ConclusionWhile it is acknowledged

Conclusion
While it is acknowledged that ‘a new breed of clinical
leaders are needed’ (DH, 1999, p52), it is also important to
understand what clinical leadership means and recognize
who the clinical leaders are. In order to effectively develop
an understanding of clinical leadership and leadership in
nursing, Rafferty, in the King’s Management Fund discussion
paper (1993, p25), suggested that a, ‘number of different
models of leadership needed to be fostered’.
This article presents a brief discussion of the results of a
research project that sought to identify who the clinical
leaders are and what the characteristics and qualities of clinical
leaders might be. In addressing these questions it is suggested
that a new theory of leadership, congruent leadership, which
is based on a match between the leader’s values and beliefs and
their actions, might lead to a better understanding and clearer
ability to recognize clinical nurse leaders. B

Results (Thai) 1:

สรุปในขณะที่เป็นที่ทราบกันที่ ' ของทางคลินิกผู้นำจำเป็น ' (DH, 1999, p52), มีความสำคัญเข้าใจหมายถึงอะไรเป็นผู้นำทางคลินิก และรู้จักที่มีความเป็นผู้นำทางคลินิก การพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพความเข้าใจในทางคลินิกเป็นผู้นำและเป็นผู้นำในพยาบาล แรฟเฟอร์ตี ในการอภิปรายการจัดการกองทุนคิงส์กระดาษ (1993, p25), แนะนำที่ a, ' จำนวนแตกต่างกันรูปแบบของภาวะผู้นำที่จำเป็นในการเสริมสร้าง 'บทความนี้แสดงการสนทนาสั้น ๆ ของผลลัพธ์ของการโครงการวิจัยที่ระบุว่าที่คลินิกผู้นำที่มี และสิ่งลักษณะ และคุณภาพของทางคลินิกผู้นำอาจจะ ในการรับมือกับคำถามเหล่านี้ มีการแนะนำที่ทฤษฎีใหม่ของความเป็นผู้นำ ภาวะผู้นำสอดคล้องกัน ซึ่งคะแนนจากการแข่งขันระหว่างผู้นำค่านิยมและความเชื่อ และการดำเนินการของพวกเขา อาจนำไปสู่การเข้าใจและชัดเจนความสามารถในการรู้จักผู้นำการพยาบาลทางคลินิก B

Results (Thai) 2:

สรุป
ในขณะที่มันได้รับการยอมรับว่าเป็นสายพันธุ์ใหม่ของคลินิก
ผู้นำที่มีความจำเป็น (DH 1999 P52) ก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะ
เข้าใจในสิ่งที่เป็นผู้นำทางคลินิกหมายถึงและรับรู้
ว่าใครเป็นผู้นำทางคลินิก เพื่อให้มีประสิทธิภาพในการพัฒนา
ความเข้าใจของการเป็นผู้นำทางคลินิกและการเป็นผู้นำในการให้
การพยาบาล, แรฟเฟอร์ตีในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวจัดการกองทุนสนทนา
กระดาษ (1993, P25) ชี้ให้เห็นว่า 'จำนวนที่แตกต่างกัน
รูปแบบของความเป็นผู้นำที่จะต้องเสริมสร้าง'.
นี้นำเสนอบทความ การสนทนาสั้น ๆ ผลของการที่
โครงการวิจัยที่พยายามที่จะระบุว่าใครคลินิก
ผู้นำและสิ่งที่ลักษณะและคุณภาพของคลินิก
ผู้นำอาจจะ ที่อยู่ในคำถามเหล่านี้จะชี้ให้เห็น
ว่าทฤษฎีใหม่ของการเป็นผู้นำเป็นผู้นำสอดคล้องกันซึ่ง
จะขึ้นอยู่กับการแข่งขันระหว่างค่าของผู้นำและความเชื่อและการ
กระทำของพวกเขาอาจนำไปสู่ความเข้าใจที่ดีและชัดเจน
ความสามารถในการรับรู้ผู้นำทางการพยาบาลทางคลินิก B

Results (Thai) 3:

สรุปในขณะที่มันเป็นที่ยอมรับว่าเป็นสายพันธุ์ใหม่ของคลินิกผู้นำต้องมี " ( DH , 1999 , p52 ) ก็ยังสำคัญเข้าใจและรับรู้ภาวะผู้นำทางคลินิกแปลว่าใครเป็นผู้นำทางคลินิกเป็น เพื่อให้มีประสิทธิภาพพัฒนาความเข้าใจของผู้นำ และผู้นำในทางคลินิกพยาบาล แรฟเฟอร์ตี้ ในการอภิปรายในการบริหารกองทุนของกษัตริย์กระดาษ ( 1993 p25 ) พบว่ามีจำนวนที่แตกต่างกัน "รูปแบบของภาวะผู้นำที่ต้องพัฒนา "บทความนี้นำเสนอผลของการสนทนาสั้น ๆโครงการวิจัยที่แสวงหาเพื่อระบุว่าคลินิกผู้นำและสิ่งที่ลักษณะและคุณภาพของคลินิกผู้นำอาจจะ ในการจัดการกับคำถามเหล่านี้มันแนะนำว่า ทฤษฎีใหม่ของภาวะผู้นำ ภาวะผู้นำที่สอดคล้อง ซึ่งตามการแข่งขันระหว่างค่านิยมของผู้นำและความเชื่อและการกระทำของตน อาจนำไปสู่ความเข้าใจที่ดี และชัดเจนความสามารถในการจำหัวหน้าพยาบาลคลินิก บี