Applying an institutional perspecti

Applying an institutional perspective to the Indian corporate environment,
we predict mimetic pressures related to the NVG on CSR as released in 2009, and
coercive pressures emanating from CSR guidelines issued by the Department of Public
Enterprises for CPSEs, are likely to play a strong role in affecting how the ownership
composition of public listed Indian firms may influence the level and type of CSR
information disclosure.

Results (Thai) 1:

ใช้มุมมองสถาบันอินเดียองค์กรสิ่งแวดล้อมเราทำนายดัน mimetic สัมพันธ์ NVG ใน CSR นำออกใช้ใน 2009 และเกิดจากแนวทาง CSR ที่ออก โดยภาครัฐดัน coerciveองค์กรสำหรับ CPSEs มักจะมีบทบาทแข็งแรงในการส่งผลกระทบต่อการเป็นเจ้าขององค์ประกอบของบริษัทอินเดียแสดงสาธารณะอาจมีผลต่อระดับและชนิดของ CSRการเปิดเผยข้อมูล

Results (Thai) 2:

การใช้มุมมองของสถาบันกับสภาพแวดล้อมขององค์กรอินเดียเราคาดการณ์แรงกดดันการลอกเลียนแบบที่เกี่ยวข้องกับการ NVG เกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมในฐานะที่ปล่อยออกมาในปี 2009 และแรงกดดันบีบบังคับเล็ดลอดออกมาจากแนวทางความรับผิดชอบต่อสังคมที่ออกโดยกรมรัฐวิสาหกิจสำหรับCPSEs มีแนวโน้มที่จะมีบทบาทที่แข็งแกร่งใน ส่งผลกระทบต่อวิธีการที่เป็นเจ้าขององค์ประกอบของมหาชนที่จดทะเบียนบริษัท อินเดียอาจมีผลต่อระดับและชนิดของความรับผิดชอบต่อสังคมการเปิดเผยข้อมูล

Results (Thai) 3:

การใช้มุมมองของสถาบันเพื่อสิ่งแวดล้อมของบริษัทอินเดีย
เราคาดการณ์แรงกดดันซึ่งล้อเลียนที่เกี่ยวข้องกับ nvg CSR ที่ออกในปี 2009 และแรงกดดันที่เกิดจากแนวทาง CSR
บังคับออกโดยกรมสาธารณะ
องค์กรเพื่อ cpses , มีแนวโน้มที่จะมีบทบาทที่แข็งแกร่งในการเป็นเจ้าของ
ต่ออย่างไรองค์ประกอบของ จดทะเบียนบริษัทอินเดียอาจมีผลต่อระดับและประเภทของการเปิดเผยข้อมูลต่อ