The leading players have establishe

The leading players have established strong positions within their respective segments, and the new developments in product and service model innovations are as much defensive plays to further cement these positions as they are genuine disruption. As players such as Google, Facebook, and Baidu expand into adjacent segments,

their rationale is based on leveraging scale and on integrating services and features into their core products and platforms.

Results (Vietnamese) 1:

Các cầu thủ hàng đầu thế giới đã thiết lập các vị trí mạnh trong các phân đoạn tương ứng của họ, và những phát triển mới trong sản phẩm và dịch vụ mô hình đổi mới như phòng thủ nhiều đóng để tiếp tục xi măng các vị trí như là sự phá vỡ chính hãng. Là cầu thủ như Google, Facebook và Baidu mở rộng ra các phân đoạn tiếp giáp, lý do của họ dựa trên cách tận dụng quy mô và tích hợp các dịch vụ và các tính năng vào sản phẩm cốt lõi và nền tảng của họ.

Results (Vietnamese) 2:

Các cầu thủ hàng đầu đã thiết lập vị trí mạnh mẽ trong phân khúc tương ứng của họ, và những phát triển mới trong đổi mới sản phẩm và mô hình dịch vụ được càng nhiều lượt phòng thủ để củng cố thêm những vị trí như họ đang có sự gián đoạn chính hãng. Khi các cầu thủ như Google, Facebook, và Baidu mở rộng thành các đoạn liền kề, lý do của họ là dựa trên tận dụng quy mô và về việc tích hợp các dịch vụ và các tính năng vào sản phẩm cốt lõi và nền tảng của họ.