“You must remember that it is the p

“You must remember that it is the private sector who says what the hotel buys.
But we have, for sake of development, building a very big hotel is infrastructure.
It takes some kind of experiences. We encourages the FDIs, this is the foreign
direct investment, coming. But now, looking at the linkages weaved, that‟s the
most important. If a hotel is built here, it‟s a political thing…You have some
cabins, and then small restaurants, and tour companies, those that are run by
locals…But how we spend, for instance, the GDP? One problem with GDP is the
problem of local production, independent and regardless of who has ownership.
So this can be explained maybe why foreigners are taking up this kind of
investments. This is what the government protects.” (Ministry of Planning and
Economic Empowerment)
Tanzania has been encouraging joint-ventures between international and domestic
businesses as a way to promote local ownership. Currently, Tanzanian law requires foreign
investors to maintain a local partner who controls 55% of business assets regardless of investment
contributions. However, the Tanzanian Investment Center offers a way to bypass this
requirement at a steep cost to developers. In interviews conducted with hotel owners across
91
Tanzania, investment partnerships were difficult to manage and resulted in numerous exploitive
practices on the part of local Tanzanians. For example, local partners often sold resort land
without consulting western investors. Other problems included theft of resort assets, squatting
and/or farming of resort land by local family members, and lawsuits over the distribution of
profits. International investors, who usually provide 100% of investment capital, felt that the
legal system favored the local partner. On the other hand, once tourism businesses are
established, there is limited oversight on the practices of hotels and tour companies and their
involvement in community issues. Ethical decisions regarding the exploitation or inclusion of
local villagers were left in the hands of international investors.
“You can say “yes I do not encourage 100% ownership by the foreign
companies”. It should be the joint venture between the investor and the
government or the investor and the national private sector. You may say then,
how the joint venture should look like in terms of who owns what. (It) is a
question of imposition. There (are a) number of stakeholders who are
responsible. First of all, the government should be very specific on the policy.
What are the conditions attached to this business. But the government is not the
investor, the investors is a private sector.” (UDSM, Economic Research Bureau)
One of government‟s key roles is coordination and control as a means to reduce social,
cultural, and environmental decline. Nongovernmental organizations have been successfully
utilized to supplement the offerings of the government and private sector initiatives. In Tanzania,
civic organizations are centralized around natural resource protection and social issues, such as
education, HIV support, clean water, and agriculture development. In tourism, developmental
support is increasing taken on by organizations with specialties outside of tourism and these
organizations lack specialists with tourism specific knowledge. According to the data, NGOs are
highly regarded, but are sporadic and often uncoordinated.

Results (Vietnamese) 1:

"Bạn phải nhớ rằng nó là khu vực tư nhân đã nói những gì khách sạn mua.Nhưng chúng tôi có, cho lợi ích của sự phát triển, xây dựng một khách sạn rất lớn là cơ sở hạ tầng.Phải mất một số loại kinh nghiệm. Chúng tôi khuyến khích các FDIs, đây là người nước ngoàiđầu tư trực tiếp, sắp tới. Nhưng bây giờ, xem xét các mối liên kết dệt that‟s cácquan trọng nhất. Nếu một khách sạn là được xây dựng ở đây, it‟s một điều chính trị... Bạn có một sốCabin, và sau đó nhỏ nhà hàng và các công ty tour du lịch, những người được điều hành bởingười dân địa phương... Nhưng làm thế nào chúng ta chi tiêu, ví dụ, GDP? Một vấn đề với GDP là cácvấn đề sản xuất địa phương, độc lập và không phân biệt của những người có quyền sở hữu.Vì vậy, điều này có thể được giải thích có lẽ lý do tại sao người nước ngoài đang lên này loạiđầu tư. Đây là những gì chính phủ bảo vệ." (Bộ kế hoạch vàTrao quyền kinh tế)Tanzania đã là khuyến khích-liên doanh giữa quốc tế và nội địaCác doanh nghiệp như là một cách để thúc đẩy quyền sở hữu của địa phương. Hiện nay, Tanzania luật pháp yêu cầu nước ngoàinhà đầu tư để duy trì một đối tác địa phương kiểm soát 55% tài sản kinh doanh không phân biệt đầu tưnhững đóng góp. Tuy nhiên, Trung tâm đầu tư Tanzania cung cấp một cách để vượt qua điều nàyyêu cầu chi phí dốc để phát triển. Trong cuộc phỏng vấn thực hiện với chủ sở hữu khách sạn qua 91Tanzania, quan hệ đối tác đầu tư gặp nhiều khó khăn để quản lý và kết quả là nhiều exploitivethực hành trên một phần của Tanzanians địa phương. Ví dụ, các đối tác địa phương thường bán resort đấtmà không tham vấn các nhà đầu tư phương Tây. Các vấn đề khác bao gồm hành vi trộm cắp tài sản khu nghỉ mát, ngồi xổmvà/hoặc canh tác của khu nghỉ mát đất của thành viên gia đình địa phương và các vụ kiện trong việc phân phốilợi nhuận. Nhà đầu tư quốc tế, những người thường cung cấp 100% vốn đầu tư, cảm thấy rằng cácHệ thống luật pháp ủng hộ các đối tác địa phương. Mặt khác, một khi các doanh nghiệp du lịch làthành lập, đó là giới hạn giám sát vào thực tiễn của các công ty tour du lịch và khách sạn và của họtham gia vào các vấn đề cộng đồng. Đạo Đức quyết định liên quan đến khai thác hoặc bao gồm cácngười dân địa phương còn lại trong tay của các nhà đầu tư quốc tế."Bạn có thể nói"Vâng tôi không khuyến khích 100% sở hữu bởi các nước ngoàicông ty". Nó nên là liên doanh giữa nhà đầu tư và cácchính phủ hoặc các nhà đầu tư và quốc gia khu vực tư nhân. Bạn có thể nói sau đó,làm thế nào công ty liên doanh nên trông giống như trong điều khoản của những người sở hữu những gì. () Là mộtcâu hỏi về áp dụng. Có (có một) số lượng các bên liên quan là aichịu trách nhiệm. Trước hết, chính phủ nên rất cụ thể về chính sách.Những gì đang có điều kiện gắn liền với kinh doanh này. Nhưng chính phủ không phải là cácnhà đầu tư, các nhà đầu tư là một khu vực tư nhân." (UDSM, nghiên cứu kinh tế cục)Một vai trò quan trọng government‟s là sự phối hợp và kiểm soát như một phương tiện để giảm xã hội,văn hóa và môi trường từ chối. Các tổ chức đã thành côngsử dụng để bổ sung cho các dịch vụ của các sáng kiến chính phủ và khu vực tư nhân. Tại Tanzania,tổ chức công dân được tập trung xung quanh bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và vấn đề xã hội, chẳng hạn nhưgiáo dục, hỗ trợ phòng chống HIV, nước sạch và phát triển nông nghiệp. Du lịch, phát triểnhỗ trợ tăng thực hiện trên của các tổ chức với các món đặc sản bên ngoài của du lịch và nhữngtổ chức thiếu các chuyên gia với những kiến thức du lịch cụ thể. Theo số liệu, Phi chính phủđánh giá cao, nhưng có lẻ tẻ thường uncoordinated.

Results (Vietnamese) 2:

"Bạn phải nhớ rằng nó là khu vực tư nhân, người nói những gì khách mua.
Nhưng chúng ta, vì lợi ích của sự phát triển, xây dựng một khách sạn rất lớn là cơ sở hạ tầng.
Nó có một số loại kinh nghiệm. Chúng tôi khuyến khích các doanh nghiệp FDI, đây là nước ngoài
đầu tư trực tiếp, tới. Nhưng bây giờ, nhìn vào các mối liên kết dệt, rằng "là những
quan trọng nhất. Nếu một khách sạn được xây dựng tại đây, đó là "điều trị sa ... Bạn có một số
cabin, và nhà hàng sau đó nhỏ, và các công ty du lịch, những người được điều hành bởi
người dân địa phương ... Nhưng làm thế nào chúng ta chi tiêu, ví dụ, GDP? Một vấn đề với GDP là
vấn đề của sản xuất trong nước, độc lập và bất kể ai có quyền sở hữu.
Vì vậy, điều này có thể được giải thích có lẽ lý do tại sao người nước ngoài đang chiếm loại này của
các khoản đầu tư. Đây là những gì chính phủ bảo vệ. "(Bộ Kế hoạch và
trao quyền kinh tế)
Tanzania đã được khuyến khích liên doanh giữa quốc tế và trong nước
các doanh nghiệp như là một cách để thúc đẩy quyền sở hữu địa phương. Hiện nay, luật pháp Tanzanian đòi hỏi nước ngoài
đầu tư để duy trì một đối tác địa phương đã kiểm soát 55% tài sản của doanh nghiệp bất kể đầu tư
đóng góp. Tuy nhiên, Trung tâm Đầu tư Tanzania cung cấp một cách để bỏ qua điều này
yêu cầu với chi phí dốc để phát triển. Trong cuộc phỏng vấn với các chủ khách sạn trên khắp
91
Tanzania, quan hệ hợp tác đầu tư gặp nhiều khó khăn để quản lý và dẫn đến nhiều bóc lột
thực hành trên một phần của Tanzania địa phương. Ví dụ, các đối tác địa phương thường được bán đất khu nghỉ mát
mà không tham khảo ý kiến các nhà đầu tư phương Tây. Các vấn đề khác bao gồm hành vi trộm cắp tài sản nghỉ dưỡng, ngồi xổm
và / hoặc canh tác đất khu nghỉ mát của các thành viên gia đình địa phương, và các vụ kiện về việc phân phối
lợi nhuận. Các nhà đầu tư quốc tế, những người thường cung cấp 100% vốn đầu tư, cảm thấy rằng
hệ thống luật pháp được ưa chuộng đối tác địa phương. Mặt khác, một khi các doanh nghiệp du lịch được
thành lập, có sự giám sát hạn chế về thực hành của các khách sạn và công ty du lịch và họ
tham gia vào các vấn đề cộng đồng. Quyết định về đạo đức liên quan đến việc khai thác, bao gồm của
người dân địa phương đã để lại trong tay của các nhà đầu tư quốc tế.
"Bạn có thể nói" vâng tôi không khuyến khích sở hữu 100% của nước ngoài
công ty ". Nó nên là liên doanh giữa nhà đầu tư và các
chính phủ hoặc các nhà đầu tư và khu vực tư nhân trong nước. Bạn có thể nói sau đó,
làm thế nào các công ty liên doanh sẽ giống như thế về người sở hữu cái gì. (Nó) là một
câu hỏi về việc áp đặt. Có (một) số bên liên quan những người
có trách nhiệm. Trước hết, chính phủ cần phải rất cụ thể về chính sách.
Các điều kiện kèm theo để kinh doanh này là gì. Nhưng chính phủ không phải là
nhà đầu tư, các nhà đầu tư là một khu vực tư nhân. "(UDSM, Cục Nghiên cứu Kinh tế)
Một trong những chính phủ" của những vai trò quan trọng là sự phối hợp và kiểm soát như một phương tiện để giảm xã hội,
suy giảm, văn hóa và môi trường. Các tổ chức phi chính phủ đã được thành công
được sử dụng để bổ sung các dịch vụ của các sáng kiến của chính phủ và khu vực tư nhân. Ở Tanzania,
tổ chức dân sự được tập trung xung quanh bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và các vấn đề xã hội như
giáo dục, hỗ trợ HIV, nước sạch, và phát triển nông nghiệp. Trong du lịch, phát triển
hỗ trợ được tăng cao hơn được đưa vào bởi các tổ chức với các đặc sản bên ngoài của ngành du lịch và các
tổ chức thiếu chuyên gia có kiến thức du lịch cụ thể. Theo các dữ liệu, các NGO được
đánh giá cao, nhưng không thường xuyên và thường thiếu sự phối hợp.