Employees view work standards as a

Employees view work standards as a measure of how “hard” they have to work, or the amount of effort that will be exerted. In addition, they inherently understand that everyone has different capabilities and the system is based on the lowest capability. In this way low performers can be successful and high performers
can exceed performance, or if they choose, work faster to create extra “free time".

Results (Vietnamese) 1:

Nhân viên xem làm việc tiêu chuẩn là một thước đo như thế nào "khó khăn" họ phải làm việc, hoặc số lượng nỗ lực sẽ có tác dụng. Ngoài ra, họ vốn hiểu rằng mọi người đều có khả năng khác nhau và các hệ thống dựa trên khả năng thấp nhất. Bằng cách này người biểu diễn thấp có thể biểu diễn thành công và caocó thể vượt quá hiệu suất, hoặc nếu họ chọn, làm việc nhanh hơn để tạo thêm "miễn phí thời gian".

Results (Vietnamese) 2:

Nhân viên xem tiêu chuẩn làm việc như một biện pháp như thế nào "cứng" họ phải làm việc, hoặc những nỗ lực đó sẽ được tác dụng. Ngoài ra, họ vốn đã hiểu rằng mọi người đều có khả năng khác nhau và hệ thống được dựa trên khả năng thấp nhất. Bằng cách này, người biểu diễn thấp có thể thành công và hiệu quả cao
có thể vượt quá hiệu suất, hoặc nếu họ chọn, làm việc nhanh hơn để tạo thêm "thời gian rảnh".