Opportunities and challenges for or

Opportunities and challenges for organizational behavior can influence the performance of an organization either positively or negatively. In response to globalization managers in organizations face the challenge of managing the workforce because globalization seems to affect people’s way of living in many ways. Globalization has enabled different people with different beliefs to meet and interact in different global organizations as they work. This affects organizational behavior because people with different beliefs might transfer some of the negative beliefs to the organizations were they work. This move can greatly affect productivity in an organization. For example, there are people who belief in certain dress code for women. If such people will secure jobs in organizations which do not practice such beliefs, then conflicts might arise (Kinicki & Fugate, 2012). On the other hand, organizations with recommendable organizational behavior have greater chances of conquering new markets unlike organizations with tarnished images. Emerging new markets helps organizations in maximizing profits hence expanding business activities. For any organization to succeed in its operations customer satisfaction must remain the first objective. Organizations which have used recommendable organizational behaviors have increased their customer base because customers and employees and always satisfied.

Results (Vietnamese) 1:

Cơ hội và thách thức đối với hành vi tổ chức có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của một tổ chức tích cực hoặc tiêu cực. Để đáp ứng với toàn cầu hóa quản lý trong các tổ chức phải đối mặt với thách thức trong việc quản lý lao động vì toàn cầu hóa dường như ảnh hưởng đến nhân cách của cuộc sống bằng nhiều cách. Toàn cầu hóa đã cho phép những người khác nhau với các tín ngưỡng khác nhau để đáp ứng và tương tác trong tổ chức toàn cầu khác nhau khi họ làm việc. Này ảnh hưởng đến hành vi tổ chức bởi vì những người có tín ngưỡng khác nhau có thể chuyển một số niềm tin tiêu cực vào các tổ chức đã họ làm việc. Di chuyển này đáng kể có thể ảnh hưởng đến năng suất trong tổ chức. Ví dụ, có những người có niềm tin vào một số mã ăn mặc cho phụ nữ. Nếu những người như vậy sẽ đảm bảo các công việc trong các tổ chức mà không thực hành niềm tin như vậy, sau đó xung đột có thể xảy ra (Kinicki & Fugate, 2012). Mặt khác, các tổ chức với hơn các hành vi tổ chức có cơ hội lớn hơn chinh phục các thị trường mới không giống như các tổ chức với tarnished hình ảnh. Mới nổi thị trường mới, giúp các tổ chức trong tối đa hóa lợi nhuận do đó mở rộng hoạt động kinh doanh. Đối với bất kỳ tổ chức nào để thành công trong hoạt động, sự hài lòng của khách hàng phải duy trì mục tiêu đầu tiên. Tổ chức có sử dụng hành vi tổ chức hơn đã gia tăng cơ sở khách hàng của họ bởi vì khách hàng và nhân viên và luôn luôn hài lòng.

Results (Vietnamese) 2:

Cơ hội và thách thức đối với hành vi tổ chức có thể ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của một tổ chức hoặc tích cực hoặc tiêu cực. Trong phản ứng để quản lý toàn cầu hóa trong các tổ chức phải đối mặt với những thách thức của việc quản lý lực lượng lao động toàn cầu vì dường như ảnh hưởng đến cách người dân sống bằng nhiều cách. Toàn cầu hóa đã cho phép những người khác nhau với những niềm tin khác nhau để đáp ứng và tương tác trong các tổ chức toàn cầu khác nhau khi họ làm việc. Điều này ảnh hưởng đến hành vi tổ chức vì những người có tín ngưỡng khác nhau có thể chuyển một số niềm tin tiêu cực đối với các tổ chức đã được họ làm việc. Động thái này có thể ảnh hưởng lớn đến năng suất trong một tổ chức. Ví dụ, có những người tin tưởng vào cách ăn mặc nhất định đối với phụ nữ. Nếu những người như vậy sẽ đảm bảo công ăn việc làm trong các tổ chức không thực hành niềm tin như thế, sau đó xung đột có thể phát sinh (Kinicki & Fugate, 2012). Mặt khác, tổ chức có hành vi tổ chức recommendable có cơ hội lớn hơn trong việc chinh phục thị trường mới không giống như các tổ chức với những hình ảnh bị hoen ố. Thị trường mới nổi mới giúp các tổ chức trong việc tối đa hóa lợi nhuận do đó mở rộng hoạt động kinh doanh. Đối với bất kỳ tổ chức để thành công trong sự hài lòng của khách hàng của mình hoạt động phải luôn là mục tiêu đầu tiên. Các tổ chức đã sử dụng hành vi tổ chức recommendable đã tăng cơ sở khách hàng của họ, vì khách hàng và nhân viên và luôn hài lòng.