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क्या आप जूलियट Bourke कि लचीलेपन का उपयोग इसके मूल प्रतिमान से दूर ले जाया गया है के साथ सहमत हैं?लचीलापन: बदतर के लिए reshaped? जूलियट Bourke, एक साथी के प्रबंधन कंसल्टेंसी Aequus पार्टनर्स, पर जहां लचीलापन के लिए "reshaped" तर्क के साथ शीर्षक है पूरी तरह सहज नहीं है। कार्यस्थल लचीलापन ओवरहेड को कम करने और उत्पादकता को बढ़ावा कर सकते हैं, जबकि वह चिंतित है कि कार्यस्थल लचीलेपन के बिंदु स्थानांतरित कर दिया - और नहीं के लिए बेहतर है।Bourke, जो हाल ही में www.workplaceflexibility.com.au कंपनियों की लचीली काम प्रथाओं विकसित करने में सहायता करने के लिए शुरू किया, ने कहा: "मैं पूरी प्रतिमान को थोड़ा नकारात्मक कुछ स्थानांतरित कर दिया है - कि है, लचीलापन है अब 'कैसे हम कम लोगों से बाहर और अधिक पाने के बारे में?', और मैं सोच के इस लाइन के अनपेक्षित परिणाम के लिए डर कि चिंतित हूँ।"नियोक्ताओं आर्थिक संकट 'गंदा' तरीकों में लचीलापन पुश करने के लिए एक अवसर के रूप में देखेंगे? वे जब कि नहीं की जरूरत है, या [अन्य] बनाओ स्टाफ भी लंबे समय तक काम करने के लिए एक कर्मचारी घंटे कम होगी? हम एक जीत/जीत, या आपसी सम्मान दृष्टिकोण है कि रोजगार प्रथाओं नियोक्ता और कर्मचारी दोनों को फायदा होगा सुनिश्चित करने के लिए, एम्बेड करने के लिए पर्याप्त किया है?"उसने पूछा।----------------------------------------------------------------------------------------------समग्र प्रवृत्ति संगठनों के कर्मचारी कारोबार की दर कम रखने में महत्वपूर्ण कार्यक्रमों है कि एक जीवन-कार्य संतुलन उपलब्ध कराने की पेशकश करने के लिए है। एक काम जीवन संतुलन एक संगठनात्मक अवधारणा है कि समय और ऊर्जा काम और अपने जीवन के अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों के बीच विभाजित है सफलतापूर्वक करने के लिए कर्मचारियों के अधिकार है। कंपनियों के मनोबल, उत्पादकता और मुनाफे को बढ़ाने के लिए अपने संगठन के भीतर विशिष्ट कार्य-जीवन अभ्यासों को लागू कर सकते हैं।यह कर्मचारी उनके जीवन-कार्य संतुलन की जरूरत है और कैसे वे से मुलाकात हो सकती है पर विचार महत्वपूर्ण हैलचीलापन: बदतर के लिए reshaped?जूलियट Bourke, एक साथी के प्रबंधन कंसल्टेंसी Aequus पार्टनर्स, पर जहां लचीलापन के लिए "reshaped" तर्क के साथ शीर्षक है पूरी तरह सहज नहीं है। कार्यस्थल लचीलापन ओवरहेड को कम करने और उत्पादकता को बढ़ावा कर सकते हैं, जबकि वह चिंतित है कि कार्यस्थल लचीलेपन के बिंदु स्थानांतरित कर दिया - और नहीं के लिए बेहतर है।Bourke, जो हाल ही में कंपनियों की लचीली काम प्रथाओं विकसित करने में सहायता करने के लिए एक www.workplaceflexibility.com.au का शुभारंभ किया, ने कहा: "मैं पूरी प्रतिमान को थोड़ा नकारात्मक कुछ स्थानांतरित कर दिया है - कि है, लचीलापन है अब 'कैसे हम कम लोगों से बाहर और अधिक पाने के बारे में?', और मैं सोच के इस लाइन के अनपेक्षित परिणाम के लिए डर कि चिंतित हूँ।"नियोक्ताओं आर्थिक संकट 'गंदा' तरीकों में लचीलापन पुश करने के लिए एक अवसर के रूप में देखेंगे? वे जब कि नहीं की जरूरत है, या [अन्य] बनाओ स्टाफ भी लंबे समय तक काम करने के लिए एक कर्मचारी घंटे कम होगी? हम एक जीत/जीत, या आपसी सम्मान दृष्टिकोण है कि रोजगार प्रथाओं नियोक्ता और कर्मचारी दोनों को फायदा होगा सुनिश्चित करने के लिए, एम्बेड करने के लिए पर्याप्त किया है?"उसने पूछा।लक्स के विपणन उद्देश्यों स्मार्ट दृष्टिकोण विशिष्ट उद्देश्यों कि उचित सेटिंग के द्वारा प्रयोग किया जाता है, मापा जा सकता है के लिए और स्पष्ट रूप से की अवधि सहित प्रैक्टिकलविपणन मिश्रण के चार प्रमुख तत्वों में से एक मूल्य है। मूल्य निर्धारण एक महत्वपूर्ण रणनीतिक मुद्दा है क्योंकि यह उत्पाद पोजिशनिंग करने से संबंधित है। इसके अलावा, मूल्य निर्धारण अन्य विपणन मिश्रण तत्वों जैसे उत्पाद सुविधाओं, चैनल फैसलों और पदोन्नति को प्रभावित करता है।कीमत विपणन मिश्रण के चार प्रमुख तत्वों में से एक है। मूल्य निर्धारण वस् तुओं और सेवाओं के लिए कीमतों की स्थापना की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। यह तुम बनाने के विपणन मिश्रण के किसी भी अन्य तत्व से अधिक लाभ पर सबसे बड़ा प्रभाव पड़ेगा। जिसका अर्थ है एक मुद्दे के रणनीतिक मामलों की कीमत है। क्योंकि यह उत्पाद पोजिशनिंग शामिल है। इसके अतिरिक्त, मूल्य के तत्वों को प्रभावित ราคา เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาด मूल्य निर्धारण वस् तुओं और सेवाओं के लिए कीमतों की स्थापना की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। यह तुम बनाने के विपणन मिश्रण นั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ราคามีผลต่อองค์ประกอบของส่วนประสมการตลาดอื่นๆ เช่น คุณสมบัติผลิตภัณฑ์, การตัดสินใจ, ช่องทางและส่งเสริมการขาย के किसी भी अन्य तत्व से अधिक लाभ पर सबसे बड़ा प्रभाव पड़ेगा एक प्रभावी मूल्य निर्धारण रणनीति विकसित करने के विपणन मूल्य निर्धारण विपणन मिश्रण है कि बिक्री राजस्व बनाता है के ही तत्व है, क्योंकि एक महत्वपूर्ण तत्व है; अन्य तत्वों की लागत और बिक्री के खंड बनाएँ।विभाग लचीला काम की व्यवस्था और एक विविध, अनुकूली को बनाए रखने और उच्च प्रदर्शन कर कर्मचारियों की संख्या में परिवार के अनुकूल काम प्रथाओं के महत्व को मान्यता।เนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ दोनों लचीला काम और काम-जीवन में संतुलन महत्वपूर्ण समकालीन agบันนี้endas संगठनों के भीतर कर रहे हैं और सकारात्मक और नकारात्मक दोनों परिणाम हो सकता है।संगठनों के कई तरीके से अपनी लागत को कम करने और उनके कार्यों को व्यवस्थित बनाने के लिए देखो करने के लिए उपयोग करें। कई कंपनियों के लिए इतना है कि वे के रूप में कंपनी की पेरोल आमतौर पर इसकी सबसे बड़ी लागत आधार है payrolls कम करने के तरीके पर लग सकता है एक जाँच है कोशिश कर रहे हैं। कंपनियों के अधिकांश redundancies उनके संगठनों के भीतर से बचने के लिए रणनीति तैयार कर रहे हैं। इस प्रकार, वहाँ कार्यबल लचीलापन और कैसे यह कर्मचारियों के साथ और अधिक व्यक्तिगत समय प्रदान सकता है और नियोक्ताओं के लिए लागत को कम करने में एक नए सिरे से रुचि है।विभाग लचीला काम की व्यवस्था और एक विविध, अनुकूली को बनाए रखने और उच्च प्रदर्शन कर कर्मचारियों की संख्या में परिवार के अनुकूल काम प्रथाओं के महत्व को मान्यता।एक कर्मचारी एक लचीला काम व्यवस्था के उन्हें अपने काम और जीवन/परिवार प्रतिबद्धताओं के संतुलन के लिए सहायता के लिए अनुरोध कर सकते हैं। अनुरोधों ले जा खाते विधायी आवश्यकताओं और दोनों कर्मचारी और कार्यस्थल की जरूरतों में मामला-दर-मामला आधार पर प्राचार्य/प्रबंधक द्वारा मूल्यांकन किया जाएगा।The decision to implement a flexible work arrangement should be agreed between the principal/manager and the employee with the chosen arrangement being mutually acceptable. The success of flexible work arrangements requires 'give and take' and a shared responsibility between the employee and principal/manager to make the arrangements work.For comprehensive policy information and guidelines to assist with making and evaluating requests for flexible work arrangements see below under ‘Other Resources’.Other ResourcesIn the modern highly volatile business environment, organizations go through a tough time keeping up with the market forces due to the severity of the competition they face. This makes the customer search for the best quality and value for their money. Therefore organizations formulate strategies and these strategies are then transformed into quantitative objectives and are broken down to each employee in the organization in order that they can carry out their part in it. This creates pressure in the minds of the managers and their employees. The managers persuade the employees and get the tasks done one way or the other. This increasingly demanding workplace complexity is what causes work-life balance issues. In other words, employees find it rather difficult to balance the work with their own personal lives.Flexibility is often thought to be the solution to the work-life balance problem. In the context of human resource management, flexibility refers to the ability of an organization to adapt according to its various human resource needs. However in reality flexibility is not the perfect solution as flexibility itself could cause work-life balance problems. This paper will critically analyse the dilemma between flexibility and work-life balance considering the current situation. It will take into consideration the importance of achieving both concepts, whilst stressing on the various difficulties of implementing both. Further it will evaluate the pros and cons of flexible working options from both the employer and the employee perspectives and suggest methods that can be implemented in the future to help achieve flexibility and work-life balance.
Being translated, please wait..
