1. Motivation theoriesMotivation in

1. Motivation theories
Motivation including factors inside and outside to promote the needs and abilities of staff working to complete the work and tasks assigned. That is one of the ways; the leaders should use to encourage the capacity and ability to work of their subordinates. When the employees have enough motivation to work, they will complete their jobs and tasks very well and that make the company and organisation have a high result for the business. Moreover, to can motivation their subordinates, the managers must be known and understood clearly about theories of motivation concept, this will make the leaders can apply in all situation. In the world, we have some theories about motivation concept such as Maslow’s Hierarchy of needs theory, theory X and Y, Vroom’s theory, Herzberg’s theory, and …etc… and in this assignment, I will research about two theory, which is theory X, and Y and Maslow’s theory.
• Theory X and Theory Y
In the 1960s, Professor Douglas McGregor proposed theory X and Y that theory shows two distinct views of human beings. In which, one a negative trend called as theory X and one a positive trend called as theory Y.
Theory X: This theory assumes that for the employees dislike work and lazy, they always have a trend is dislike responsibility with their jobs or tasks. The leaders must coerce to perform with their subordinates if they need have a good result in work.
Theory Y: This theory assumes that for the employees who like work, want creative, and always have a responsibility in their jobs and tasks, they can exercise self-direction. With the kind of the staffs, the leaders should create comfort at work with their employees so the employees can be motivated creative in their job.
• The Maslow Hierarchy of Needs theory

(Maslow Hierarchy of Needs)
In 1943, Abraham Maslow published his theory of a hierarchy of needs. Maslow has realised that we have five basic needs levels in the graph. According to Maslow’s theory, human needs are arranged divided into two type main groups in the rank. The first type is a basic need with physical needs, safety needs, and the second type is a Meta need with social needs, esteem needs, and self-actualisation.
 Physical needs: It is a basic need of the people to live and survive. This is including the needs of the food, the drinks, health, and the environment and so on.
 Safety needs: It is a need requires for the protection of a health, a life, and a dignity of people from the surrounding dangers. People must be assured and secure without fear and worry anything
 Social needs: It is a need of the people wants to love; want to be a part of society. The humans if not have belonging needs, they trend often fall into a state of loneliness, anxiety, depression and low self-esteem is about themselves. Therefore, the people always will find a love and build a relationship with someone to create a friendship or they can become a member of the certain group.
 Self - esteem needs: It is a need to asserting our self of the people. The people always want to succeed, want to recognise and appreciated by everyone in society. Therefore, the people will raise the reputation, value themselves and their credibility.
 Self - actualisation needs: It is a highest need in the five ranks needs of Maslow's theory. After the human achieved four lower needs in this rank, the human will tend to want to research and development the potential or own passions of their.

Results (Vietnamese) 1:

1. động lực lý thuyếtĐộng lực bao gồm các yếu tố bên trong và bên ngoài để thúc đẩy nhu cầu và khả năng của nhân viên làm việc để hoàn thành công việc và nhiệm vụ được giao. Đó là một trong những cách; Các nhà lãnh đạo nên sử dụng để khuyến khích các năng lực và khả năng làm việc của cấp dưới của họ. Khi các nhân viên có đủ động lực để làm việc, họ sẽ hoàn thành công việc của họ và công việc rất tốt và đó làm cho các công ty và các tổ chức có kết quả cao cho các doanh nghiệp. Hơn nữa, để có thể động lực của cấp dưới, các nhà quản lý phải được biết đến và hiểu rõ về lý thuyết của khái niệm động lực, điều này sẽ làm cho các nhà lãnh đạo có thể áp dụng trong mọi tình huống. Trên thế giới, chúng tôi có một số lý thuyết về động lực khái niệm như Maslow's Hierarchy của nhu cầu lý thuyết, lý thuyết X và Y, lý thuyết của Vroom, Herzberg của lý thuyết, và... vv... và trong nhiệm vụ này, tôi sẽ nghiên cứu về hai lý thuyết, mà lý thuyết X và Y và Maslow của lý thuyết.• Thuyết X và thuyết YTrong thập niên 1960, giáo sư Douglas McGregor đã đề xuất lý thuyết X và Y lý thuyết cho thấy hai quan điểm khác biệt của con người. Trong đó, một xu hướng tiêu cực được gọi là lý thuyết X và một xu hướng tích cực được gọi là lý thuyết Y.Lý thuyết X: lý thuyết này giả định rằng đối với người lao động không thích làm việc và lười biếng, họ luôn luôn có một xu hướng là không thích trách nhiệm với công việc hoặc nhiệm vụ của họ. Các nhà lãnh đạo phải ép buộc phải thực hiện với cấp dưới của họ nếu họ cần có một kết quả tốt trong công việc.Lý thuyết Y: lý thuyết này giả định rằng cho nhân viên những người thích làm việc muốn sáng tạo, luôn luôn có trách nhiệm trong công việc và nhiệm vụ của họ, và họ có thể tập thể dục tự hướng. Với các loại của các nhân viên, các nhà lãnh đạo nên tạo sự thoải mái tại nơi làm việc với nhân viên của họ để các nhân viên có thể là thúc đẩy sáng tạo trong công việc của họ.• Lý thuyết Maslow Hierarchy của nhu cầu (Maslow phân cấp các nhu cầu)Vào năm 1943, Abraham Maslow xuất bản thuyết một hệ thống phân cấp các nhu cầu của mình. Maslow đã nhận ra rằng chúng tôi có năm mức độ nhu cầu cơ bản trên đồ thị. Theo lý thuyết của Maslow, nhu cầu của con người được bố trí chia thành hai loại chính nhóm ở cấp bậc. Các loại đầu tiên là một nhu cầu cơ bản với các nhu cầu vật chất, nhu cầu an toàn, và loại thứ hai là một nhu cầu Meta với nhu cầu xã hội, lòng tự trọng nhu cầu, và self-actualisation. nhu cầu vật chất: nó là một nhu cầu cơ bản của người dân để sống và tồn tại. Điều này là bao gồm cả những nhu cầu của thực phẩm, đồ uống, sức khỏe và môi trường và vân vân. cần an toàn: nó là một nhu cầu đòi hỏi phải bảo vệ một sức khỏe, cuộc sống và nhân phẩm của người dân từ các mối nguy hiểm xung quanh. Người dân phải được đảm bảo và an toàn mà không sợ hãi và lo lắng bất cứ điều gì nhu cầu xã hội: đó là một nhu cầu của những người muốn tình yêu; bạn muốn là một phần của xã hội. Con người nếu không có thuộc về nhu cầu, họ có xu hướng thường xuyên rơi vào trạng thái cô đơn, lo âu, trầm cảm và tự trọng thấp là về bản thân mình. Vì vậy, những người luôn luôn sẽ tìm thấy một tình yêu và xây dựng một mối quan hệ với một ai đó để tạo ra một tình bạn hoặc họ có thể trở thành một thành viên của nhóm nhất định. Tự - trọng cần: nó là một nhu cầu để khẳng định tự của chúng tôi của người dân. Những người luôn luôn muốn thành công, muốn để công nhận và đánh giá cao bởi tất cả mọi người trong xã hội. Vì vậy, những người sẽ nâng cao danh tiếng, có giá trị bản thân và uy tín của họ. Tự - actualisation nhu cầu: nó là cần thiết một cao nhất trong 5 bậc nhu cầu của Maslow của lý thuyết. Sau khi con người đạt được bốn thấp hơn nhu cầu trong xếp hạng này, con người sẽ có xu hướng muốn nghiên cứu và phát triển niềm đam mê riêng hoặc tiềm năng của họ.

Results (Vietnamese) 2:

1. lý thuyết động lực
Động lực bao gồm các yếu tố bên trong và bên ngoài để thúc đẩy nhu cầu và khả năng của nhân viên làm việc để hoàn thành công việc và nhiệm vụ được giao. Đó là một trong những cách; các nhà lãnh đạo nên sử dụng để khuyến khích năng lực và khả năng làm việc của cấp dưới. Khi các nhân viên có đủ động lực để làm việc, họ sẽ hoàn thành công việc và nhiệm vụ của họ rất tốt và làm cho các công ty và tổ chức có một kết quả cao cho doanh nghiệp. Hơn nữa, để can động lực cho cấp dưới của mình, các nhà quản lý phải được biết và hiểu rõ về các lý thuyết của khái niệm động lực, điều này sẽ làm cho các nhà lãnh đạo có thể áp dụng trong mọi tình huống. Trên thế giới, chúng tôi có một số lý thuyết về khái niệm động lực như cấp bậc của lý thuyết nhu cầu, lý thuyết X và Maslow Y, lý thuyết Vroom của, lý thuyết Herzberg, và ... vv ... và bài ​​tập này, tôi sẽ nghiên cứu về hai lý thuyết, đó là lý thuyết X và Y và lý thuyết của Maslow.
• thuyết y
trong những năm 1960, Giáo sư Douglas McGregor đề xuất lý thuyết X và Y là lý thuyết cho thấy hai quan điểm khác biệt của con người. Trong đó, một trong những xu hướng tiêu cực được gọi là lý thuyết X và một xu hướng tích cực được gọi là lý thuyết Y.
Thuyết X: lý thuyết này giả định rằng đối với các nhân viên không thích công việc và lười biếng, họ luôn có một xu hướng là không thích trách nhiệm với công việc hoặc nhiệm vụ của mình. Các nhà lãnh đạo phải ép buộc thực hiện với cấp dưới của họ nếu họ cần có một kết quả tốt trong công việc.
Thuyết Y: lý thuyết này giả định rằng đối với những nhân viên muốn làm việc, muốn sáng tạo, và luôn luôn có trách nhiệm trong công việc và nhiệm vụ của họ, họ có thể tập thể dục tự định hướng. Với các loại nhân viên, các nhà lãnh đạo nên tạo sự thoải mái khi làm việc với các nhân viên của họ để các nhân viên có thể được thúc đẩy sáng tạo trong công việc của họ.
• Các Maslow Hierarchy của lý thuyết nhu cầu (Maslow Hierarchy của nhu cầu) Năm 1943, Abraham Maslow công bố lý thuyết của mình một hệ thống các nhu cầu. Maslow đã nhận ra rằng chúng tôi có năm mức nhu cầu cơ bản của đồ thị. Theo lý thuyết của Maslow, nhu cầu con người được bố trí chia thành hai loại nhóm chính ở các cấp bậc. Loại thứ nhất là một nhu cầu cơ bản với các nhu cầu vật chất, nhu cầu an toàn, và loại thứ hai là một nhu cầu Meta với nhu cầu xã hội, nhu cầu trọng, và tự hiện thực.  nhu cầu vật lý: Đó là một nhu cầu cơ bản của con người sống và tồn tại . Đây là bao gồm cả các nhu cầu của thực phẩm, đồ uống, y tế và môi trường và như vậy.  An toàn cần: Đó là một nhu cầu đòi hỏi cho việc bảo vệ sức khỏe, một cuộc sống và một phẩm giá của mọi người khỏi những nguy hiểm xung quanh. Dân phải được đảm bảo và an toàn mà không sợ hãi và lo lắng bất cứ điều gì  cần xã hội: Đó là một nhu cầu của những người muốn yêu; muốn trở thành một phần của xã hội. Những con người nếu không có nhu cầu thuộc, họ xu hướng thường xuyên rơi vào trạng thái cô đơn, lo âu, trầm cảm và tự ti về bản thân. Do đó, những người sẽ luôn luôn tìm thấy một tình yêu và xây dựng một mối quan hệ với một người nào đó để tạo ra một tình bạn hay họ có thể trở thành một thành viên của nhóm nào.  Tự - nhu cầu trọng: Đó là một nhu cầu để khẳng định bản thân của chúng ta về người. Những người luôn luôn muốn thành công, muốn ghi nhận và đánh giá cao bởi tất cả mọi người trong xã hội. Vì vậy, người dân sẽ nâng cao uy tín, giá trị bản thân và sự tín nhiệm của họ.  Tự - nhu cầu hiện thực: Đó là một nhu cầu cao nhất trong năm cấp bậc nhu cầu của các lý thuyết của Maslow. Sau khi con người đạt được bốn nhu cầu thấp hơn ở cấp bậc này, con người sẽ có xu hướng muốn nghiên cứu và phát triển những đam mê tiềm năng hay riêng của họ.