This study addresses cultural issue

This study addresses cultural issues in business communication across cultures. The concept of 'negotiated' culture is employed, elaborated and applied to empirical data at organizational and individual contextual levels in intercultural encounters. Communication is viewed as a complex, multi-issued, and dynamic process in which global managers exchange meaning. A multi-contextual analysis is used to describe the dynamics and complexity of sense-making processes at the interface of meaning exchange in the collaboration between Danish and Japanese managers. In particular, the concept of 'negotiated' culture is employed to analyse strategic and operational communication between a Danish company and its alliance partner in the Japanese market. A significant amount of research represents a headquarters or western view of communication processes and cultural challenges in strategy implementation. The present study also includes the partner/Japanese view.

Results (Malay) 1:

Kajian ini berucap isu-isu budaya dalam perniagaan komunikasi merentasi budaya. Konsep 'dirundingkan' budaya bekerja, membentuk dan digunakan untuk data-data empirikal di peringkat konteks organisasi dan individu dalam pertemuan antara budaya. Komunikasi dilihat sebagai sebuah kompleks, pelbagai diterbitkan, dan proses yang dinamik di mana Pengurus global bertukar makna. Analisis pelbagai kontekstual yang digunakan untuk menggambarkan dinamik dan kerumitan proses membuat rasa pada muka Bursa bermaksud kerjasama antara pengurus Denmark dan Jepun. Secara khususnya, konsep budaya 'berunding' digunakan untuk menganalisis komunikasi strategik dan operasi antara sebuah syarikat Danish dan rakan kongsi perikatan di pasaran Jepun. Sejumlah besar penyelidikan merupakan ibu pejabat atau gambaran Barat tentang proses komunikasi dan cabaran budaya dalam strategi pelaksanaan. Kajian semasa juga merangkumi pandangan rakan/Jepun.

Results (Malay) 2:

Kajian ini menangani isu-isu budaya dalam komunikasi perniagaan merentasi budaya. Konsep budaya 'berunding' bekerja, menghuraikan dan digunakan untuk data empirikal pada tahap konteks organisasi dan individu dalam pertemuan antara budaya. Komunikasi dilihat sebagai satu proses yang kompleks, pelbagai keluaran, dan dinamik di mana pengurus global pertukaran makna. Satu analisis multi-kontekstual digunakan untuk menggambarkan dinamik dan kerumitan proses rasa membuat di antara muka yang bermaksud pertukaran dengan kerjasama di antara pengurus Denmark dan Jepun. Khususnya, konsep budaya 'berunding' diambil kerja untuk menganalisis komunikasi strategik dan operasi antara syarikat Denmark dan rakan sekutunya dalam pasaran Jepun. Satu jumlah yang besar penyelidikan merupakan ibu pejabat atau pandangan barat proses komunikasi dan cabaran budaya dalam pelaksanaan strategi. Kajian ini juga termasuk rakan kongsi / view Jepun.