PDW in VietnamThank you all staff l

PDW in Vietnam
Thank you all staff leaders and participants who have contributed to a successful PDW 2014 in Vietnam.
Attended by 383 participants, through 13 sessions within 5 days and galvanized by 6 facilitators, PDW in Vietnam left an indelible impression on staff.
Your attendance, enthusiasm and commitment to PDW were crucial for the dynamic and inspiring discussions. This year, PDW 2014 focused on 3 categories to maximize our staff’s capability:
1. Commercial Mindset
2. Value Delivery
3. Personal Performance
There was a combination between sharing and on-topic discussion while remains a relaxed atmosphere to all staff. The PDW 2014 was opened by Mr Tran Hong Van and followed up by 5 other senior leaders from Lubes, Bitumen, both regional and national functions were open to share their experiences in a panel discussion based on the 3 main PDW themes.
After the sharing session, staff at HCM, Ha Noi and Go Dau sites were able to do F2F section where they can seek for their manager’s advices both in work and life. Here are some photos on the PDW 2014 at the various sites:
For a quick recap, the ‘Focus on the Bottom Line’ session presented by Mr Tran Hong Van – General Director reflects on commercial mindset and end-to-value chain. By means of business mindset, we should always generate appropriate strategies in what we do to ourselves, to our activities and to the business whereas a beautiful message was conveyed throughout the session is about end-to-value chain. It is obviously understood by the way we operate, what the inputs are and how our outputs would be.
On “Value Delivery” session, ICEM Mario Viarengo emphasized on the benefits and value of collaboration. He focused on whatever sort of business we run, we can enhance performance by locating closer to partners, colleagues and line managers. Collaboration is mentioned to be one of the most important factors of Leadership Attributes together with Authenticity, Growth and Performance. On this session, to maintain a win-win collaboration with others, the only way suggested is building trust and understanding your partners which were solely based on each individual’s trust and empathetic quotient . Staff also learnt to estimate their score by practicing numerical exercises.
While on “Personal Performance”, once again participants were engaged with their own IDP by accessing what they have done so far, how many percentages they have learnt from their job and how many left learnt from other study courses. By learning this, they would boost their performance by engaged with their IDP closely and regularly revise.
Though the 2014 PDW has got to finish, People Development stands as an endless adventure where each of us could create an impact in our daily lives and possibly of others both in professionally and personally ways. It is always important for us to continue spending time and paying considerations for development based on routine reflections, feedback and open-minded discussions.
We thank you once again for your participation and wish you all the best to the new journey with Shell!

Results (Vietnamese) 1:

PDW tại Việt NamCảm ơn bạn tất cả các nhà lãnh đạo đội ngũ nhân viên và học viên có đóng góp cho một năm 2014 PDW thành công tại Việt Nam.Sự tham dự của người tham gia 383, qua 13 buổi trong vòng 5 ngày và mạ kẽm bởi 6 facilitators, PDW tại Việt Nam để lại một ấn tượng indelible về nhân viên.Lượng khán giả, sự nhiệt tình và cam kết để PDW của bạn là rất quan trọng cho các cuộc thảo luận năng động và cảm hứng. Năm nay, năm 2014 PDW tập trung vào các thể loại 3 để tối đa hóa khả năng của nhân viên của chúng tôi:1. thương mại suy nghĩ 2. giá trị giao hàng 3. cá nhân hiệu suất Đã có một sự kết hợp giữa chia sẻ và thảo luận về chủ đề trong khi vẫn còn một bầu không khí thoải mái cho tất cả nhân viên. PDW 2014 đã được mở bởi Mr Tran Hong Van và theo dõi bởi 5 các nhà lãnh đạo cấp cao từ Lubes, nhựa đường, quốc gia và khu vực chức năng đã được mở để chia sẻ kinh nghiệm của họ trong một cuộc thảo luận bảng được dựa trên 3 chủ đề chính của PDW. Sau phiên chia sẻ, nhân viên tại TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội và dầu đi các trang web đã có thể làm F2F phần nơi họ có thể tìm kiếm lời khuyên của người quản lý của họ cả trong công việc và cuộc sống. Dưới đây là một số hình ảnh trên PDW 2014 tại các trang web khác nhau: Đối với một recap nhanh chóng, phiên 'Tập trung vào dòng dưới cùng' trình bày của ông Trần Hong Van-tổng giám đốc phản ánh về thương mại suy nghĩ và kết thúc với giá trị chuỗi. Bằng phương tiện kinh doanh nhận thức, chúng ta nên luôn luôn tạo ra các chiến lược thích hợp trong những gì chúng tôi làm cho bản thân, các hoạt động và các doanh nghiệp trong khi một tin nhắn xinh đẹp được chuyển tải trong suốt phiên giao dịch là về chuỗi giá trị kết thúc. Nó rõ ràng là hiểu bằng cách chúng ta hoạt động, các đầu vào là gì và làm thế nào chúng tôi kết quả đầu ra sẽ. "Giá trị giao hàng" phiên, ICEM Mario Viarengo nhấn mạnh về lợi ích và giá trị của sự hợp tác. Ông tập trung vào bất cứ điều gì sắp xếp của doanh nghiệp chúng tôi chạy, chúng tôi có thể nâng cao hiệu suất bằng cách xác định vị trí gần gũi hơn để đối tác, đồng nghiệp và người quản lý dòng. Nghiên cứu khoa học được đề cập là một trong những yếu tố quan trọng nhất của lãnh đạo thuộc tính cùng với tính xác thực, sự tăng trưởng và hiệu suất. Vào phiên này, để duy trì một win-win hợp tác với những người khác, cách duy nhất là xây dựng lòng tin và sự hiểu biết của bạn đối tác mà chỉ duy nhất dựa trên niềm tin của mỗi cá nhân và cảm thương. Nhân viên phục vụ cũng học được ước tính điểm số của họ bằng cách thực hành các bài tập số. Trong khi trên "Biểu diễn cá nhân", một lần nữa những người tham gia đã đính hôn với IDP riêng của họ bằng cách truy cập những gì họ đã làm như vậy đến nay, tỷ lệ phần trăm bao nhiêu họ đã học được từ công việc của họ và để lại bao nhiêu học từ khóa học nghiên cứu khác. Bằng cách học đây, họ sẽ tăng hiệu suất của họ bằng cách tham gia với IDP của họ chặt chẽ và sửa đổi thường xuyên. Mặc dù các 2014 PDW đã phải kết thúc, người phát triển là viết tắt như là một phiêu lưu bất tận nơi mỗi người chúng ta có thể tạo ra một tác động trong cuộc sống hàng ngày của chúng tôi và có thể của người khác cả hai ở chuyên nghiệp và cá nhân cách. Nó luôn luôn là quan trọng đối với chúng tôi để tiếp tục dành nhiều thời gian và trả tiền xem xét cho phát triển dựa trên thói quen phản xạ, phản hồi và những cuộc thảo luận mở-minded.Chúng tôi cảm ơn bạn một lần nữa cho sự tham gia của bạn và muốn bạn tất cả các tốt nhất để cuộc hành trình mới với vỏ!

Results (Vietnamese) 2:

PDW tại Việt Nam
Cảm ơn tất cả các nhà lãnh đạo nhân viên và những người tham gia đã góp phần vào thành công một PDW 2014 tại Việt Nam.
sự tham dự của 383 đại biểu, thông qua 13 phiên trong vòng 5 ngày và mạ kẽm 6 người hỗ trợ, PDW tại Việt Nam đã để lại một ấn tượng không thể xóa nhòa nhân viên.
tham gia của bạn , nhiệt tình và cam kết PDW rất quan trọng trong các cuộc thảo luận năng động và đầy cảm hứng. Năm nay, PDW 2014 tập trung vào 3 loại để tối đa hóa khả năng nhân viên của chúng tôi:
1. Mindset thương mại
2. Giá trị giao
3. Hiệu suất cá nhân
có một sự kết hợp giữa chia sẻ và theo chủ đề thảo luận trong khi vẫn còn là một bầu không khí thoải mái cho tất cả nhân viên. PDW 2014 được khai mạc bởi ông Trần Hồng Vân và theo dõi bởi 5 lãnh đạo cấp cao khác từ Lubes, nhựa đường, chức năng cả hai khu vực và quốc gia đã được mở để chia sẻ kinh nghiệm của họ trong một cuộc thảo luận dựa trên 3 chủ đề PDW chính.
Sau khi phiên chia sẻ , nhân viên tại HCM, Hà Nội và Gò Dầu trang web đã có thể làm phần F2F nơi họ có thể tìm đến lời khuyên quản lý của họ cả trong công việc và cuộc sống. Dưới đây là một số hình ảnh trên PDW 2014 tại các địa điểm khác nhau:
Đối với một bản tóm tắt nhanh chóng, 'Tập trung vào các Bottom Line' phiên trình bày của ông Trần Hồng Vân - Tổng giám đốc phản ánh về tư duy thương mại và chuỗi end-to-giá trị. Bằng phương tiện của tư duy kinh doanh, chúng ta nên luôn luôn tạo ra các chiến lược thích hợp trong những gì chúng ta làm cho chúng ta, để các hoạt động của chúng tôi và cho các doanh nghiệp trong khi nhắn xinh đẹp đã được chuyển tải trong suốt phiên giao dịch là về chuỗi end-to-giá trị. Nó rõ ràng được hiểu bằng cách chúng ta hoạt động, những gì các yếu tố đầu vào và đầu ra như thế nào của chúng tôi sẽ được.
On "Giao Value" phiên, ICEM Mario Viarengo nhấn mạnh về lợi ích và giá trị của sự hợp tác. Ông tập trung vào bất cứ điều gì loại hình kinh doanh, chúng tôi chạy, chúng ta có thể nâng cao hiệu suất bằng cách định vị gần gũi hơn với các đối tác, đồng nghiệp và các nhà quản lý dòng. Hợp tác được đề cập đến là một trong những yếu tố quan trọng nhất của lãnh đạo thuộc tính cùng với xác thực, tăng trưởng và hiệu suất. Mở phiên giao dịch này, để duy trì một win-win hợp tác với những người khác, cách duy nhất là đề nghị xây dựng lòng tin và sự hiểu biết đối tác của bạn đã được hoàn toàn dựa trên sự tin tưởng của mỗi cá nhân và thương cảm thông. Nhân viên cũng học để ước lượng điểm số của họ bằng cách thực hành các bài tập số.
Trong khi trên "Hiệu suất cá nhân", một lần nữa người tham gia được tham gia với IDP của riêng mình bằng cách truy cập những gì họ đã làm được cho đến nay, có bao nhiêu phần trăm mà họ đã học được từ công việc của họ và bao nhiêu trái học được từ khóa học nghiên cứu khác. Bằng cách học này, họ sẽ tăng hiệu suất của họ bằng cách tham gia với IDP của họ chặt chẽ và thường xuyên xem xét lại.
Mặc dù năm 2014 PDW đã có để hoàn thành, phát triển dân đứng như là một cuộc phiêu lưu vô tận mà mỗi chúng ta có thể tạo ra một tác động trong cuộc sống hàng ngày của chúng tôi và có thể của những người khác trong cả hai chuyên nghiệp và cá nhân cách. Nó luôn luôn là quan trọng để chúng ta tiếp tục dành thời gian và thanh toán cân nhắc cho phát triển dựa trên sự phản xạ thường xuyên, thông tin phản hồi và thảo luận cởi mở.
Chúng tôi cảm ơn bạn một lần nữa cho sự tham gia của bạn và chúc bạn mọi điều tốt đẹp cho cuộc hành trình mới với Shell!