The Peter principle is a concept in

The Peter principle is a concept in management theory formulated by Laurence J. Peter and published in 1969. The theory is that the selection of a candidate for a position is based on the candidate's performance in their current role, rather than on abilities relevant to the intended role. Thus, employees only stop being promoted once they can no longer perform effectively, and "managers rise to the level of their incompetence."

Results (Vietnamese) 1:

Nguyên tắc Peter là một khái niệm lý thuyết quản lý xây dựng bởi Laurence J. Peter và xuất bản năm 1969. Lý thuyết là sự lựa chọn của một ứng cử viên cho một vị trí dựa trên hiệu suất của ứng cử viên trong vai trò hiện tại của họ, chứ không phải là về khả năng có liên quan đến vai trò dự định. Vì vậy, nhân viên chỉ dừng lại đang được xúc tiến sau khi họ không còn có thể thực hiện có hiệu quả, và "người quản lý tăng lên đến mức không đủ sức của họ."

Results (Vietnamese) 2:

Các nguyên tắc Peter là một khái niệm trong lý thuyết quản lý xây dựng bởi Laurence J. Peter và xuất bản vào năm 1969. Lý thuyết này được rằng việc lựa chọn một ứng cử viên cho một vị trí dựa trên hoạt động của ứng cử viên trong vai trò hiện tại của họ, hơn là vào khả năng liên quan đến vai trò dự định. Như vậy, người lao động chỉ dừng lại được thăng một khi họ không còn có thể thực hiện một cách hiệu quả, và "quản lý tăng lên với mức độ kém cỏi của họ."