Resource mismanagement is a particu

Resource mismanagement is a particular problem with NPOs because the employees are not accountable to anybody with a direct stake in the organization. For example, an employee may start a new program without disclosing its complete liabilities. The employee may be rewarded for improving the NPO's reputation, making other employees happy, and attracting new donors. Liabilities promised on the full faith and credit of the organization but not recorded anywhere constitute accounting fraud. But even indirect liabilities negatively affect the financial sustainability of the NPO, and the NPO will have financial problems unless strict controls are instated.[33] Some commentators have also argued that receiving significant funding from large for-profit corporations can ultimately alter the NPO's functions.[

Results (Thai) 1:

Mismanagement ทรัพยากรเป็นปัญหาเฉพาะกับเอ็น เพราะพนักงานจะไม่รับผิดชอบต่อใครด้วยเงินเดิมพันโดยตรงในองค์กร ตัวอย่าง พนักงานอาจเริ่มต้นโปรแกรมใหม่โดยไม่ต้องเปิดเผยหนี้สินที่สมบูรณ์ พนักงานอาจได้รับรางวัลสำหรับการปรับปรุงชื่อเสียงของ NPO ทำให้พนักงานคนอื่นมีความสุข และดึงดูดผู้บริจาคใหม่ หนี้สินสัญญาเต็มความเชื่อและเครดิตขององค์กร แต่ไม่ได้บันทึกใด ๆ ถือเป็นการฉ้อโกงทางบัญชี แต่หนี้สินทางอ้อมจะส่งผลทางการเงินความยั่งยืนของการ NPO และ NPO จะมีปัญหาทางการเงินยกเว้นการควบคุมอย่างเข้มงวดมี instated[33] แสดงบางมียังโต้เถียงว่า รับสำคัญเงินทุนจากองค์กรขนาดใหญ่ for-profit สามารถสุดเปลี่ยนฟังก์ชันของ NPO[

Results (Thai) 2:

การปรับตัวของทรัพยากรเป็นปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ NPOs เพราะพนักงานจะไม่รับผิดชอบกับใครกับสัดส่วนการถือหุ้นโดยตรงในองค์กร ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจจะเริ่มโปรแกรมใหม่โดยไม่ต้องเปิดเผยหนี้สินสมบูรณ์ ลูกจ้างอาจได้รับรางวัลสำหรับการปรับปรุงชื่อเสียงของ NPO ทำให้พนักงานคนอื่น ๆ มีความสุขและดึงดูดผู้บริจาคใหม่ หนี้สินสัญญาเกี่ยวกับความเชื่อที่เต็มรูปแบบและเครดิตขององค์กร แต่ไม่ได้บันทึกไว้ที่ใดก็ได้ที่เป็นการฉ้อโกงบัญชี แต่แม้หนี้สินทางอ้อมมีผลเสียต่อความยั่งยืนทางการเงินของ NPO และ NPO จะมีปัญหาทางการเงินเว้นแต่การควบคุมอย่างเข้มงวดจะเข้ารับตำแหน่ง. [33] บางคนก็ยังคงเป็นที่ถกเถียงกันว่าได้รับการสนับสนุนเงินทุนอย่างมีนัยสำคัญจากที่มีขนาดใหญ่องค์กรที่แสวงหาผลกำไรในที่สุดสามารถปรับเปลี่ยนฟังก์ชั่น NPO ของ . [

Results (Thai) 3:

การจัดการทรัพยากรเป็นปัญหาเฉพาะกับงามผ่อง คงคาทิพย์ เพราะพนักงานจะไม่รับผิดชอบต่อใคร ด้วยสัดส่วนการถือหุ้นโดยตรงในองค์กร ตัวอย่างเช่น พนักงานอาจจะเริ่มโปรแกรมใหม่โดยไม่ต้องเปิดเผยหนี้สินเสร็จสมบูรณ์ พนักงานอาจได้รับการปรับปรุงชื่อเสียงของเขา ทำให้พนักงานมีความสุข และดึงดูดผู้บริจาคใหม่หนี้สินตามสัญญาที่เต็มไปด้วยความศรัทธา และความเชื่อขององค์กร แต่ไม่ได้บันทึกไว้ที่ใดก็ได้ ถือเป็นการฉ้อโกงทางบัญชี แต่ยังส่งผลกระทบทางอ้อมหนี้สินความยั่งยืนทางการเงินของเขา และเขาจะมีปัญหาทางการเงิน นอกจากการควบคุมที่เข้มงวดจะแต่งตั้ง .[ 33 ] แสดงความเห็นบางคนยังถกเถียงกันอยู่ว่า ได้รับเงินจาก บริษัท ที่สำคัญสำหรับกำไรขนาดใหญ่สามารถที่สุดแก้ไขฟังก์ชันของ NPO [
.