The research purpose is 1) to study

The research purpose is 1) to study the personal factors of hospital personnel capital. Affecting the commitment of personnel in the organization 2) to investigate the function of hospital personnel capital that affected the commitment of personnel in the enterprise. Questionnaire was used to collect data level hospital employees capital of 230 series statistical percentage. Mean, standard deviation, hypothesis testing T-test test statistics and One - way ANOVA Regression.

The results showed that the majority 35 years, salary, 10 000 - 15 000 per period of time, with the performance 1 - 5 years. A single level of opinions of the job satisfaction factors, characteristics and the relationship with colleagues at a high level. The leadership of the commander. The salary and compensation in the medium. And the opinions of the overall organization commitment at a high level. By the personal factors such as gender, education level, marital status, and the rate of salaries. Different organizational commitment significantly, the age and period performance. Different organizational commitment are different. At the level of 0.05 factors and satisfaction in every aspect the work. Advancement and recognition in the work. The leadership of the commander. The relationship with colleagues. In the work environment Organization management and communication. The salary and compensation. Influencing organizational commitment level 0.05 recommendations from research. The hospital should provide opportunities for advancement in the work with the personnel and should provide support to personnel education or training seminars To increase skills in working to personnel. There should be an opportunity for participation in the comments. To feel that his personnel is very important to the enterprise and is the crow.

Results (Thai) 1:

วัตถุประสงค์การวิจัยคือ 1) เพื่อศึกษาปัจจัยส่วนบุคคลของบุคลากรโรงพยาบาล ส่งผลต่อความมุ่งมั่นของบุคลากรในองค์กร 2) การตรวจสอบการทำงานของเงินทุนบุคลากรโรงพยาบาลที่ได้รับผลกระทบความมุ่งมั่นของบุคลากรในองค์กร แบบสอบถามถูกใช้เพื่อเก็บรวบรวมข้อมูลระดับโรงพยาบาลพนักงานทุน 230 ชุดสถิติเปอร์เซ็นต์ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติทดสอบทดสอบ T การทดสอบสมมติฐาน และ หนึ่ง - วิธีการถดถอย ANOVAผลพบว่าส่วนใหญ่ 35 ปี เงินเดือน 10 000-15 000 ต่อรอบระยะเวลา ประสิทธิภาพการทำงาน 1-5 ปี ระดับความคิดเห็นของปัจจัยความพึงพอใจงาน ลักษณะ และความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานในระดับสูงเดียว การนำของผู้บัญชาการ เงินเดือนและค่าตอบแทนในการ และความเห็นของความมุ่งมั่นขององค์กรโดยรวมในระดับสูง โดยปัจจัยส่วนบุคคล เช่นเพศ ระดับการศึกษา สถานภาพ อัตราเงินเดือน ความมุ่งมั่นขององค์กรที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ อายุและระยะเวลาประสิทธิภาพ ความมุ่งมั่นขององค์กรที่แตกต่างกันจะแตกต่างกัน ในระดับของปัจจัย 0.05 และความพึงพอใจในการทำงานทุกด้าน ความก้าวหน้าและการรับรู้ในการทำงาน การนำของผู้บัญชาการ ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ในการทำงานสภาพแวดล้อมการจัดการองค์กรและการสื่อสาร เงินเดือนและค่าตอบแทน มีอิทธิพลต่อผูกพันระดับ 0.05 ข้อเสนอแนะจากการวิจัย โรงพยาบาลควรให้โอกาสสำหรับความก้าวหน้าในการทำงานกับบุคลากร และควรให้การสนับสนุนบุคลากรการศึกษาหรือฝึกอบรมสัมมนาเพื่อเพิ่มทักษะในการทำงานบุคลากร ควรมีโอกาสเข้าร่วมในความคิดเห็น รู้สึกว่า บุคลากรของเขาเป็นสิ่งสำคัญองค์กร และ อีกาให้

Results (Thai) 2:

วัตถุประสงค์การวิจัยคือ 1) เพื่อศึกษาปัจจัยส่วนบุคคลของเงินทุนบุคลากรในโรงพยาบาล ที่มีผลต่อความมุ่งมั่นของบุคลากรในองค์กร 2) การตรวจสอบการทำงานของทุนบุคลากรโรงพยาบาลที่ได้รับผลกระทบความมุ่งมั่นของบุคลากรในองค์กร โดยใช้แบบสอบถามในการเก็บรวบรวมข้อมูลระดับพนักงานโรงพยาบาลเมืองหลวงของ 230 ชุดสถิติร้อยละ เฉลี่ยส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานการทดสอบสมมติฐานสถิติทดสอบ t-test และ One - way ANOVA ถดถอย

ผลการศึกษาพบว่าส่วนใหญ่ 35 ปีเงินเดือน 10 000-15 000 ต่อระยะเวลาที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน 1-5 ปี ระดับเดียวของความคิดเห็นของงานปัจจัยความพึงพอใจของลักษณะและความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานในระดับสูง ความเป็นผู้นำของผู้บังคับบัญชา เงินเดือนและค่าตอบแทนในระยะกลาง และความคิดเห็นของความมุ่งมั่นขององค์กรโดยรวมอยู่ในระดับสูง โดยปัจจัยส่วนบุคคลเช่นเพศระดับการศึกษาสถานภาพสมรสและอัตราเงินเดือน ความมุ่งมั่นขององค์กรที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญประสิทธิภาพอายุและระยะเวลา ความมุ่งมั่นขององค์กรที่แตกต่างกันจะแตกต่างกัน ที่ระดับ 0.05 ปัจจัยและความพึงพอใจในทุกด้านการทำงาน ความก้าวหน้าและการรับรู้ในการทำงาน ความเป็นผู้นำของผู้บังคับบัญชา ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ในสภาพแวดล้อมการทำงานการบริหารจัดการองค์กรและการสื่อสาร เงินเดือนและค่าตอบแทน ที่มีผลต่อระดับความผูกพันต่อองค์การ 0.05 ข้อเสนอแนะจากการวิจัย โรงพยาบาลควรให้โอกาสสำหรับความก้าวหน้าในการทำงานกับบุคลากรและควรให้การสนับสนุนให้บุคลากรทางการศึกษาหรือการฝึกอบรมสัมมนาเพื่อเพิ่มทักษะในการทำงานให้กับบุคลากร ควรจะมีการเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในความคิดเห็นที่ จะรู้สึกว่าบุคลากรของเขาเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะองค์กรและเป็นอีกา

Results (Thai) 3:

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1 ) ศึกษาปัจจัยส่วนบุคคลของเงินทุน บุคลากรของโรงพยาบาล ที่มีผลต่อความผูกพันของบุคลากรในองค์การ 2 ) เพื่อศึกษาการทำงานของทุนบุคลากรที่ส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากรในองค์กร โดยใช้แบบสอบถามเก็บข้อมูลพนักงานของโรงพยาบาลระดับทุน 230 ชุด สถิติค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติทดสอบสมมติฐาน t-test และ One-Way ANOVA ในการวิเคราะห์ข้อมูลผลการศึกษาพบว่า ส่วนใหญ่ 35 ปี เงินเดือน 10 , 000 - 15 , 000 บาท ระยะเวลา กับการปฏิบัติงาน 1 - 5 ปี ระดับหนึ่งของความคิดเห็นของปัจจัยความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน ลักษณะและความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน อยู่ในระดับมาก ภาวะผู้นำของผู้บัญชาการ เงินเดือนและค่าตอบแทนในระดับปานกลาง และความคิดเห็นของความผูกพันต่อองค์การโดยรวมอยู่ในระดับมาก โดยปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ ระดับการศึกษา สถานภาพสมรส และอัตราเงินเดือน ความผูกพันต่อองค์การแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ อายุ และระยะเวลาการปฏิบัติงาน . ความผูกพันต่อองค์กรแตกต่างกันจะแตกต่างกัน แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 และปัจจัยความพึงพอใจในทุกๆ ด้าน งาน ความก้าวหน้าและการยอมรับในงาน ภาวะผู้นำของผู้บัญชาการ ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ในสภาพแวดล้อมการจัดการองค์กรและการสื่อสาร เงินเดือนและค่าตอบแทน มีผลต่อระดับความผูกพันต่อองค์การอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ . 05 ข้อเสนอแนะจากการวิจัย โรงพยาบาลควรให้โอกาสความก้าวหน้าในงาน บุคลากร และควรมีการสนับสนุนให้บุคลากรทางการศึกษา หรืออบรมสัมมนาเพื่อเพิ่มทักษะในการปฏิบัติงานแก่บุคลากร ควรมีการเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็น รู้สึกว่า บุคลากรของเขามีความสำคัญต่อองค์กร และมีอีกา