HHF adopted the TRACE Code of Condu

HHF adopted the TRACE Code of Conduct on 11/19/14. Effective communication of this Code is essential. It’s also part of our contractual requirement. Please ask HHF to provide us with a description of its commitment to same and how it plans to roll it out throughout the company, including training schedules for same.

ii. Reporting potential violations. Please ask HHF to explain how personnel can report potential violations of its Code.

iii. Huy Huu Do, a current Member of Management Board/Owner reports previous employment experience (2007-2011) with the Deputy Minister of Industry and Trade in Vietnam. Does Huy Huu Do maintain any personal or professional relationships who may have influence over any aspect of the Company’s proposed business relationship with Navistar? In other words, will he/she use any of those relationships to further Navistar sales? If so, we need to know about them and mitigate accordingly.

Results (Vietnamese) 1:

HHF thông qua các dấu vết của QTƯX ngày 19-11-14. Giao tiếp hiệu quả của mã này là điều cần thiết. Nó cũng là một phần của chúng tôi yêu cầu hợp đồng. Hãy yêu cầu HHF để cung cấp cho chúng tôi một mô tả về cam kết của mình để cùng và làm thế nào nó có kế hoạch để lăn ra trên toàn công ty, bao gồm đào tạo lịch trình cho giống nhau. II. thông báo hành vi vi phạm tiềm năng. Hãy yêu cầu HHF để giải thích làm thế nào nhân viên có thể báo cáo các vi phạm tiềm năng của mã của nó. III. Huy hữu Do, một hiện tại thành viên của quản lý bảng/chủ sở hữu báo cáo trước đó kinh nghiệm việc làm (2007-2011) với thứ trưởng của ngành công nghiệp và thương mại tại Việt Nam. Hiện Huy hữu làm duy trì bất kỳ cá nhân hay chuyên nghiệp mối quan hệ có thể có ảnh hưởng trong bất kỳ khía cạnh của mối quan hệ được đề xuất kinh doanh của công ty với Navistar? Nói cách khác, anh/cô ấy sẽ sử dụng bất kỳ những mối quan hệ để tiếp tục Navistar bán hàng? Nếu vậy, chúng tôi cần phải biết về họ và giảm thiểu phù hợp.

Results (Vietnamese) 2:

HHF thông qua Bộ luật TRACE ứng xử 11/19/14. Giao tiếp hiệu quả của Bộ luật này là điều cần thiết. Nó cũng là một phần của yêu cầu hợp đồng của chúng tôi. Xin hỏi HHF để cung cấp cho chúng ta một mô tả của cam kết sẽ cùng và làm thế nào họ có kế hoạch để cuộn nó ra toàn công ty, bao gồm cả lịch tập huấn cho cùng. ii. Báo cáo vi phạm tiềm năng. Xin hỏi HHF để giải thích làm thế nào nhân viên có thể báo cáo các vi phạm tiềm năng của Mã số của nó. iii. Huy Hữu Đô, một thành viên hiện tại của Ban quản lý / chủ báo cáo kinh nghiệm làm việc trước đó (2007-2011) với Thứ trưởng Bộ Công nghiệp và Thương mại Việt Nam. Liệu Huy Hữu Đỗ duy trì bất kỳ mối quan hệ cá nhân hoặc chuyên nghiệp có thể có ảnh hưởng đến bất kỳ khía cạnh của mối quan hệ kinh doanh đề nghị của Công ty với Navistar? Nói cách khác, sẽ anh / cô ấy sử dụng bất kỳ của những mối quan hệ để tiếp tục bán hàng Navistar? Nếu vậy, chúng ta cần phải biết về chúng và giảm thiểu phù hợp.