A study from Bath University [2] de

A study from Bath University [2] defined performance management as one of
the main policies of an organization. The results of the study allowed identifying
five important factors that may influence the employees’ behaviour towards the attempted performance: manager’s respect, work satisfaction, career opportunities,
train ing, and openness.

Most often, the human resource department designs the mechanism of the
performance management but the line managers will apply it. Gradually, per-
formance management became the most important management tool that allows managers to be sure that all the human resources aspects from their activities are
correctly interpreted. This allows line managers to be sure that their subordinates
know what to do, have the necessary competences for that, and fulfil their tasks at
adequate standard [3].

Results (Indonesian) 2:

Sebuah studi dari Bath University [2] didefinisikan manajemen kinerja sebagai salah satu
kebijakan utama organisasi. Hasil penelitian yang diizinkan mengidentifikasi
lima faktor penting yang dapat mempengaruhi perilaku karyawan terhadap kinerja berusaha: hormat manajer, kepuasan kerja, peluang karir,
. Kereta ing, dan keterbukaan Paling sering, departemen sumber daya manusia desain mekanisme kinerja manajemen tetapi manajer lini akan menerapkannya. Secara bertahap, per- manajemen Formance menjadi alat manajemen yang paling penting yang memungkinkan manajer untuk memastikan bahwa semua aspek sumber daya manusia dari kegiatan mereka diinterpretasikan dengan benar. Hal ini memungkinkan manajer lini untuk memastikan bahwa bawahan mereka tahu apa yang harus dilakukan, memiliki kompetensi yang diperlukan untuk itu, dan memenuhi tugas mereka di standar [3] yang memadai.