Kan Trakulhoon, leads a new generat

Kan Trakulhoon, leads a new generation of progressive management team with a pivotal goal of developing SCG into a leading innovative organization.

Since 1977 when he first joined SCG, Kan has held several key positions in the Group, including executive vice president of a joint venture with Indonesia's leading petrochemical (Aromatics) company � where he successfully spearheaded the establishment of one of the largest petrochemical plants in Asia, Executive Vice President and CFO of the Siam Cement Public Company Limited

While being president of Cementhai Ceramics Co.Ltd., Kan played a crucial role in recovering the ailing ceramic business from the Asian economic crisis in 1997 and transforming the company into a long-term profit-making unit of SCG through strategic re-branding of commodity goods into value added fashionable products.

Results (Thai) 1:

กาฬ Trakulhoon ผู้นำรุ่นใหม่ของทีมผู้บริหารที่ก้าวหน้ากับวัตถุเป้าหมายของการพัฒนา SCG เป็นองค์กรนวัตกรรมที่นำตั้งแต่ปี 2520 เมื่อก่อนร่วมงานกับ SCG กาญจน์ได้จัดขึ้นหลายตำแหน่งที่สำคัญในกลุ่ม รวมถึงกรรมการของกิจการกับอินโดนีเซียนำปิโตรเคมี (อะโรเมติกส์) บริษัทที่เขาประสบความสำเร็จ spearheaded ก่อตั้งของโรงงานปิโตรเคมีที่ใหญ่ที่สุด ในเอเชีย รองประธานของ CFO บริษัทปูนซีเมนต์ไทยจำกัด(มหาชน)ขณะประธานาธิบดี Cementhai เซรามิค Co.Ltd. กาฬเล่นบทบาทสำคัญในการกู้คืนธุรกิจเซรามิก ailing จากวิกฤตเศรษฐกิจเอเชียในปี 1997 และเปลี่ยนบริษัทหน่วยทำกำไรระยะยาวของ SCG ผ่านกลยุทธ์ใหม่ตราสินค้าสินค้าโภคภัณฑ์ในมูลค่าเพิ่มของสินค้าแฟชั่น

Results (Thai) 2:

กานต์ตระกูลฮุนนำไปสู่คนรุ่นใหม่ของทีมผู้บริหารที่มีความก้าวหน้าโดยมีเป้าหมายสำคัญในการพัฒนาเอสซีจีเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมชั้นนำ. 1977 ตั้งแต่ตอนแรกที่เขาเข้าร่วมเอสซีจี, กาญจน์ได้ดำรงตำแหน่งสำคัญหลายกลุ่มรวมทั้งรองประธานบริหารของ บริษัท ร่วมทุน กับปิโตรเคมีชั้นนำของอินโดนีเซีย (อะโรเมติก) บริษัท ที่เขาประสบความสำเร็จในการจัดตั้งทันสมัยของหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดโรงงานปิโตรเคมีในเอเชียรองประธานบริหารและซีอีโอของ บริษัท ปูนซิเมนต์ จำกัดในขณะที่ถูกประธานของเซรามิกซิเมนต์ไทย Co.Ltd. กาญจน์เล่น มีบทบาทสำคัญในการกู้คืนธุรกิจเซรามิกไม่สบายจากวิกฤตเศรษฐกิจในเอเชียในปี 1997 และเปลี่ยน บริษัท เป็นหน่วยในระยะยาวทำกำไรของเอสซีจีผ่านยุทธศาสตร์การสร้างตราสินค้าใหม่ของสินค้าโภคภัณฑ์ลงในการเพิ่มมูลค่าสินค้าแฟชั่น

Results (Thai) 3:

กาญจน์บดินทร์ ผู้นำรุ่นใหม่ของการจัดการทีมก้าวหน้า ด้วยเป้าหมายสำคัญของการพัฒนานวัตกรรมเอสซีจีเป็นองค์กรชั้นนํา

ตั้งแต่ปี 1977 เมื่อแรก เขาเข้าร่วมกับ เอสซีจี ซึ่งได้จัดขึ้นในตำแหน่งสำคัญต่าง ๆ ในกลุ่มรวมทั้งรองประธานบริหารของ บริษัท ร่วมทุนกับอินโดนีเซีย ( 1 ) บริษัทปิโตรเคมีชั้นนำที่ประสบความสำเร็จ� spearheaded การหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดของโรงงานปิโตรเคมีในเอเชีย รองประธานบริหาร และ CEO ของบริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด ( มหาชน )

ตอนที่เป็นประธานในเซรามิกส์จำกัดกานต์เล่นมีบทบาทสำคัญในการกู้คืนที่ไม่สบาย เซรามิก ธุรกิจจากวิกฤติเศรษฐกิจเอเชียในปี 1997 และเปลี่ยนบริษัทเป็นหน่วยการสร้างผลกำไรในระยะยาวของเอสซีจี ผ่านกลยุทธ์ตราสินค้าของสินค้าเป็นสินค้าใหม่ค่ะ

เพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์แฟชั่น