed to by the sponsoring organizations.

Committee Members: Each sponsoring organization shall appoint an individual to be its representative to COSO. Each sponsoring organization will determine its own criteria and characteristics for appointing a member (e.g., length of time, staff or volunteer, etc.). Committee members are responsible for COSO’s strategy, funding and development of frameworks, guidance and research. Committee members are expected to be empowered, participative and highly supportive of COSO’s mission. (See current listing of board members, together with brief biographical sketches under the “Board” tab.

Committee Meetings and Expectations: Committee members shall attempt to convene quarterly to review COSO’s strategy, financial and operating performance, continuous process improvements and any other business such as work-in-progress or new projects. COSO, within reason, will rotate these quarterly meetings at locations near each of the sponsoring organizations, with a conference call also being an option depending on the agenda.

COSO Chair: The COSO Chair is appointed by the unanimous vote of the sponsoring organization’s members. The term of the Chair shall be three years, renewable for additional years if agreed upon by the Chair and voted upon by COSO’s committee members.

Appointment of Sub-Committees/Task Forces: COSO may form sub-committees or task forces at its discretion to advise COSO on guidance issues or research projects. At its discretion, COSO may choose to communicate objectives, deliverables and resource requirements to the committee or task force.

Research and Guidance Projects: COSO can choose to engage third parties to conduct research on behalf of COSO. The research must be aligned with COSO’s mission. Appointment and terms of compensation require the unanimous approval of COSO’s committee members. A COSO committee member can conduct the research but must recuse him/herself from the voting process.

Administrative Functions Performed for COSO: Since COSO is a committee that is sponsored by other organizations, there is a need for certain administrative functions of the committee to be performed by one or more of the sponsoring organizations or third parties. The responsibilities of each organization may change over time to reflect either new responsibilities or to balance the overall administrative support of each sponsoring organization. Some of the services provided to COSO include: accounting, licensing, public relations, website development, copyright, document translation oversight, administrative assistance and research.

Results (Vietnamese) 1:

Nhiệm vụCác ủy ban của tài trợ cho tổ chức (COSO) nhiệm vụ là để cung cấp tư tưởng lãnh đạo thông qua sự phát triển của khuôn khổ toàn diện và hướng dẫn về quản lý rủi ro doanh nghiệp, kiểm soát nội bộ và gian lận răn đe được thiết kế để cải thiện hiệu suất tổ chức và quản trị và giảm bớt mức độ gian lận trong các tổ chức. Tầm nhìnCOSO của tầm nhìn là trở thành một lãnh đạo tư tưởng được công nhận trên thị trường toàn cầu về sự phát triển của các hướng dẫn trong lĩnh vực rủi ro và kiểm soát mà cho phép quản trị tổ chức tốt và giảm gian lận. Lịch sửCOSO được tổ chức vào năm 1985 để tài trợ cho các ủy ban quốc gia về gian lận báo cáo tài chính, một sáng kiến khu vực tư nhân độc lập nghiên cứu các yếu tố nhân quả có thể dẫn đến gian lận báo cáo tài chính. Nó cũng phát triển khuyến nghị cho công ty và của kiểm toán độc lập, cho các SEC và điều chỉnh khác, và cho cơ sở giáo dục.Ủy ban quốc gia được tài trợ cùng bởi năm các Hiệp hội chuyên nghiệp lớn có trụ sở tại Hoa Kỳ: Hiệp hội kế toán Mỹ (AAA), những người Mỹ viện của bảo đảm khu vực kế toán (AICPA), giám đốc điều hành tài chính quốc tế (Phi), The viện của nội bộ kiểm toán viên (IIA) và Hiệp hội kế toán quốc gia (bây giờ các viện của quản lý kế toán [IMA]). Hoàn toàn độc lập của mỗi của các tổ chức tài trợ, Ủy ban bao gồm các đại diện từ ngành công nghiệp, kế toán công cộng, công ty đầu tư và thị trường chứng khoán New York.Chủ tịch đầu tiên của Ủy ban quốc gia là James C. Treadway, Jr., phó chủ tịch và Tổng luật sư, Paine Webber Incorporated và một ủy viên cũ của chứng khoán Mỹ và Exchange Commission. Do đó, cái tên thông dụng "Ủy ban Treadway." Hiện nay, chủ tịch COSO là Robert Hirth.COSO của mục tiêu là để cung cấp tư tưởng lãnh đạo giao dịch với ba đối tượng tương quan: quản lý rủi ro doanh nghiệp (ERM), kiểm soát nội bộ, và gian lận răn đe.Liên quan đến ERM, năm 2004 COSO cấp quản lý rủi ro doanh nghiệp-tích hợp khuôn khổ. COSO cũng đã xuất bản một số tư tưởng khoa học bắt đầu từ năm 2009 liên quan đến ERM. Các nghĩ rằng khoa học có sẵn để tải về miễn phí "Hướng dẫn" tab.Liên quan đến kiểm soát nội bộ, vào năm 1992, COSO xuất bản kiểm soát nội bộ-tích hợp khuôn khổ. Khuôn khổ này sửa đổi và phát hành lại vào tháng 5 năm 2013. Hiệu quả 15 tháng 12 năm 2014, khuôn khổ 1992 là thay thế và không còn có sẵn. Năm 1996, COSO phát hành nội bộ kiểm soát vấn đề trong việc sử dụng phái sinh. Năm 2006, COSO xuất bản nội bộ quyền kiểm soát báo cáo tài chính-hướng dẫn cho các khu vực công ty nhỏ hơn, theo hướng dẫn trên giám sát nội bộ điều khiển hệ thống, xuất bản trong năm 2009. Hiệu quả 15 tháng 12 năm 2014, hướng dẫn công ty nhỏ hơn năm 2006 là cũng thay thế và không còn có sẵn.Cuối cùng, trong khu vực của gian lận răn đe, COSO đã xuất bản hai nghiên cứu học tập. Nghiên cứu đầu tiên phát hành vào năm 1999 đã có tiêu đề báo cáo tài chính gian lận: 1987-1997. Một nghiên cứu tiếp tục gọi là gian lận báo cáo tài chính: 1998-2007 được phát hành vào năm 2010.Đọc COSO lúc 30 năm cho biết thêm thông tin.COSO lúc 30 năm ghi âmChính sách điều hànhCOSO là một ủy ban gồm 5 tổ chức tài trợ mới đại diện mà đến với nhau theo định kỳ để làm việc về các dự án cụ thể. COSO của dự án được thực hiện, chính sách xem xét lại và hoàn thành xúc với đồng ý của các tổ chức tài trợ mới. Thành viên Ủy ban: Mỗi tổ chức tài trợ mới sẽ chỉ định một cá nhân để là đại diện để COSO. Mỗi tổ chức tài trợ sẽ xác định tiêu chuẩn riêng của mình và đặc điểm cho bổ nhiệm thành viên (ví dụ như, chiều dài của thời gian, nhân viên hoặc tình nguyện viên, vv.). Ủy ban thành viên có trách nhiệm của COSO chiến lược, tài trợ và phát triển của khuôn khổ, hướng dẫn và nghiên cứu. Thành viên Ủy ban dự kiến sẽ được trao quyền, sự tham gia và rất ủng hộ của COSO nhiệm vụ. (Xem danh sách hiện tại của các thành viên hội đồng quản trị, cùng với ngắn tiểu sử phác thảo dưới tab "Hội đồng".Cuộc họp Ủy ban và mong đợi: thành viên Ủy ban sẽ cố gắng để triệu tập hàng quý để xem xét của COSO chiến lược, tài chính và hoạt động hiệu quả, quá trình liên tục cải tiến và bất kỳ doanh nghiệp khác chẳng hạn như dự án công việc trong tiến trình hoặc mới. COSO, trong vòng lý do, sẽ luân phiên các cuộc họp hàng quý tại địa điểm gần mỗi của các tổ chức tài trợ, với một cuộc gọi hội nghị cũng là một lựa chọn tùy thuộc vào chương trình nghị sự.COSO chủ tịch: Ghế COSO được bổ nhiệm bởi phiếu bầu nhất trí của các thành viên của tổ chức tài trợ mới. Thuật ngữ của ghế là ba năm, tái tạo thêm năm nếu thoả thuận của chủ tịch và biểu quyết bởi COSO của Ủy ban thành viên. Cuộc hẹn của lực lượng tiểu-committees/nhiệm vụ: COSO có thể hình thành phó Uỷ ban hay lực lượng đặc nhiệm ý kiến của mình để tư vấn cho COSO về hướng dẫn vấn đề hoặc nghiên cứu dự án. Ý kiến của mình, COSO có thể chọn để truyền đạt các mục tiêu, yêu cầu phân phôi và tài nguyên đến Ủy ban hay lực lượng đặc nhiệm.Nghiên cứu và dự án hướng dẫn: COSO có thể chọn để tham gia các bên thứ ba để tiến hành nghiên cứu thay mặt cho COSO. Các nghiên cứu phải được liên kết với nhiệm vụ của COSO. Cuộc hẹn và các điều khoản bồi thường yêu cầu sự chấp thuận sự nhất trí của COSO của Ủy ban thành viên. Một thành viên Ủy ban COSO có thể tiến hành nghiên cứu nhưng phải recuse anh ta/mình khỏi quá trình bầu cử.Hành chính chức năng thực hiện cho COSO: kể từ khi COSO là một hội đồng được bảo trợ bởi các tổ chức khác, có là một nhu cầu cho một số chức năng hành chính của Ủy ban được thực hiện bởi một hoặc nhiều của các tổ chức tài trợ hoặc các bên thứ ba. Trách nhiệm của mỗi tổ chức có thể thay đổi theo thời gian để phản ánh hoặc trách nhiệm mới hoặc để cân bằng sự hỗ trợ hành chính tổng thể của mỗi tổ chức tài trợ mới. Một số các dịch vụ cung cấp cho COSO bao gồm: kế toán, cấp phép, quan hệ công chúng, phát triển trang web, bản quyền, tài liệu dịch giám sát, hỗ trợ hành chính và nghiên cứu.

Results (Vietnamese) 2:

Nhiệm vụ của
Uỷ ban bảo trợ tổ chức '(COSO) Sứ mệnh là cung cấp cho lãnh đạo tư tưởng thông qua sự phát triển của các khuôn khổ toàn diện và hướng dẫn về quản lý rủi ro doanh nghiệp, kiểm soát nội bộ và gian lận răn đe được thiết kế để cải thiện hiệu năng tổ chức và quản trị và giảm mức độ gian lận trong các tổ chức . Vision tầm nhìn COSO là trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng được công nhận trên thị trường toàn cầu về phát triển các hướng dẫn trong các lĩnh vực rủi ro và kiểm soát cho phép quản trị tổ chức tốt và giảm gian lận. Lịch sử COSO đã được tổ chức vào năm 1985 để tài trợ cho Ủy ban Quốc gia về gian lận Báo cáo tài chính, một sáng kiến tư nhân độc lập nghiên cứu các yếu tố nguyên nhân có thể dẫn đến báo cáo tài chính gian lận. Nó cũng phát triển các khuyến nghị cho các công ty nhà nước và kiểm toán viên độc lập của họ, cho SEC và điều chỉnh khác, và cho các tổ chức giáo dục. Các Ủy ban Quốc gia là được tổ chức bởi năm hiệp hội nghề nghiệp lớn có trụ sở tại Hoa Kỳ: Hiệp hội Kế toán Mỹ (AAA), các Mỹ Viện Kế toán Công chứng (AICPA), giám đốc điều hành tài chính quốc tế (FEI), Viện Kiểm toán nội bộ (IIA), và Hiệp hội quốc gia của Kế toán (nay là Viện Kế toán quản trị [IMA]). Hoàn toàn độc lập với nhau của các tổ chức tài trợ, Ủy ban bao gồm đại diện của các ngành công nghiệp, kế toán công cộng, các công ty đầu tư, và các giao dịch chứng khoán New York. Chủ tịch đầu tiên của Ủy ban Quốc gia là James C. Treadway, Jr., Phó Chủ tịch kiêm Tổng Luật sư, Paine Webber Incorporated và một cựu Ủy viên của Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái Mỹ. Do đó, những cái tên quen thuộc "Ủy ban Treadway." . Hiện nay, Chủ tịch COSO là Robert Hirth. Mục tiêu COSO là cung cấp cho lãnh đạo tư tưởng đối phó với ba đối tượng liên quan đến nhau: quản lý doanh nghiệp nguy cơ (ERM), kiểm soát nội bộ, và gian lận răn đe Về ERM, năm 2004 COSO ban hành quản lý doanh nghiệp rủi ro - Integrated Framework. COSO cũng đã xuất bản một số giấy tờ suy nghĩ bắt đầu từ năm 2009 liên quan đến ERM. . Những giấy tờ suy nghĩ là có sẵn để tải về miễn phí theo "Hướng dẫn" tab Về kiểm soát nội bộ, trong năm 1992, xuất bản COSO Kiểm soát nội bộ - Tích hợp Framework. Khuôn khổ này đã được sửa đổi và tái phát hành tháng năm 2013. Có hiệu lực ngày 15 tháng 12 2014, khung 1992 được thay thế và không còn có sẵn. Năm 1996, COSO ban hành nội bộ vấn đề kiểm soát trong phái sinh sử dụng. Trong năm 2006, xuất bản COSO Kiểm soát nội bộ trong báo cáo tài chính - Hướng dẫn cho các công ty công cộng nhỏ hơn, tiếp theo Hướng dẫn về Hệ thống Giám sát kiểm soát nội bộ, xuất bản năm 2009. Hiệu quả 15 Tháng 12 năm 2014, năm 2006 nhỏ hơn hướng dẫn công ty đại chúng cũng được bãi bỏ và không còn có sẵn. Cuối cùng, trong lĩnh vực gian lận răn đe, COSO đã công bố hai nghiên cứu nghiên cứu. Nghiên cứu đầu tiên phát hành năm 1999 có tựa đề gian lận báo cáo tài chính: 1987-1997. Một nghiên cứu tiếp tục được gọi là gian lận báo cáo tài chính: 1998-2007 đã được phát hành vào năm 2010.. Read COSO tại 30 năm cho biết thêm thông tin COSO tại 30 Years ghi âm chính sách điều hành COSO là một ủy ban gồm năm tổ chức tài trợ có đại diện đến với nhau theo định kỳ để làm việc trên cụ thể dự án. Dự án của COSO được thực hiện, rà soát và hoàn thiện phù hợp với chính sách đồng ý của các tổ chức tài trợ. Ban viên: Mỗi tổ chức tài trợ sẽ chỉ định một cá nhân là người đại diện của mình để COSO. Mỗi tổ chức tài trợ sẽ xác định tiêu chí và đặc điểm riêng của mình để bổ nhiệm một thành viên (ví dụ, chiều dài của thời gian, nhân viên hoặc tình nguyện viên, vv). Thành viên Ủy ban có trách nhiệm chiến lược, tài trợ và phát triển của các khuôn khổ, hướng dẫn và nghiên cứu của COSO. Thành viên Ủy ban dự kiến sẽ được trao quyền, sự tham gia và ủng hộ cao của sứ mệnh của COSO. (Xem danh sách hiện tại của các thành viên hội đồng quản trị, cùng với phác thảo tiểu sử ngắn dưới "Ban" tab. Các cuộc họp và kỳ vọng ban: các thành viên Uỷ ban sẽ cố gắng để họp hàng quý để xem xét lại chiến lược COSO, hiệu suất tài chính và điều hành, cải tiến quy trình liên tục và bất kỳ kinh doanh khác như . như công việc theo tiến độ, dự án mới COSO, trong vòng lý do, sẽ luân phiên các cuộc họp hàng quý tại các địa điểm gần nhau của các tổ chức tài trợ, với một cuộc gọi hội nghị cũng là một lựa chọn tùy thuộc vào chương trình nghị sự. COSO Ghế Các COSO tịch được bổ nhiệm . do bỏ phiếu nhất trí của các thành viên tổ chức bảo trợ của Nhiệm kỳ của Chủ tịch sẽ là ba năm, có thể gia hạn thêm năm nếu thoả thuận của các chủ tịch và biểu quyết của các thành viên Ủy ban COSO của. Cuộc hẹn của các tiểu ban / Task Forces: COSO có thể hình thành các tiểu ban hoặc tổ công tác theo quyết định của mình để tư vấn cho COSO về các vấn đề được hướng dẫn hoặc các dự án nghiên cứu tại quyết định của mình, COSO có thể lựa chọn để giao tiếp mục tiêu, phân phối và yêu cầu nguồn lực để các ủy ban hoặc nhiệm vụ lực lượng.. Các dự án nghiên cứu và hướng dẫn: COSO có thể chọn tham gia vào các bên thứ ba để tiến hành nghiên cứu thay mặt của COSO. Nghiên cứu phải được phù hợp với nhiệm vụ của COSO. Bổ nhiệm và điều khoản bồi thường đòi hỏi phải có sự chấp thuận nhất trí của các thành viên ủy ban của COSO. Một thành viên ban COSO có thể tiến hành các nghiên cứu nhưng phải cứu hộ anh / mình từ quá trình bỏ phiếu. Chức năng hành chính Thực hiện cho COSO: Từ COSO là một ủy ban được tài trợ bởi các tổ chức khác, có một nhu cầu cho chức năng quản lý nhất định của ủy ban được thực hiện bởi một hoặc nhiều tổ chức tài trợ hoặc các bên thứ ba. Trách nhiệm của mỗi tổ chức có thể thay đổi theo thời gian để phản ánh hoặc là trách nhiệm mới hoặc để cân bằng sự hỗ trợ hành chính tổng thể của mỗi tổ chức bảo lãnh. Một số dịch vụ cung cấp cho COSO bao gồm: kế toán, cấp phép, quan hệ công chúng, phát triển website, bản quyền, dịch tài liệu giám sát, hỗ trợ hành chính và nghiên cứu.