Benefits Related to Job Performance
Training-related changes should result in improved
job performance and other positive
changes (e.g., acquisition of new skills; Hill
& Lent 2006, Satterfield & Hughes 2007)
that serve as antecedents of job performance
(Kraiger 2002). Reassuringly, Arthur et al.
(2003) conducted a meta-analysis of 1152 effect
sizes from 165 sources and ascertained that
in comparison with no-training or pretraining
states, training had an overall positive effect on
job-related behaviors or performance (mean effect
size or d = 0.62).
However, although differences
in terms of effect sizes were not large,
the effectiveness of training varied depending
on the training delivery method and the skill
or task being trained. For example, the most
effective training programs were those including
both cognitive and interpersonal skills, followed
by those including psychomotor skills or
tasks. Next, we describe studies to exemplify,
as well as go beyond, the general findings reported
by Arthur et al. (2003). We emphasize
that results from meta-analytic reviews should
generally be given more weight than individual
(i.e., primary-level) studies because they are
more reliable (Aguinis et al. 2008).
Training effects on performance may be
subtle (though measurable). In a qualitative
study involving mechanics in Northern India,
Barber (2004) found that on-the-job training
led to greater innovation and tacit skills. Tacit
skills are behaviors acquired through informal
learning that are useful for effective performance.
Regarding innovation, trained mechanics
learned to build two Jeep bodies using only
a homemade hammer, chisel, and oxyacetylene
welder. Regarding tacit skills, Barber noted that
the job of a mechanic requires “feel” to be successful.
Specifically, trained mechanics developed
an intuitive feel when removing dents—a
complex process particularly when the fender is
badly crumpled. As a result of informal training,
one of the mechanics had a “good feeling of how
to hit the metal at the exact spot so the work progresses
in a systematic fashion” (Barber 2004,
p. 134). This type of tacit skill was particularly
useful in the Indian context because, although
most shops in developed nations would not even
attempt to repair a fender that was damaged so
badly, this type of repair is common practice in
the developing world (Barber 2004).
Results (
Thai) 3:
[Copy]Copied!
ผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงควร
ผลการปฏิบัติงานและการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกดีขึ้น
อื่น ๆ ( เช่น การได้มาซึ่งทักษะ ใหม่ฮิลล์
&เข้าพรรษา 2549 , สนามกอล์ฟ . &ฮิวจ์ 2007 )
ที่เป็นบรรพบุรุษของการปฏิบัติงาน ( kraiger 2002 ) การสาธิตอย่างรับรอง , Arthur et al .
( 2003 ) ศึกษาการวิเคราะห์อภิมานผล
ขนาด 1152 จาก 165 แหล่งที่มาและการ
ในการเปรียบเทียบกับการฝึกหรือรัฐ (
, การฝึกอบรมได้โดยรวมบวกมีผลต่อพฤติกรรมหรือการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับ
( ค่าเฉลี่ยขนาดอิทธิพล
หรือ D = 0.62 )
อย่างไรก็ตามแม้ว่าความแตกต่างในแง่ของขนาดผลไม่ใหญ่
หลากหลายขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการฝึกอบรมในการฝึกอบรมวิธีการจัดส่งและทักษะ
หรืองานที่ฝึก ตัวอย่างเช่น ที่สุด
โปรแกรมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ มีทั้งปัญญาและทักษะระหว่างบุคคลรวมทั้ง
โดยรวม รองลงมา คือ ทักษะจิตหรือ
งาน ต่อไป เราจะได้อธิบายการศึกษาเพื่อส่วนรวม
, เช่นเดียวกับไปเกิน พบทั่วไปรายงาน
โดย Arthur et al . ( 2003 ) เราเน้นที่ผลลัพธ์จากการวิเคราะห์เมตา
รีวิวโดยทั่วไปควรได้รับน้ำหนักมากกว่าบุคคล
( เช่นการศึกษาระดับประถมศึกษา ) เพราะพวกเขา
เชื่อถือได้มากขึ้น ( aguinis et al . 2008 ) .
ฝึกที่มีต่อสมรรถนะอาจจะบอบบาง ( แต่วัด ) ในคุณภาพการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับกลศาสตร์ในภาคเหนือของอินเดีย
, , ( 2004 ) พบว่า การฝึกอบรมในงาน
นำไปสู่นวัตกรรมมากขึ้นและทักษะอย่างมีนัย ทักษะที่ได้รับผ่านทางการมีพฤติกรรมส่อ
การเรียนรู้ที่เป็นประโยชน์สำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพ .
เกี่ยวกับนวัตกรรม กลศาสตร์การฝึกอบรม
เรียนรู้ที่จะสร้างสองรถจี๊ปร่างกายใช้เพียง
ค้อน สิ่ว และโฮมเมด , ทองเหลือง
ช่างเชื่อม เรื่องทักษะเป็นนัยบาร์เบอร์กล่าวว่า
งานช่างที่ต้องใช้ " ความรู้สึก " จะประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะการอบรมพัฒนา
กลศาสตร์รู้สึกง่ายเมื่อเอา dents-a
กระบวนการที่ซับซ้อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อกันชนคือ
ไม่ดีล้มลง ผลของการฝึกอบรมทางการ
ช่างยนต์คนหนึ่งมี " ความรู้สึกที่ดีของวิธีการ
ตีโลหะที่จุดที่แน่นอนเพื่อให้งานดำเนิน
ในระบบแฟชั่น " ( ผม 2004
หน้า 134 ) ทักษะประเภทนี้ถือได้ว่ามีประโยชน์ในบริบทของอินเดีย โดยเฉพาะ
เพราะ แม้ร้านค้าส่วนใหญ่ในประเทศที่พัฒนาแล้วจะไม่ได้
พยายามที่จะซ่อมรถที่เสียหายมาก
ไม่ดี , ซ่อมแซมชนิดนี้คือการปฏิบัติทั่วไปในประเทศกำลังพัฒนา (
ร้านตัดผม 2004 )
Being translated, please wait..