In the SME context, IT sophisticati

In the SME context, IT sophistication is recognised as a multi-dimensional variable, where different researchers
measure the item differently. Raymond & Pare (1992) developed the most comprehensive measure of IT sophistication, which includes all aspects related to technological, informational, functional, and managerial sophistication. They defined IT sophistication as " a construct which refers to the nature, complexity and interdependence of IT usage and management in an organisation" (Raymond & Pare 1992, p.7). Technological sophistication reflects the number or diversity of IT used, while informational sophistication is characterised by the nature of its application portfolio. Functional sophistication relates to the structural aspects of the information systems function and the implementation process, while managerial sophistication refers to the mechanisms employed to plan, control and evaluate present and future applications. This study adopted only two dimensions of IT sophistication (technological and informational sophistication) to represent IT sophistication. Functional and managerial sophistication are considered less relevant because most SMEs do not have separate IT functions and thus lack IT planning and control (Thong 2001). In addition, Hussin et al. (2002) examined the impact of three dimensions of IT sophistication on IT alignment. The study found a significant relationship between IT alignment and technological sophistication but not with functional and managerial sophistication.

Results (Vietnamese) 1:

Trong bối cảnh DNN & v, tinh tế nó được công nhận như là một biến đa chiều, trong trường hợp khác nhau các nhà nghiên cứu
đo lường mục một cách khác nhau. Raymond & Pare (1992) phát triển các biện pháp toàn diện nhất của tinh tế CNTT, trong đó bao gồm tất cả các khía cạnh liên quan đến công nghệ, thông tin, chức năng, và quản lý tinh tế. Họ định nghĩa nó tinh tế như là " xây dựng một ám chỉ tới các tính chất, phức tạp và phụ thuộc lẫn nhau của việc sử dụng CNTT và quản lý trong một tổ chức" (Raymond & Pare 1992, p.7). Công nghệ tinh tế phản ánh số hoặc sự đa dạng của nó được sử dụng, trong khi thông tin tinh tế được đặc trưng bởi bản chất của danh mục đầu tư ứng dụng của nó. Chức năng tinh tế liên quan đến các khía cạnh cấu trúc của các chức năng hệ thống thông tin và quá trình thực hiện, trong khi quản lý tinh tế đề cập đến các cơ chế làm việc lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá các ứng dụng hiện tại và trong tương lai. Nghiên cứu này thông qua chỉ có hai kích thước của nó tinh tế (công nghệ và thông tin tinh tế) đại diện cho nó tinh tế. Chức năng và quản lý tinh tế được coi là ít có liên quan bởi vì hầu hết DNVVN có riêng biệt nó chức năng và do đó thiếu nó lập kế hoạch và kiểm soát (Thong năm 2001). Ngoài ra, Hussin et al. (2002) kiểm tra tác động của ba chiều của nó tinh tế trên sự liên kết nó. Nghiên cứu cho thấy một mối quan hệ quan trọng giữa CNTT liên kết và công nghệ tinh tế nhưng không phải với chức năng và quản lý tinh tế.