Process based models across cultures .In contrast to need- based theor translation - Process based models across cultures .In contrast to need- based theor Vietnamese how to say

Process based models across culture

Process based models across cultures .
In contrast to need- based theories, expectancy theory takes a process view of motivation. The theory suggests that people are motivated to behave in certain ways to the extent that they perceive that such behaviours will lead to outcomes they find personally attractive . The theory acknowledges that different people have needs-one person may need money , another recognition , another social satisfaction and still another prestige. However, each will be willing to improve his or her performance if he or she believes the result will be fulfillment of the needs he or she most prefers.
There has been relatively little research that explicitly text expectancy theory in countries other than the United States .Nevertheless, it does seem logical that the basic framework of the theory should have wide applicability .Regardless of where people work, they are likely to work towards goals they think are important. However ,cultural factors will partially determine both the nature of those work goals and people's perceptions of how they should most fruitfully pursue them .
One particularly complex factor that is likely affect the expectancy process is the cultural dimension of social orientation. The expectancy theory is essentially a model of individual decisions regarding individual behavioural choices targeted at individual outcomes. While it may be less able to explain behaviour in collectivistic cultures, it may be one of the most likely candidates for a culturally unbiased explanation of motivated behaviour.For example , the expectancy theory helps explain the success Sony has enjoyed.People who go to work for Sony know they will be able to pursue different projects and will be kept informed about what happening in the firm.People who see these conditions as important will be strongly motivated to work for Sony.
0/5000
From: -
To: -
Results (Vietnamese) 1: [Copy]
Copied!
Process based models across cultures .In contrast to need- based theories, expectancy theory takes a process view of motivation. The theory suggests that people are motivated to behave in certain ways to the extent that they perceive that such behaviours will lead to outcomes they find personally attractive . The theory acknowledges that different people have needs-one person may need money , another recognition , another social satisfaction and still another prestige. However, each will be willing to improve his or her performance if he or she believes the result will be fulfillment of the needs he or she most prefers. There has been relatively little research that explicitly text expectancy theory in countries other than the United States .Nevertheless, it does seem logical that the basic framework of the theory should have wide applicability .Regardless of where people work, they are likely to work towards goals they think are important. However ,cultural factors will partially determine both the nature of those work goals and people's perceptions of how they should most fruitfully pursue them .One particularly complex factor that is likely affect the expectancy process is the cultural dimension of social orientation. The expectancy theory is essentially a model of individual decisions regarding individual behavioural choices targeted at individual outcomes. While it may be less able to explain behaviour in collectivistic cultures, it may be one of the most likely candidates for a culturally unbiased explanation of motivated behaviour.For example , the expectancy theory helps explain the success Sony has enjoyed.People who go to work for Sony know they will be able to pursue different projects and will be kept informed about what happening in the firm.People who see these conditions as important will be strongly motivated to work for Sony.
Being translated, please wait..
Results (Vietnamese) 2:[Copy]
Copied!
Quy trình dựa trên mô hình các nền văn hóa.
Ngược lại với cần-lý thuyết dựa trên lý thuyết thọ có một cái nhìn quá trình động lực. Lý thuyết cho thấy rằng những người được thúc đẩy để hành xử theo những cách nhất định đến mức độ mà họ cảm nhận được rằng những hành vi như vậy sẽ dẫn đến kết quả mà họ thấy hấp dẫn cá nhân. Các lý thuyết thừa nhận rằng những người khác nhau có những nhu cầu, một người có thể cần tiền, công nhận khác, một sự hài lòng của xã hội và vẫn còn một uy tín. Tuy nhiên, mỗi người sẽ sẵn sàng để cải thiện hiệu suất của mình nếu anh ta hoặc cô tin rằng kết quả sẽ là thực hiện các nhu cầu của anh ta hoặc cô nhất lại thích.
Có rất ít nghiên cứu đó một cách rõ ràng văn bản lý thuyết thọ ở các nước khác ngoài Hoa Kỳ. Tuy nhiên, nó không có vẻ hợp lý rằng các khuôn khổ cơ bản của lý thuyết nên có tính ứng dụng rộng .Regardless về nơi mọi người làm việc, họ có khả năng để làm việc hướng tới mục tiêu mà họ nghĩ là quan trọng. Tuy nhiên, các yếu tố văn hóa sẽ phần nào xác định cả hai bản chất của những mục tiêu việc làm và nhận thức của người dân về cách họ có hiệu quả nhất nên theo đuổi họ.
Một yếu tố đặc biệt phức tạp mà có khả năng ảnh hưởng đến quá trình thọ là chiều kích văn hóa của định hướng xã hội. Các lý thuyết thọ bản chất là một mô hình của các quyết định cá nhân về lựa chọn hành vi cá nhân nhắm vào kết quả cá nhân. Trong khi nó có thể ít có khả năng để giải thích hành vi trong các nền văn hóa tập thể, nó có thể là một trong những ứng cử viên sáng giá nhất cho một lời giải thích không thiên về văn hóa của động behaviour.For dụ, lý thuyết thọ giúp giải thích sự thành công của Sony đã có enjoyed.People người đi làm Sony biết họ sẽ có thể theo đuổi các dự án khác nhau và sẽ được thông báo về những gì xảy ra trong firm.People người thấy những điều kiện quan trọng sẽ được mạnh mẽ động lực làm việc cho Sony.
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: