Build a great working atmosphere by

Build a great working atmosphere by hiring proven hard workers with brains and integrity.
The number one responsibility of an advertising executive is cultivating a good atmosphere for the creative staff to work in. To do so, you must only hire people who will contribute to such an atmosphere.
Employ hardworking, well-mannered men and women who have the brains to produce great advertisements and the guts to stand up to their own bosses. Look for people who genuinely enjoy what they are doing, are excellent at their craft, and treat each other with respect and integrity.
Be constantly on the lookout for such people. For example, whenever you see a great advertisement, find out who wrote it and call them up to congratulate them. If your agency has a strong reputation among creative folk, the copywriter in question may well ask you for a job right there on the phone.
Whatever you do, ensure there is no incompetence amid your ranks, for nothing demotivates the competent faster than working alongside hacks or toadies. Never indulge in nepotism – hiring people due to family ties or politics – as it will undermine your commitment to high-caliber hires and also breed internal political maneuvering within your company.
Be especially wary of hiring quarrelsome account executives. Madison Avenue crawls with these seemingly masochistic people who pick fights and inadvertently court rejection from their clients.
Finally, strive to hire young copywriters, for they will bring the fresh, new blood that will keep your advertisements contemporary.
Build a great working atmosphere by hiring proven hard workers with brains and integrity.



To inspire devotion and enthusiasm in your staff, demand excellence and lead by example.
Long ago, Ogilvy worked as a chef in the elite kitchen of a Parisian hotel where the head chef, Monsieur Pitard, inspired an incredibly intense sense of duty, enthusiasm and devotion among his staff. It is from his example that Ogilvy learned the basics of leadership.
First, you must demand the highest excellence from your staff. Just as the head chef in Paris inspected every single dish before it left the kitchen, you too should inspect every single campaign before it leaves the agency, and send it back for more work if it is unsatisfactory.
Inspire excellence in your staff by using compliments sparingly instead of gushing constant approval. This way, employees will slave for just the slightest word of praise from you. One time Chef Pitard examined some frogs’ legs Ogilvy was preparing, nonchalantly summoned the other staff to look at them, and remarked, “That’s how to do it.” This tiny bit of praise from Pitard practically made Ogilvy his devoted slave.
Also, lead by example: show your staff they are working for a master. Chef Pitard mostly designed menus and handled bills, but once a week he actually cooked something and the rest of the staff watched his mastery in awe. Similarly, if you wish to inspire your copywriters, descend from your ivory tower every now and then to write advertisements yourself. Also, show your staff that you too can burn the midnight oil when needed. Ogilvy actually worked longer hours than his staff so that they had fewer qualms about working overtime themselves.

Results (Vietnamese) 1:

Xây dựng một bầu không khí tuyệt vời làm việc bằng cách tuyển dụng chứng minh các công nhân khó khăn với bộ não và toàn vẹn.Một số trách nhiệm của một giám đốc quảng cáo nuôi dưỡng một bầu không khí tốt cho các nhân viên sáng tạo để làm việc. Để làm như vậy, bạn chỉ phải thuê những người sử dụng sẽ đóng góp cho một bầu không khí.Sử dụng cần cù, đầy đủ lương người đàn ông và phụ nữ có bộ não để sản xuất quảng cáo tuyệt vời và can đảm để đứng lên đến ông chủ của chính họ. Hãy tìm những người thực sự tận hưởng những gì họ đang làm, xuất sắc tại thủ công của họ, và xử lý mỗi khác tôn trọng và tính toàn vẹn.Liên tục trên lookout cho những người như vậy. Ví dụ, mỗi khi bạn thấy một quảng cáo lớn, tìm hiểu những người đã viết nó và gọi họ lên chúc mừng họ. Nếu cơ quan của bạn có một danh tiếng mạnh mẽ trong dân gian sáng tạo, viết bài quảng cáo trong câu hỏi có thể cũng yêu cầu bạn cho một công việc ngay trên điện thoại.Dù bạn làm, đảm bảo có không có không đủ sức giữa các cấp bậc của bạn, cho không có gì demotivates người có thẩm quyền nhanh hơn so với làm việc cùng với hacks hoặc toadies. Không bao giờ thưởng thức nepotism – thuê người do quan hệ gia đình hoặc chính trị-vì nó sẽ làm suy yếu các cam kết của bạn để thuê cao cỡ và cũng giống maneuvering chính trị nội bộ trong công ty của bạn. Đặc biệt là cảnh giác với việc thuê giám đốc điều hành tài khoản hay gây gổ. Đại lộ Madison thu thập thông tin với những người dường như masochistic người chọn chiến đấu và vô tình tòa án từ chối từ khách hàng của họ.Cuối cùng, cố gắng thuê trẻ copywriter, cho họ sẽ mang lại cho máu mới tươi, sẽ giữ cho quảng cáo của bạn hiện đại.Xây dựng một bầu không khí tuyệt vời làm việc bằng cách tuyển dụng chứng minh các công nhân khó khăn với bộ não và toàn vẹn.Để truyền cảm hứng cho sự tận tâm và nhiệt huyết trong nhân viên của bạn, nhu cầu xuất sắc và dẫn bằng ví dụ.Long trước đây, Ogilvy làm việc như một đầu bếp trong nhà bếp ưu tú của một khách sạn Paris, nơi đầu bếp, thưa ngài Monsieur Pitard, lấy cảm hứng từ một ý nghĩa vô cùng dữ dội về nhiệm vụ, nhiệt tình và tận tâm trong số các nhân viên của mình. Đó là từ các ví dụ của ông Ogilvy đã học được những điều cơ bản của lãnh đạo.Trước tiên, bạn phải yêu cầu sự xuất sắc cao nhất từ đội ngũ nhân viên của bạn. Cũng giống như đầu bếp ở Paris kiểm tra mỗi món ăn duy nhất trước khi nó còn trong bếp, bạn quá nên kiểm tra mỗi chiến dịch trước khi nó rời khỏi cơ quan, và gửi nó trở lại cho công việc hơn nếu nó không đạt yêu cầu.Truyền cảm hứng cho sự xuất sắc trong đội ngũ nhân viên của bạn bằng cách sử dụng lời khen ngợi ít thay vì chấp thuận sự phun ra liên tục. Bằng cách này, nhân viên sẽ nô lệ cho chỉ nhỏ nhất lời khen ngợi từ bạn. Một thời gian đầu bếp Pitard kiểm tra một số loài ếch chân Ogilvy đã chuẩn bị, thản triệu tập các nhân viên khác nhìn vào họ, và nhận xét: "Đó là làm thế nào để làm điều đó." Này ít lời khen ngợi từ Pitard thực tế thực hiện Ogilvy nô lệ cống hiến của mình.Ngoài ra, dẫn bằng ví dụ: Hiển thị nhân viên của họ đang làm việc cho một tổng thể. Đầu bếp Pitard chủ yếu được thiết kế thực đơn và xử lý hóa đơn, nhưng một lần một tuần ông thực sự nấu một cái gì đó và phần còn lại của các nhân viên theo dõi của ông chủ trong awe. Tương tự, nếu bạn muốn để truyền cảm hứng của bạn copywriter, duệ tháp ngà của bạn mỗi bây giờ và sau đó để viết quảng cáo cho mình. Ngoài ra, Hiển thị của bạn nhân viên bạn quá có thể đốt cháy dầu nửa đêm khi cần thiết. Ogilvy thực sự làm việc giờ lâu hơn so với nhân viên của mình để họ có ít hơn qualms về làm việc thêm giờ mình.

Results (Vietnamese) 2:

Xây dựng một bầu không khí làm việc tốt bằng cách thuê chứng minh nhân cứng với bộ não và toàn vẹn.
Số một trong những trách nhiệm của một giám đốc quảng cáo đang nuôi dưỡng một bầu không khí tốt cho nhân viên sáng tạo để làm việc. Để làm như vậy, bạn chỉ phải thuê những người sẽ góp phần như thế một bầu không khí.
Sử chăm chỉ, những người đàn ông và phụ nữ có não để sản xuất quảng cáo tuyệt vời và can đảm để đứng lên để ông chủ của chính họ cũng lịch sự. Hãy tìm những người thật sự thích những gì họ đang làm, đều xuất sắc trong nghề của họ, và tôn trọng nhau và toàn vẹn với.
Hãy liên tục trên Lookout cho những người như vậy. Ví dụ, bất cứ khi nào bạn nhìn thấy một quảng cáo lớn, tìm ra ai đã viết nó và gọi họ lên để chúc mừng họ. Nếu cơ quan của bạn có một danh tiếng mạnh mẽ trong dân gian sáng tạo, viết bài quảng cáo trong câu hỏi cũng có thể yêu cầu bạn cho một công việc ngay trên điện thoại.
Dù bạn làm gì, đảm bảo không có bất giữa hàng ngũ của mình, để không có gì demotivates sự có thẩm quyền nhanh hơn so với làm việc cùng hack hoặc toadies. Chưa bao giờ thưởng thức trong gia đình trị - thuê người do quan hệ gia đình hay chính trị -. Vì nó sẽ làm suy yếu sự cam kết của mình để thuê cao tầm cỡ và cũng giống thủ đoạn chính trị nội bộ trong công ty của bạn
Hãy đặc biệt cảnh giác với việc thuê giám đốc điều hành tài khoản gây gổ. Madison Avenue bò với những người này dường như bạo dâm người đánh nhau và vô tình tòa án từ chối từ các khách hàng của họ.
Cuối cùng, phấn đấu để thuê copywriter trẻ, vì họ sẽ mang lại sự tươi, máu mới mà sẽ giữ cho quảng cáo của bạn hiện đại.
Xây dựng một bầu không khí làm việc tốt bằng cách thuê chứng minh nhân cứng với bộ não và toàn vẹn.



Để truyền cảm hứng cho sự tận tâm và nhiệt tình trong đội ngũ nhân viên, nhu cầu xuất sắc của bạn và dẫn bằng ví dụ.
Cách đây rất lâu, Ogilvy đã làm việc như một đầu bếp trong nhà bếp ưu tú của một khách sạn ở Paris nơi các đầu bếp trưởng, Monsieur Pitard, lấy cảm hứng từ một cảm giác mạnh vô cùng của nhiệm vụ, sự nhiệt tình và tận tâm trong nhân viên của mình. Đó là từ ví dụ của ông rằng Ogilvy học được những điều cơ bản của lãnh đạo.
Trước tiên, bạn phải yêu cầu sự xuất sắc cao nhất từ nhân viên của bạn. Cũng như các đầu bếp trưởng tại Paris kiểm tra mỗi món ăn duy nhất trước khi nó rời khỏi nhà bếp, bạn cũng nên kiểm tra từng chiến dịch duy nhất trước khi nó rời khỏi cơ quan, và gửi lại nó cho công việc nhiều hơn nếu nó là không đạt yêu cầu.
Inspire xuất sắc trong đội ngũ nhân viên của bạn bằng cách sử dụng lời khen cách tiết kiệm thay vì phun chính liên tục. Bằng cách này, các nhân viên sẽ nô lệ cho chỉ những từ nhỏ của lời khen ngợi từ bạn. Một thời gian Chef Pitard kiểm tra chân một số ếch 'Ogilvy đã được chuẩn bị, thờ ơ triệu tập các nhân viên khác để nhìn vào họ, và nhận xét, "Đó là cách để làm điều đó." Điều này chút nhỏ bé của lời khen ngợi từ Pitard thực tế làm Ogilvy nô lệ tận tụy của ông.
Ngoài ra, dẫn bằng ví dụ: cho nhân viên của bạn đang làm việc cho một bậc thầy. Chef Pitard chủ yếu là thiết kế thực đơn và xử lý hóa đơn, nhưng một lần một tuần, ông thực sự nấu một cái gì đó và phần còn lại của các nhân viên theo dõi chủ của mình trong sự sợ hãi. Tương tự như vậy, nếu bạn muốn truyền cảm hứng cho copywriter của bạn, đi xuống từ tháp ngà của bạn tất cả bây giờ và sau đó để viết quảng cáo cho mình. Ngoài ra, cho nhân viên của bạn rằng bạn cũng có thể đốt dầu nửa đêm khi cần thiết. Ogilvy thực sự làm việc nhiều giờ hơn so với nhân viên của mình để họ có cảm thấy ghê tởm ít về làm thêm giờ tự.